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職業(yè)背景】謝和博老師多年來就職于世界500強企業(yè)中擔(dān)任中高層管理崗位十余年，積累相當豐富的管理經(jīng)驗；在企業(yè)中高級管理素質(zhì)提升及企業(yè)戰(zhàn)略實施方面，擁有國際領(lǐng)先的理論基礎(chǔ)和豐厚的實踐經(jīng)驗。2004年起從事專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。在營銷高績效團隊訓(xùn)練方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，在企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)及培訓(xùn)效果改【點擊詳細】

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如何才能夠有效提升團隊的執(zhí)行力？應(yīng)當做好三個方面的工作

作為管理者，上至老板，下至基層員工，常常都會抱怨員工執(zhí)行力不好，明明工作已經(jīng)安排了，可就是沒有結(jié)果，不僅沒有結(jié)果，中途還沒有過程匯報。但是絕大部分的團隊執(zhí)行力不好的根因都在于團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，由于他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力，沒有制定管理規(guī)范，工作要求不具體

邢濤 2339 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行力與性格有關(guān)系嗎？

每一個企業(yè)都希望物色到執(zhí)行力強的管理人員。一個人的執(zhí)行力強與不強，跟他的性格有沒有關(guān)系？回答是肯定的。我們知道有很多職業(yè)性格測試的方法，比如說DISS的四型性格測試、九型人格測試，MBTI16型性格測試等等。這些測試的目的都是一樣，也就是通

趙斌 2352 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力被認為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素，為什么會如此呢？

當談及組織或者團隊的成功的時候，往往會強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的重要性，而在這兩者之間，領(lǐng)導(dǎo)力被認為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素，為什么會如此呢？ 第一，領(lǐng)導(dǎo)力可以為執(zhí)行力提供方向和動力。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠為團隊設(shè)立明確的目標和愿景，并有能力激

傅東云 2349 瀏覽次數(shù)

利用稽查提高團隊的執(zhí)行力

高明的管理者，都懂得利用稽查來提高團隊的執(zhí)行力。常常有企業(yè)管理層問：為什么我下達的任務(wù)，不管我講的多么清楚，下屬執(zhí)行起來永遠要打個折扣？很明顯，這是員工執(zhí)行力不足的問題，為什么執(zhí)行力不足？因為你沒有檢查，也沒有利用好稽查機制，怎么提升執(zhí)行力

王雪 2355 瀏覽次數(shù)

牛人執(zhí)行力和做事效率都很驚人

我觀察下來，身邊有很多牛人都有一個共性，就是有了目標之后不猶豫，不等待，馬上去干，用結(jié)果來驗證目標是否可行。他們的執(zhí)行力和做事效率都很驚人，并且擁有了非常深刻的閉環(huán)思維，效果不好，就復(fù)盤優(yōu)化，繼續(xù)努力。效果好，就乘勝追擊，不斷生根，直到最終

徐振宇 2366 瀏覽次數(shù)

團隊執(zhí)行能力差,主要有五大原因

如果我們發(fā)現(xiàn)我們的團隊執(zhí)行力差，主要有五大原因，最后一點尤為重要。 1、是目標不清晰。員工不知道要干什么，或者是干到什么樣一個標準才叫工作到位，久而久之就變成了公司交給他的任何工作，他就是進行應(yīng)付了事。 2、是推進不得力。你的員

唐榮明 2372 瀏覽次數(shù)

必備執(zhí)行力技巧，讓你成為團隊中的領(lǐng)軍者

讓你的員工更有執(zhí)行力，那就做好以下九點，一定要看到最后。 1、管理是盯出來的。俗話說得好，萬事不跟蹤，到頭一場空。員工不一定會做領(lǐng)導(dǎo)安排的事，但一定會做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事。換句話說，員工不喜歡做領(lǐng)導(dǎo)安排的事，喜歡做跟自己的相關(guān)的事情。潛力是

唐榮明 2363 瀏覽次數(shù)

樹立企業(yè)流程制度和標準的權(quán)威

很多企業(yè)執(zhí)行力不強，就是沒有解決這兩個問題。 第一個問題，重設(shè)計輕落實。很多企業(yè)在流程制度方案的設(shè)計上，下了很大的功夫，錯誤的認為只要文件設(shè)計的足夠完美和合理，員工就能執(zhí)行到位，實際上一個企業(yè)能夠把十至二十份的流程文件執(zhí)行到位，整個經(jīng)

姚光林 2357 瀏覽次數(shù)