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多家企業(yè)高級管理顧問、管理教練、培訓導師。
歷任知名外企和大型企業(yè)集團人力資源管理、經(jīng)營管理中高級職位，曾為多家企業(yè)提供過培訓、咨詢和輔導，使其實現(xiàn)了顯著的業(yè)績提升或管理改善，在企業(yè)經(jīng)營管理、組織系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化塑造和人力資源管理等方面既有系統(tǒng)、專業(yè)的理論知識，又有豐富的實務經(jīng)驗。培訓課【點擊詳細】

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做決策的陷阱，避免發(fā)生，你將會做出好的決策

作為團隊的領(lǐng)導者或管理者，其重要的職能之一就是做決策，這也是最痛苦的。抉擇做得好，一榮俱榮，做不好，影響深遠。如何做好好的決策呢？簡單的和大家分享一下做決策的八大陷阱，時刻提醒自己，并避免發(fā)生，可能你將會做出好的決策。 1、忽視了問題

李元濱 2350 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀的領(lǐng)導者是決策機器

領(lǐng)導者呢如果業(yè)務能力不強，怎么辦呢？可以找一個很牛的銷售總監(jiān)，或者找一個銷冠。如果不懂開發(fā)呢，也可以找一個專業(yè)的CTO。如果不懂運營，也可以想辦法請來非常資深的COO甚至呢在很多非核心能力，你都可以找外包啊。但是呢有一樣東西是不可替代的，別

陳怡然 2364 瀏覽次數(shù)

得不到執(zhí)行承諾的決策不是一個高效的決策

在企業(yè)的戰(zhàn)略落地中間，有一個很可惜的現(xiàn)象，就是老板所制定的戰(zhàn)略文件往往束之高閣，并沒有被真正的執(zhí)行，直到下一次做戰(zhàn)略討論的時候，才會拿出來，為什么會產(chǎn)生這個原因呢？可能是你沒有讓受這些解決方案影響的這些人來一起參與方案的制定過程。在我們引導

李建立 2331 瀏覽次數(shù)

企業(yè)要做好閉環(huán)管理

企業(yè)經(jīng)里面最大的內(nèi)耗就是一件事情，沒有閉環(huán)，有前沒有后，有上沒有下，沒有回音就沒有落實，沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果。所以企業(yè)里應該有 1、凡事必有這樣的管理方式 2、凡是培訓必有考核 3、凡是競爭必有淘汰 4、凡是業(yè)績必有反

劉潤 2342 瀏覽次數(shù)

管理者的決策方式是內(nèi)部持續(xù)消耗的原因

一個月給老板匯報了十幾次PPT，改了二十幾版，最終還是沒有通過下決策，很多時候造成內(nèi)部持續(xù)消耗的原因是來源于管理者的決策方式是有問題的。 1、第一類管理者優(yōu)柔寡斷型，什么事情遲遲不決策，因為不愿意承擔責任和風險。每次匯報，愿意拉著很多

孫源哲 2337 瀏覽次數(shù)

要做決策，背后體現(xiàn)的心理學是什么？

我們是不是經(jīng)常問別人，你分析了半天，你的決定是什么？對方就會說，想不出來，這是一個非常好的提問，分析了半天，如果不去做決定，那個分析實際上還只在表面。要做決策，背后體現(xiàn)的心理學是什么呢？ 1、它體現(xiàn)了你的優(yōu)先級。所以你分析了半天，如果

何欣 2361 瀏覽次數(shù)

轉(zhuǎn)摘：鄭軍老師商海與教育之路

鄭軍，一個名字，背后是近二十載的奮斗與奉獻。自1998年踏入社會，他便開始了自己充滿挑戰(zhàn)與機遇的職業(yè)生涯。如今，他不僅是一位資深的工商管理經(jīng)濟師，還是眾多學子的引路人，用他的智慧與經(jīng)驗照亮他們前行的道路。 鄭軍老師的職業(yè)生涯可謂豐富多

鄭軍 2377 瀏覽次數(shù)

決策應該是基于事實展開的，找到真相即為正確

我們說，找到真相即為正確，真相必須是基于事實的。我們很多時候做決策不是基于事實做的，決策是基于自己的猜想做的決策。我在猜顧客會怎么想，就像上個月有一個客戶來到我們公司，他說要去參觀一個比較知名的企業(yè)，看看他們怎么樣做連鎖的。那個連鎖做了兩千

何欣 2352 瀏覽次數(shù)