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本人從事培訓(xùn)行業(yè)十年，以企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)為主攻方向，課程開(kāi)發(fā)涉及企業(yè)各個(gè)層次，并注重授課加上輔助考核評(píng)估。本人歷來(lái)主張“天之道，利而不害；圣人之道，為而不爭(zhēng)”的做人理念，實(shí)實(shí)在在做培訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)做學(xué)問(wèn)，傳播知識(shí)，立身行道。本人承諾授課后員工不滿(mǎn)意絕不收費(fèi)，希望與廣大企業(yè)成為朋友，為提高員工的職業(yè)化水平助【點(diǎn)擊詳細(xì)】
普通職場(chǎng)人想撿漏高薪崗位，遇到以下 3 類(lèi)工作千萬(wàn)別猶豫： 一、離老板近。如總裁助理職位，即便在三五個(gè)人的公司，當(dāng)老板助理也可能拿到高薪，這與所選擇的老板有關(guān)。 二、離業(yè)務(wù)近。不在后臺(tái)做職能職位遠(yuǎn)遠(yuǎn)支撐業(yè)務(wù)，而是在業(yè)務(wù)一線(xiàn)，像很
規(guī)劃職業(yè)生涯四個(gè)階段的思路： 第一階段（剛畢業(yè) 1 - 3 年） 主題：“我能做什么” 要求：具備探索精神，通過(guò)多種嘗試和體驗(yàn)挖掘職業(yè)興趣，明確未來(lái)方向。 第二階段（工作 3 - 8 年，黃金
有這五個(gè)特點(diǎn)的單位很有前途。 第一，忙碌。上下班都是行色匆匆的，說(shuō)明這個(gè)單位事情多，受重視。 第二，提拔快。有近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)，自有職數(shù)多，出路廣。 第三，關(guān)系戶(hù)多。關(guān)系戶(hù)都想進(jìn)來(lái)的，說(shuō)明這個(gè)單位肯定好。 第四，
不要被工作穩(wěn)定所害，探討了穩(wěn)定的真正含義以及個(gè)人成長(zhǎng)與工作穩(wěn)定的關(guān)系。 一、追求穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀與誤區(qū)。 1. 現(xiàn)狀。經(jīng)濟(jì)不景氣、職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人們怕裁員降薪，更追求工作穩(wěn)定，目標(biāo)多為進(jìn)事業(yè)編或央國(guó)企，導(dǎo)致工作更難找。
找工作有三個(gè)層次，看看你在哪一層。 第一個(gè)層次，找到工作，需要準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷、面試技巧，找到和目標(biāo)公司的匹配度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)挖掘優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)目標(biāo)公司的要求，拿到工作機(jī)會(huì)。 第二個(gè)層次，選對(duì)工作，要提前對(duì)一個(gè)行業(yè)和一家公司做充分的準(zhǔn)備和了解，
在外企和民企工作的應(yīng)屆生，最容易陷入兩個(gè)職業(yè)發(fā)展陷阱，即頻繁跳槽和一直不跳。頻繁跳槽會(huì)讓你在 HR 眼中穩(wěn)定性很差，他們會(huì)認(rèn)為把你招進(jìn)來(lái)可能干幾個(gè)月又要走。即使你在面試時(shí)解釋第一家公司是被騙了，第二家是被坑了，反正都是垃圾公司，但 HR 仍
一般職場(chǎng)有 45 年，可分為三個(gè)階段。 一、成長(zhǎng)期時(shí)，職場(chǎng)新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪，需學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)能力、處理人際關(guān)系等。前期投入多后期成長(zhǎng)快，要先定位。 二、成熟期時(shí)，有了一定經(jīng)驗(yàn)和職位，核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為不可
騰訊職級(jí)體系的調(diào)整及其意義，具體如下。 一、調(diào)整內(nèi)容。 1. 隱藏專(zhuān)業(yè)職級(jí)。專(zhuān)業(yè)職級(jí)信息不在微信里公開(kāi)顯示，目的是打造平等氛圍，弱化職級(jí)影響。 2. 延長(zhǎng)職級(jí)停留時(shí)間。所有職級(jí)最短停留時(shí)間為一年，八級(jí)及
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