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李雨芯女士簡(jiǎn)介
廣州宇星企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
《星光門店精細(xì)化管理系統(tǒng)》創(chuàng)始人
執(zhí)行力落地指導(dǎo)教練，團(tuán)隊(duì)管理專家
從事企業(yè)教育培訓(xùn)工作13年，資深招商演說家，營(yíng)銷策劃專家、終端實(shí)戰(zhàn)模式推廣專家；
全國(guó)招商會(huì)演講500多場(chǎng)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)1000余【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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銷售人員的入職培訓(xùn)如何開展？新入職銷售培訓(xùn)內(nèi)容講什么?

銷售人員入職的時(shí)候，我們應(yīng)該做哪些方面培訓(xùn)呢？建議做以下內(nèi)容。 一、企業(yè)文化培訓(xùn)。 企業(yè)文化培訓(xùn)要達(dá)到讓員工從內(nèi)心認(rèn)同喜歡這家公司。一般來講，我們建議領(lǐng)導(dǎo)去做這個(gè)課程的分享，講自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，講企業(yè)的成就，講為什么做這家企業(yè)，講企

陳宇 2333 瀏覽次數(shù)

銷售主管如何帶好團(tuán)隊(duì)？銷售團(tuán)隊(duì)怎么管理更有效？

　　我們這里說的銷售主管，包含銷售總監(jiān)，銷售經(jīng)理，銷售VP，職級(jí)越高責(zé)任越大。他們往往夾在老板和一線銷售之間，上要對(duì)得起公司業(yè)績(jī)，下要帶好隊(duì)伍給與支持。但是究竟怎么才能把隊(duì)伍帶好呢，一個(gè)銷售leader每天究竟該干些什么事情，相信大多數(shù)人比

飛哥 2488 瀏覽次數(shù)

銷售團(tuán)隊(duì)不好，公司的業(yè)績(jī)不可能好

你的銷售團(tuán)隊(duì)不好，你公司的業(yè)績(jī)不可能好，作為老板你不可能輕松。所謂一白遮三丑，業(yè)績(jī)至關(guān)重要。我們有些老板說我知道如何管理銷售人員，因?yàn)槲铱催^某某某老師視頻，看過某某老師的資料。我試問你這些個(gè)老師，他開過公司嗎？他開過生產(chǎn)制造型的公司嗎？

吳鵬德 2360 瀏覽次數(shù)

企業(yè)需發(fā)展解決現(xiàn)金流的鐵三角團(tuán)隊(duì)

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)為什么對(duì)企業(yè)特別的重要？因?yàn)榻裉烊绻f一個(gè)企業(yè)的話，他想解決現(xiàn)金流的問題，一定是找營(yíng)銷的前端，就是市場(chǎng)推廣。其實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的話，它就是一個(gè)花錢的部門，這個(gè)部門的話它有非常重要的市場(chǎng)營(yíng)銷策略的，他要去研究當(dāng)今最流行的市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)模

吳鵬德 2363 瀏覽次數(shù)

打造西游記型的銷售團(tuán)隊(duì)

一家中小型企業(yè)如何打造一支銷售團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面有沒有這四類人。 1、屬于這種唐僧型的銷售啊，這種人呢適合在團(tuán)隊(duì)里面做一把手。為什么呢？如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中啊，掌舵人沒有清晰的價(jià)值觀，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員一定會(huì)作妖的，團(tuán)隊(duì)呢走不長(zhǎng)走

吳鵬德 2370 瀏覽次數(shù)

如何激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？

想要業(yè)績(jī)好，一定不要去人管人，你再怎么努力的去管理你的員工，你都沒有辦法激發(fā)員工的積極性。你想要讓員工自動(dòng)自發(fā)拼命的去干活，一定要學(xué)會(huì)用機(jī)制去成就人。我就是用了這一套機(jī)制激發(fā)了整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻了十倍。 首先員工沒有積極

王哲光 2339 瀏覽次數(shù)

為什么銷售團(tuán)隊(duì)難管？打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)的秘密！

　　大多數(shù)企業(yè)都懂得要「以銷售為龍頭」，因?yàn)殇N售驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，是企業(yè)的造血器官。 　　尤其對(duì)于非技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)，銷售能力的高下將直接決定企業(yè)境遇的好壞，凸顯了銷售團(tuán)隊(duì)的重要性。 　　因此，「如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)」是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題

張磊 2363 瀏覽次數(shù)

【門店管理】如何穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)？

在過往的終端工作中，閑暇之余經(jīng)銷商都抱怨團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)當(dāng)，流動(dòng)性太大。這個(gè)問題是他們目前最擔(dān)心的問題，沒人什么也不敢去做，做促銷活動(dòng)沒人接單接不過來，接到單了設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)不過來。面對(duì)如此的狀況經(jīng)銷商是苦不堪言。經(jīng)過跟經(jīng)銷商們深入的溝通，發(fā)現(xiàn)大家在招

馮宗紅 2340 瀏覽次數(shù)

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