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★中國美克管理集團簽約講師
★中建管理營銷研究院 執(zhí)行院長
★*IPMA認證高級講師
★北京管理咨詢公司總經(jīng)理
★北京翻譯研修學院、北京科德學院人生規(guī)劃師
李永剛老師擁有十年以上的培訓工作經(jīng)驗。先后在東方家園、步步高、好記星、橡果國際、SK集團(世界【點擊詳細】

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從成本中心到利潤中心的HR管理升級

一  企業(yè)人力資源管理從成本中心到利潤中心的必然趨勢 在傳統(tǒng)的人事管理制度下,人力資源管理者實現(xiàn)自身價值的唯一方法就是降低公司的人力成本。但這種成本的降低往往是以員工工作積極性和工作績效的降低為代價的,更為重要的是傳統(tǒng)的人事

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人力資源部是花錢部門還是賺錢部門?

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管理啟迪:“魚” “漁”新解

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人力資源管理之崗位分析方法

 關(guān)于人力資源管理 崗位分析 方法 ,人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓師賈君新老師提供如下資料供參考:     (一)調(diào)查研究的方法     運用科學的方法,有步驟地去考察某一現(xiàn)象總體,收集必要

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行政需要具備什么樣的基本素質(zhì)?

那么做一個好行政的基本素質(zhì)是什么呢?我們可以將素質(zhì)分為職業(yè)必備技能和提升加分能力兩大類別,一共三種基本素質(zhì)。其中,職業(yè)必備包括職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能。職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)成長升級的基礎(chǔ),專業(yè)技能是優(yōu)化提升工作的能力,是我們進階的依據(jù),個人專長則是隱形

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現(xiàn)代企業(yè)管理該如何對待老員工?

 很多元老級人物喜歡倚老賣老,擺著一副老資格的樣子,對新來的上司不服,排擠新人,對公司的任何變革都反對,相互推諉扯皮,尤其在跨部門協(xié)同中,更是難以執(zhí)行到位。過去那些勤勤懇懇的老員工,變成了官僚作風明顯,缺少積極主動的工作態(tài)度,變得

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松下用人智慧---70%用人法詳解

我曾在各種培訓場合與許多學員們一起分享松下的用人之道,而很多的企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)和HR職業(yè)經(jīng)理人對松下的70%用人法很感興趣。但往往因課時的限制難于講深講透徹,內(nèi)心里對學員們充滿著愧疚,這次靜下來整理課程的時候,我認為有必要同大家進行分享。借助步

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