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祁天益,團隊管理心理學(xué)導(dǎo)師,實戰(zhàn)派的營銷專家。十年實戰(zhàn)團隊運營與管理經(jīng)驗,八年企業(yè)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗,致力于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練。
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為什么初創(chuàng)企業(yè)團伙比團隊好用?

初創(chuàng)公司效率最高的搭建團隊方式是由熟人組成 “團伙”。原因是熟人之間有信任,雖然可能不專業(yè),但效率高。而從市場招聘的人員可能能力不匹配且需建立信任,效率低。熟人組成團隊的優(yōu)勢在于,創(chuàng)始人如果情商高、鏈接能力強、組隊快

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爛團隊管理者怎么做?

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企業(yè)打勝仗的四種力量

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管理者性格特點對團隊的影響力

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想打造一支團隊,每天要跟團隊說這九句話

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團隊強才是真的強,養(yǎng)成好的管理習(xí)慣

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團隊管理的要訣就是讓團隊愿意對你洗耳恭聽

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小企業(yè)搭建團隊不能抄大企業(yè)作業(yè)

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