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員工執(zhí)行力差怎么抓,搞清楚這六個(gè)問(wèn)題

員工執(zhí)行力差是誰(shuí)的問(wèn)題?我認(rèn)為是管理者的問(wèn)題,但是大部分人都認(rèn)為是員工的問(wèn)題,員工沒(méi)有執(zhí)行,我們會(huì)拍桌子,會(huì)把下屬狠狠的批評(píng)一頓,甚至以罰代管,你不執(zhí)行我就處罰你,員工肯定不服。還碰到過(guò)從兜里掏出一千塊錢來(lái),說(shuō)給你你慢慢罰,不是說(shuō)不能罰,但

田宛毅 196 瀏覽次數(shù)

如何提升員工的執(zhí)行力

<p>如何提升員工的執(zhí)行力?<br /> 1、老板給員工的目標(biāo)必須明確,盡量深化細(xì)化。如果自己太忙,就交給自己的助手去深化細(xì)化,然后自己檢查下,布置下去。<br /> 2、目標(biāo)安排下去,要與執(zhí)行人員開(kāi)一個(gè)

張譯 2316 瀏覽次數(shù)

員工沒(méi)有執(zhí)行力,是因?yàn)楣芾碚邞?/h4>

經(jīng)常有老板跟我說(shuō),員工沒(méi)有執(zhí)行力,注意不是員工沒(méi)有執(zhí)行力,而是員工在你手下沒(méi)有執(zhí)行力。員工為什么沒(méi)有執(zhí)行力?是因?yàn)槔习搴椭懈邔庸芾碚邞?,有的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說(shuō),我每天加班到十一二點(diǎn),一天只睡五個(gè)小時(shí),都快累成狗了,你說(shuō)我懶,真是胡說(shuō)八道。沒(méi)錯(cuò),你每天

王鏻 2322 瀏覽次數(shù)

如何成為執(zhí)行力超人?

<p>如何成為執(zhí)行力超人?<br /> 第一種情況,別把這件事想的那么復(fù)雜,然后不要把那個(gè)事兒想的那么大。<br /> 第一點(diǎn),你先動(dòng)起來(lái)。<br /> 第二點(diǎn),很多時(shí)候大家在做這件事的時(shí)候,

余晨 2349 瀏覽次數(shù)

用儒家思想提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

介紹一個(gè)直播平臺(tái)創(chuàng)業(yè)公司的案例,該公司規(guī)模不大、員工不多,但執(zhí)行力很強(qiáng)。其管理方式類似儒家思想,將工作任務(wù)細(xì)化,明確每個(gè)人的工作范圍、職責(zé)、重點(diǎn)和目標(biāo),注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和資源,以提高員工技能和能力。 這種強(qiáng)調(diào)責(zé)任分工、

肖承建 56 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行力不強(qiáng)的四個(gè)原因

最近有一個(gè)客戶的總經(jīng)理非??鄲?,手下有不少部門主管、經(jīng)理,明明能力都很強(qiáng),但是布置下去的任務(wù)總是完不成,到底哪里出了問(wèn)題了,經(jīng)過(guò)詳細(xì)的了解以及長(zhǎng)期實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為主要有這四點(diǎn)。 第一,信息傳遞的層級(jí)多容易失真。很多企業(yè)都是科層制的

盧文平 2345 瀏覽次數(shù)

為什么執(zhí)行落地不到位?一招幫你解決

團(tuán)隊(duì)在未來(lái)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,最大的成本是內(nèi)耗。人與人之間的摩擦,人與人之間的溝通,這是最大的成本。為什么執(zhí)行落地不到位?就是內(nèi)耗,內(nèi)耗就是思想沒(méi)統(tǒng)一,文化植入不夠。所以為什么中國(guó)說(shuō)要把物質(zhì)文明和精神文明兩手抓?但是你們?cè)趫F(tuán)隊(duì)當(dāng)中估計(jì)搞了物質(zhì)文

王念山 2335 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行力不夠,是很多管理者最頭痛的問(wèn)題之一

執(zhí)行力不夠,是很多管理者最頭痛的問(wèn)題之一,明明是一個(gè)很好的想法,但是在團(tuán)隊(duì)就是無(wú)法順利的執(zhí)行。比較認(rèn)同軍隊(duì)是最有執(zhí)行力的組織,但是企業(yè)他不是軍隊(duì),沒(méi)有辦法用軍法來(lái)要求員工,在這種情況下,怎么樣才能提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?其實(shí)辦法很簡(jiǎn)單,那就是提倡

訾天領(lǐng) 2328 瀏覽次數(shù)

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