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n *的實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家
n 終生領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院高級(jí)講師,資深領(lǐng)導(dǎo)力教練
n 清華大學(xué)總裁班,北京大學(xué)總裁班客座教授
n 中國(guó)人民大學(xué)EMBA客座教授
n 北京交通大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、山東
大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、成都理工大學(xué)等總裁班特聘講師 <【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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找工作四大核心

找工作盡量選擇離錢近的行業(yè),越是經(jīng)濟(jì)下行,有些行業(yè)反而逆勢(shì)成長(zhǎng),記好這四點(diǎn),就能拿到心儀 offer: 一、選擇有錢的行業(yè)。比如人工智能,以杭州為例,ai 相關(guān)的崗位普遍薪資都是兩萬(wàn)以上,并且人才緊缺指數(shù)只有零點(diǎn)八三,這真正的高薪不內(nèi)

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為什么大廠的HR都會(huì)顯得那么拽?

主要探討大廠 HR 顯得拽的原因,具體如下。 一、權(quán)限較大。在求職環(huán)節(jié),小公司的 HR 多是偏工具人的角色,為業(yè)務(wù)篩簡(jiǎn)歷、約面試等。而大廠 HR 一方面有一票否決權(quán)。另一方面是定薪定級(jí)的負(fù)責(zé)人,業(yè)務(wù)方只有建議權(quán),甚至?xí)谇舐殨r(shí)給人 P

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HR如何做好經(jīng)營(yíng)分析?

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企業(yè)是否可以直接調(diào)整員工崗位?證明符合六種情形

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改善福利管理工作的質(zhì)量的兩個(gè)核心要點(diǎn)

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HR必要的四種特質(zhì)

一、利他心。HR 本身不是一個(gè)業(yè)務(wù)部門,他要幫助業(yè)務(wù)去拿結(jié)果,所以需要有比較高的利他心。 二、好奇心。要有好奇心,需要知道曾經(jīng)做過(guò)的很多工作,哪怕跟本職可能無(wú)關(guān),比如要了解天貓、京東是怎么做的。 三、適應(yīng)性。創(chuàng)業(yè)公司的節(jié)奏比較快

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HR細(xì)化人力管理問(wèn)題五維度框架

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空降人力資源經(jīng)理,如何快速站穩(wěn)腳跟?

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