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1. 2000-2003, 杭州四海工具公司擔(dān)任研發(fā)工程師,負(fù)責(zé)氣動(dòng)工具設(shè)計(jì)。
2. 2003-2016, 博世電動(dòng)工具(中國(guó))有限公司, 資深研發(fā)工程師,從事電動(dòng)工具研發(fā),2005-2006年期間,曾在*芝加哥工作一年,進(jìn)修幾何尺寸公差. 2008年后擔(dān)任研發(fā)經(jīng)理,致力于團(tuán)隊(duì)研發(fā)質(zhì)量,圖【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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內(nèi)部激活,對(duì)企業(yè)的重要性

內(nèi)部激活的力量是巨大的。比如中國(guó)的改革開(kāi)放,就是從農(nóng)村農(nóng)業(yè)開(kāi)始的,在農(nóng)村領(lǐng)域則是主要解開(kāi)過(guò)去思想和體制的束縛,土地承包制一下子把農(nóng)民的生產(chǎn)積極性激活了,那么將目光放到企業(yè)中,我們要如何通過(guò)激活組織內(nèi)部,在使命的牽引下建立新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極呢?3

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產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的咨詢服務(wù)邏輯

經(jīng)過(guò)三年的疫情壓抑,近期,企業(yè)的培訓(xùn)需求日漸復(fù)蘇、活躍,在與企業(yè)管理層交流的過(guò)程中,經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:企業(yè)不缺想法,市場(chǎng)不缺理念,缺失的是實(shí)操,如果啟動(dòng)咨詢項(xiàng)目,顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)將如何實(shí)施,可以讓企業(yè)決策者確信咨詢項(xiàng)目交付成果的可落地、有實(shí)效、高

康青 2364 瀏覽次數(shù)

切入用戶需求,市場(chǎng)調(diào)研的四個(gè)方面

你是否曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的問(wèn)題?你投入了大量的時(shí)間和精力去研發(fā)或者去開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,但是用戶并不感興趣,銷(xiāo)售額也不盡人意的。為了確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)成功,你需要從四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行著手。 1、是確定你的目標(biāo),了解他們的特征,比如年齡、性別、職業(yè)愛(ài)好、

陳博 2352 瀏覽次數(shù)

發(fā)布《質(zhì)量管理必備技術(shù)》系列課程

改善制造業(yè)的質(zhì)量管理——勝在認(rèn)知、贏在思維、貴在認(rèn)真     培養(yǎng)質(zhì)量管理認(rèn)知、運(yùn)用質(zhì)量管理技術(shù)、提升質(zhì)量管理能力,質(zhì)量管理是屬于企業(yè)管理活動(dòng)中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),其對(duì)企業(yè)的生存

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流程規(guī)劃概要(上)

  分享的提綱,就這里所列出來(lái)的4部分: a)  流程規(guī)劃基本內(nèi)涵 b)  流程規(guī)劃核心要點(diǎn) c)  流程規(guī)劃成果應(yīng)用 d)  流程規(guī)劃常見(jiàn)問(wèn)題 今天晚上的分享,重點(diǎn)會(huì)在第一

深圳企捷 2376 瀏覽次數(shù)

[周水根】剖析項(xiàng)目經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理之間的關(guān)系

剖析項(xiàng)目經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理之間的關(guān)系 職能型項(xiàng)目組織下PM與部門(mén)經(jīng)理的關(guān)系 有沒(méi)有辦法了么?作為弱勢(shì)的項(xiàng)目經(jīng)理如何調(diào)動(dòng)強(qiáng)勢(shì)的部門(mén)經(jīng)理,以向總經(jīng)理負(fù)責(zé)呢?就是說(shuō),我作為項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)?nèi)绾伪WC呢? 最實(shí)際的方法,向總經(jīng)理示好,爭(zhēng)

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精益開(kāi)發(fā)中的延遲決策與內(nèi)建質(zhì)量

精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,消除一切浪費(fèi),利用快速推出、逐步改善的方式,強(qiáng)化產(chǎn)品的彈性,消除浪費(fèi)。精益生產(chǎn)這種方式與敏捷式開(kāi)發(fā)的理念不謀而合,產(chǎn)生了精益軟件開(kāi)發(fā),其核心的本質(zhì)是讓客戶在沒(méi)清楚信息做正確決定前延后定型??蛻粢惶岢鲆螅_(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)可以迅

嚴(yán)春美 2369 瀏覽次數(shù)

IPD在研發(fā)中的局限性

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華開(kāi)平 2404 瀏覽次數(shù)

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