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厲以寧,江蘇儀征人。1951年考入北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系,1955年畢業(yè)后留校工作、任教至今?,F(xiàn)為北京大學(xué)社會科學(xué)學(xué)部主任,北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長、博士生導(dǎo)師。七,八,九屆全國人大常委、七屆全國人大法律委員會副主任,八,九屆財經(jīng)委員會副主任;第十,十一屆全國政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會副主任。 因論證倡導(dǎo)我【點擊詳細(xì)】

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企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的精髓在于整合并發(fā)揮五大核心要素。 一、創(chuàng)新定位。企業(yè)需具備獨特且前瞻性的商業(yè)模式和產(chǎn)品定位,敢于突破傳統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)并解決市場痛點,創(chuàng)造出新的消費需求或提升現(xiàn)有需求的滿足度。 二、市場洞察。敏銳捕捉行業(yè)趨勢和市場動態(tài),深

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小微企業(yè)的最佳戰(zhàn)法

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零售企業(yè)如何實現(xiàn)三化?

零售企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化和數(shù)字化是升級轉(zhuǎn)型的必由之路,現(xiàn)在的發(fā)展至少有三個痛點。 一、銷售端各自獨立,用自給自足方式難以走向?qū)I(yè)化、規(guī)模化。 二、客戶端的運營問題,能否找到適合自己的一套客戶運營與服務(wù)模式。 三、平臺端的賦

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IBM裁員的兩個管理啟示

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