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戰(zhàn)略創(chuàng)新與領導力管理專家
原騰訊（00700）高級產品總監(jiān)
原騰訊（00700）首位專家級項目經理，騰訊第二階項目管理通道會長
原神州數碼深圳電子政務事業(yè)部總監(jiān)
原視源股份（002841）分管產品創(chuàng)新高級副總裁
原諾普信（002215）農業(yè)互聯網孵化【點擊詳細】
跟大家分享一個特別核心的話題，企業(yè)在管理過程當中常犯的三個錯誤。這三個錯誤是我們咨詢這么多年來沉淀下...
今天的企業(yè)競爭已經從機會導向型走向了戰(zhàn)略牽引型。戰(zhàn)略牽引我們強調的是從后往前看，先規(guī)劃終點和目標，然...
如何快速高效的解決問題呢？常見有八個步驟。 1、是描述問題。因為我們很多時大家都在解決問題，突...
在戰(zhàn)略規(guī)劃的過程當中，我經常強調市場洞察的五看，到底是看什么呢？是用眼睛看嗎？顯然不是，要用數據來表...
創(chuàng)業(yè)階段到底需不需要戰(zhàn)略領導力？當然是需要。我們創(chuàng)辦一家企業(yè)，無外乎兩個目的，一，持續(xù)的經營，穩(wěn)定的...
有一項研究表明，一個企業(yè)要想實現可持續(xù)的成長，一定要擁有大批維持企業(yè)生存的火炬手。這些火炬手往往就是...
一般來說，戰(zhàn)略領導力必須在熟悉的環(huán)境里邊抓住和利用一切現有的機會。所以很多公司的高層通常采取一種自上...
著名領導力大師約翰麥克斯韋爾將領導力的層次從低到高劃分為五個層次，職位、認同、生產、個人發(fā)展、領袖特...
在很多組織當中，一個管理者被提拔的前提，是因為他培養(yǎng)出了自己的接班人，所以發(fā)現并培養(yǎng)潛在的領導者，對...
當我們找到潛在的領導者之后，作為上級，我們如何做才能促進他的領導力發(fā)展呢？可以從以下三個方面入手。 ...
我們知道領導力可以簡單的劃分為個人領導力、團隊領導力和組織領導力。高效能的組織建設需要高效能的組織領...
創(chuàng)業(yè)階段到底需不需要戰(zhàn)略領導力？當然是需要。我們創(chuàng)辦一家企業(yè)，無外乎兩個目的，第一，持續(xù)的經營，穩(wěn)定...
很多老板講我的企業(yè)營收非常好，每年都在增長，我還需要戰(zhàn)略領導力嗎？我跟這些老板講，在市場平穩(wěn)的時候，...
每個公司在成長的過程中，都會遇到一個問題，該如何管理我的團隊？有些老板跟團隊處成了兄弟，有些處成了朋...
管理者在招人面試完后問自己三個問題，如果這三個問題都回答yes，說明你的領導力水平很好。這三個問題分...
凌宇航
王震
張維明
陳強（LDL）
衛(wèi)武
肖罡
何鵬
黃育德
戴萬平
朱宏
江南
陳玉祥
劉彤
黃晨
丁云峰