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設(shè)計具有強勁驅(qū)動力的引爆客流誘餌的秘訣，包括三個重點。 一、相關(guān)性互補性。要明白客戶群體的需求，不同群體有不同的利益需求。如底層群體最直接的利益點是金錢，忠誠群體靠精神層次的利益因素，高層群體追求價值感。弄明白客戶群體的真實需求并對癥
成功從來不是偶然的，阿里巴巴用了 7 年做到市值過百億，騰訊用了 8 年做到市值過百億，拼多多只用了 18 個月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購買，拼多多剛開始崛起時連個小程序都沒有，就一個 H5 開始進
有個來自廣西的美女老板開了一家醫(yī)療美容連鎖，她用新零售的思路玩了一套新模式。不但自己輕松賺到錢，每一個跟她合作的美容院都感謝她。她先去對接一家美容院。告訴老板有一個價值 498 元的優(yōu)惠體驗項目免費送給客戶，為其生成并打印專屬大海報放在店門
在河南新鄉(xiāng)有一個非常牛逼的商超胖東來，被譽為中國最好的店。開業(yè)不到一小時因超負荷運轉(zhuǎn)老板親自關(guān)門送客，還吸引了雷布斯朝圣學(xué)習(xí)。也被收入美國哈佛商學(xué)院案例庫，馬云稱其為中國企業(yè)的一面旗幟。有胖東來的城市，其方圓一公里是其他零售商超的墳場。
一、服務(wù)北方最大家居集散地 香河是東北亞地區(qū)最具影響力的家居產(chǎn)品集散地、中國北方最大的鈑金制品和印刷包裝生產(chǎn)基地。香河家具城展廳面積220萬平方米，規(guī)模位居北方最大、全國第二，為香河贏得“中國北方家具之都”的魅
認為單純依賴某團等平臺的流量不算真正的流量，流量被平臺反復(fù)出租，商家賺錢要交租，還得看平臺臉色。以啤酒代理商老王為例，他做了商家抱團的商業(yè)模式，把幾個餐飲商戶找到一起，給每個商戶建立抖音企業(yè)號，拉到同一個群里，以前留不住流量顧客，現(xiàn)在留住了
宜家的冰激凌只賣一塊錢一個，雖然虧損，但這是宜家最套路的一點。宜家內(nèi)部設(shè)計即使只買一件家具，也需要走完整個家具賣場。店員少、排隊長，但在出口處花一塊錢買個冰激凌，就會讓人覺得撿了個大便宜。無論購物體驗多么糟糕，最后記得的情緒只有愉悅，這就是
2022年10月中旬山東YY藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)始人李美美校長（已脫敏）來蘇州找到我，該校創(chuàng)辦于2007年，是教育局、民政局審批的正規(guī)藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校培訓(xùn)項目有聲樂培訓(xùn)，器樂培訓(xùn)、樂理培訓(xùn)、視唱培訓(xùn)、練耳培訓(xùn)、形體培訓(xùn)、音樂表演、音樂欣賞、臺
亓雪
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