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研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)專家
25年500強(qiáng)和外資上市企業(yè)的生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任：浙江野牛工具有限公司丨生產(chǎn)副總
曾任：*米拉克龍塑料機(jī)械（上市）丨質(zhì)量總監(jiān)/技術(shù)總監(jiān)
曾任：德國博世電動(dòng)工具（世界500強(qiáng)）丨產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理
曾任：*百得電動(dòng)工具（世界500強(qiáng)）|【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如何在生產(chǎn)管理的過程中有效推行目標(biāo)管理？首先，目標(biāo)管理不等于簡(jiǎn)單的績效考核，很多企業(yè)在推行目標(biāo)管理的...
搞懂SOP的六要素，實(shí)現(xiàn)SOP原來如此簡(jiǎn)單。 第一，物料名稱及數(shù)量。在生產(chǎn)前，必須確認(rèn)好，本工...
怎么做好管理，怎么把管理能夠做到精細(xì)化？其實(shí)作為一個(gè)工廠，每一個(gè)部門的管理人員都在想著，怎么把本部門...
非常規(guī)訂單的評(píng)審要關(guān)注哪幾個(gè)問題？如何做好非常規(guī)訂單的評(píng)審？這個(gè)問題的答案，其實(shí)有很多種，但簡(jiǎn)明扼要...
企業(yè)生產(chǎn)管理的主要目標(biāo)是提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)...
工廠生產(chǎn)有這三個(gè)不穩(wěn)定情況，該重點(diǎn)突破。 第一，訂單不穩(wěn)定。在中小企業(yè)里插單、改單、加單、銷單...
作為制造公司的一個(gè)生產(chǎn)管理，每天應(yīng)該要做的事情有哪些？ 一、人員管理。員工是生產(chǎn)車間的主體，制...
在制造企業(yè)的生產(chǎn)管理中，存在一些常見的誤區(qū)，這些誤區(qū)可能導(dǎo)致企業(yè)陷入困境，影響生產(chǎn)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。...
追求完美一個(gè)流生產(chǎn)制造真的是對(duì)的嗎？一個(gè)流生產(chǎn)制造就是各個(gè)工藝流程只能一個(gè)鋼片在流動(dòng)，使工藝流程從毛...
什么樣的車間主任、班組長會(huì)越來越優(yōu)秀？相信答案有很多，但和工廠打交道這么多年來，發(fā)現(xiàn)做的好的管理者，...
目視化管理成功的三個(gè)精髓： 一、先做好策劃，再去整改現(xiàn)場(chǎng)。很多管理者決定做目視化管理的時(shí)候，第...
生產(chǎn)效率如何提升，七個(gè)重點(diǎn)。 一、改善作業(yè)習(xí)慣。比如保持良好的坐姿，盡量使雙手從事生產(chǎn)工作，操...
生產(chǎn)異常的七種類型，對(duì)應(yīng)有七種處理方法。 一、人為因素導(dǎo)致的異常處理。進(jìn)行崗位操作的培訓(xùn)，特別...
有了物料需求，計(jì)劃生產(chǎn)還是失控，可能是忽略了這幾點(diǎn)。不少的管理者已經(jīng)制定好了物料需求計(jì)劃，但為什么還...
鐘旭烽
潘成剛
鄧家飛
李涵
吳正偉
杜鵑
華開平
劉子義
史建領(lǐng)
徐結(jié)華
李海福
劉濱赫
魯志剛
范斌