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廣東中小企業(yè)協(xié)會(huì)特聘精益專家
SBTI(*六西格瑪學(xué)院) 特聘精益六西格瑪黑帶實(shí)踐導(dǎo)師
中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院 兼職教授
實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
松下電器/工作十年/TPS在華企業(yè)內(nèi)部改善專家
華開(kāi)平老【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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IPD在研發(fā)中的局限性

我們要揭秘IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系在研發(fā)管理中的真實(shí)面貌,尤其是它的局限性。別誤會(huì),IPD確實(shí)很牛,但...

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質(zhì)量人責(zé)任與權(quán)力

你知道嗎?我們質(zhì)量人作為質(zhì)量管理的守護(hù)者,每一天都在為捍衛(wèi)卓越而努力。這不僅僅是一份工作,更是一份使...

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五個(gè)能保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)

你知道嗎產(chǎn)品質(zhì)量保證依賴的五大核心要素,工程原理、設(shè)計(jì)質(zhì)量、生產(chǎn)條件、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)以及實(shí)際應(yīng)用反饋。 ...

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構(gòu)建具備自我優(yōu)化功能的品質(zhì)管理體系

你知道嗎?在當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局下,企業(yè)想站穩(wěn)腳跟、脫穎而出,關(guān)鍵在于打造一套個(gè)性化且高效的品質(zhì)管...

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打造全面而先進(jìn)的數(shù)字化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系

華為質(zhì)量生態(tài)體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型的卓越實(shí)踐你知道嗎?華為作為全球領(lǐng)先的科技企業(yè),在構(gòu)建面向未來(lái)的數(shù)字化質(zhì)量...

華開(kāi)平 2368 瀏覽次數(shù)

華為研發(fā)的重要策略歸一化

你知道嗎?華為研發(fā)團(tuán)隊(duì)手中有一把神奇鑰匙,歸一化,它可是華為提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的...

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質(zhì)量人要有正確的推動(dòng)工作的方式

很多質(zhì)量人員在工作的時(shí)候。針對(duì)業(yè)務(wù)員,就好像警察抓小偷,對(duì)吧?發(fā)現(xiàn)他們的問(wèn)題,然后就過(guò)去指責(zé),你不應(yīng)...

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華為如何運(yùn)用FMEA這一強(qiáng)大工具的?

我們一同探討華為如何運(yùn)用FMEA這一強(qiáng)大工具,鍛造出卓越可靠的硬件產(chǎn)品。想象一下FMEA也就是那神秘...

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華為如何實(shí)施可生產(chǎn)性設(shè)計(jì)?

你知道嗎?可生產(chǎn)性設(shè)計(jì)聽(tīng)起來(lái)可能很專業(yè),但它其實(shí)關(guān)乎著我們?nèi)粘I钪械拿恳粋€(gè)產(chǎn)品。想象一下如果一部手...

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要把質(zhì)量和成本進(jìn)度看成是一個(gè)整體去考量

做質(zhì)量同學(xué)經(jīng)常問(wèn)我,我做質(zhì)量管理在項(xiàng)目當(dāng)中要不要管進(jìn)度,要不要管成本?首先我要告訴大家,這樣的思維是...

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企業(yè)質(zhì)量管理控制改進(jìn)三方法

質(zhì)量管理的常用方法有哪些?質(zhì)量管理應(yīng)貫徹全面、全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理,主要運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理,進(jìn)行質(zhì)量...

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設(shè)定合適的質(zhì)量水平,也是企業(yè)的生存策略之一

設(shè)定合適的質(zhì)量水平,也是企業(yè)的生存策略之一,企業(yè)終究要追求利潤(rùn),沒(méi)有利潤(rùn),哪里有發(fā)展和進(jìn)步?不同的市...

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生產(chǎn)企業(yè)避免質(zhì)量過(guò)剩的六種方法

如何避免質(zhì)量過(guò)剩? 第一,合理控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)需要和客戶反饋,制定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)...

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內(nèi)部損失成本處理七個(gè)流程

內(nèi)部損失成本的處理流程。 第一,統(tǒng)計(jì)內(nèi)部的損失成本。 第二,對(duì)內(nèi)部損失成本,進(jìn)行詳細(xì)的分...

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外部損失成本處理七個(gè)流程

外部損失成本的處理流程。 第一,接到客戶投訴,對(duì)投訴情況與客戶協(xié)商處理。 第二,協(xié)商結(jié)果...

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