質(zhì)量管理不能違背的三大底線原則是什么？
第一原則，不接受不合格品。不接受不合格品是指員工在生產(chǎn)加工之前。對先前傳遞的產(chǎn)品，按規(guī)定檢查其是否合格，一旦發(fā)現(xiàn)問題，則有權(quán)拒絕接收，并及時(shí)反饋到前道工序。前道工序人員需要馬上停止加工，追查原因，采取措施，使品質(zhì)問題得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正，并避免不合格品繼續(xù)加工造成的浪費(fèi)。
第二原則，不制造不合格品。不制造不合格品是指接受前道合格品后，在本崗位加工時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范，確保產(chǎn)品的加工質(zhì)量。作業(yè)前的檢查、確認(rèn)等準(zhǔn)備工作做到充分到位，對作業(yè)中的過程狀況隨時(shí)留意，及早發(fā)現(xiàn)異常的發(fā)生，減少產(chǎn)生不合格品的概率。準(zhǔn)備充分，并在過程中得到確認(rèn)。不制造不合格的關(guān)鍵，只有不產(chǎn)生不良品，才能使得不流出和不接受不良品變?yōu)榭赡堋?br />
第三原則，不流出不合格品。是指員工完成本工序的加工去檢查，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)不良品，必須及時(shí)停機(jī)。將不良品在本工序截下，并且在本工序內(nèi)完成不良品處置，并采取防止措施。本道工序應(yīng)保證傳遞的是合格產(chǎn)品。不會被下道工序或客戶拒收。
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