已加入本站20049天 , 點擊量： 次
如果要去吃飯，面對上面這兩家餐飲店，毫無疑問會選擇右邊的，因為它沖擊力實在太強。其實這是同一品牌的同一家門店，為了品牌升級進行全案策劃，并選擇在第一百家分店進行試點，結果門店營收平均增加了三分之一。那么是如何進行超級符號打造的呢？ 一
做品牌必須具備的第一個能力就是不能賣低價，品牌為什么不能賣低價？對于品牌： 第一個，價格就是你的信心，價格是價值的評估，在客戶心中永遠有一句話叫好貨不便宜，便宜沒好貨，如果價格太低，代表產品的價值比較低，會削弱這個客戶對你品牌的信心。
品牌負面信息有什么影響？如何處理？品牌負面信息，相信很多品牌遇到了負面的時候，不知道怎么處理。給大家講解一下品牌企業(yè)面對網(wǎng)絡危機公關的時候常見的一些處理方法。 1、就是輸出大量的正面關鍵詞信息，進行負面信息的壓制。負面信息壓制是針對搜
如果遇到了用戶差評，那這個時候千萬不要輕易去聯(lián)系用戶刪除差評。因為用戶實在是太聰明了，他們會保留你的聊天記錄和錄音。把品牌妥協(xié)的要求，商品及交涉的證據(jù)留起來，這個證據(jù)可能來要挾品牌加價。所以遇到用戶惡評，我們要謹慎的善于溝通的處理，了解為什
品牌、產品、技術、招商能力都不是做招商加盟的核心，核心是盈利能力。 一、品牌不是核心優(yōu)勢。像肯德基、麥當勞這樣十個人有九個人知道的才叫品牌，能自帶流量或別人愿意分享。新起的品牌只是一個牌子，不算優(yōu)勢。 二、產品不是核心優(yōu)勢。以前
一個玉米引發(fā)的理論口水戰(zhàn)依然在不斷升級。六月份東方甄選火爆全網(wǎng)時，直播間6.1元根的玉米引發(fā)了爭議。面對網(wǎng)友的質疑，六元太貴的董宇輝在直播間的隔空回應表示東方甄選的玉米和普通玉米不一樣。大部分玉米不是用來給人吃的，而是用來養(yǎng)牲口的，所以價格
凡是找我們做品牌營銷策劃的企業(yè)，我們最后發(fā)現(xiàn)其實背后他們的動機就是三個點，就是希望做大做強還要做快。如何做大如何做強如何做快呢？做大是由品牌來決定的。那么做品牌就有三個核心的要素，第一個是定位，第二個是形象，第三個是模式。定位就是你要做出來
二零一二年，一個湖南小伙拿著辛苦積攢的兩百多萬跑到上海開了一家湘菜館，苦苦支撐了兩年，結果賠的一文不剩。臥薪嘗膽，十年之后重新殺回上海，報了當年一箭之仇。此時的他已經成為了擁有幾十家餐飲店的老板，他就是僅靠一道辣椒炒肉，就打開市場的費糧會從
田牧遠
龍娟
孫平
李程
趙歐仁
譚大千
林愛平
王延臣 
張翔
陳清華
吳建輝
李俏梅
萬子婧
宗大鵬
馬佶