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*實戰(zhàn)派導(dǎo)師，十年來國內(nèi)*深入企業(yè)解決實際問題，做一對一落地輔導(dǎo)的大師。香港理工大學(xué)行為心理學(xué)博士，香港中文大學(xué)工商管理碩士，香港中文大學(xué)法學(xué)學(xué)士，香港人文素質(zhì)管理學(xué)院董事，比佛利（展能）企業(yè)管理顧問有限公司首席導(dǎo)師，香港寖會領(lǐng)導(dǎo)模式獨立研究院五人小組專家。

他是摩根·士丹利所【點擊詳細(xì)】

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商業(yè)模式劃分為這4大模塊

商業(yè)模式描述了企業(yè)創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值的核心邏輯和運行機(jī)制，簡單來說，就是企業(yè)維持生存的方式。其本質(zhì)就是在回答：企業(yè)做的是什么生意？是如何賺錢的？又如何持續(xù)性賺錢？ 那完整的商業(yè)模式應(yīng)該如何梳理呢？我們需要借助于“

王甜娜 2438 瀏覽次數(shù)

新穎的運營策略與創(chuàng)新的商業(yè)模式

一家企業(yè)憑借獨到的商業(yè)模式實現(xiàn)日收入億元的非凡成就，其團(tuán)隊的策略使其實力迅速發(fā)展壯大，獨特之處值得深入研究。該企業(yè)采用嚴(yán)格的加盟審核制度，從申請者中挑選具備創(chuàng)業(yè)精神且符合條件的潛在合作伙伴，對申請人進(jìn)行評測和評估，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)會推薦去成熟店鋪學(xué)

黃宏 215 瀏覽次數(shù)

如何通過試錯找到精準(zhǔn)的企業(yè)定位？

企業(yè)人資詢問關(guān)于企業(yè)用工不斷變化的問題，如頻繁設(shè)立和取消崗位。我認(rèn)為商業(yè)模式需要試錯，但要注意成本和方法。 試錯是有目的、有方法、有計劃的商業(yè)驗證行為，不是朝令夕改或憑主觀經(jīng)驗判斷調(diào)整。其目的是減少損失，用最小成本驗證商業(yè)模式、服務(wù)流

王甜娜 109 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何嘗試接受新模式？

企業(yè)接受新模式需要一系列的步驟和策略，以下是一些建議。 一、確定新模式的意義和價值。首先企業(yè)需要明確新模式的定義、意義和潛在價值。這可以通過研究市場趨勢、了解競爭對手的策略、分析客戶需求等方式來實現(xiàn)，確保新模式與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和價值觀

吳越舟 2362 瀏覽次數(shù)

在商業(yè)上取得成功并賺取財富

“真有賺錢的秘笈嗎”這個問題涉及到是否存在某種特定的方法或技巧，能夠幫助個人或企業(yè)在商業(yè)上取得成功并賺取財富。 一、首先從常識和經(jīng)驗角度來看。成功并不是靠單一的秘笈或技巧就能實現(xiàn)的，商業(yè)成功往往是由多種因素共同

王建偉 2368 瀏覽次數(shù)

企業(yè)合伙人制的內(nèi)三合外三合

未來中國的企業(yè)一定是越來越頭部化，而中小型企業(yè)一定是越來越合伙化，誰的頭部效益誰掌握資源誰聚集的資源誰就是老大。而今天大量的中間型企業(yè)，營業(yè)額主要在五千到幾個億，這樣的企業(yè)他們的生存空間一定是越來越難。大部分的中小型企業(yè)將以合伙化、平臺化更

黃宏 2373 瀏覽次數(shù)

零售企業(yè)打造新生態(tài)的策略

面對新的營商環(huán)境，零售企業(yè)打造新生態(tài)的策略應(yīng)圍繞以下核心要素展開。 一、全渠道融合。無縫整合線上線下資源，構(gòu)建O2O全渠道零售模式，提供一致且便捷的購物體驗。線上平臺充分利用社交媒體、直播帶貨、小程序商城等新興渠道，線下門店通過AR/

汪含 2377 瀏覽次數(shù)

如何設(shè)計有殺傷力的招商模式？

如何設(shè)計出非常有殺傷力的招商模式呢？一共就這五點。 一、你的代理政策是否有誘惑力。這個需要體現(xiàn)設(shè)計，設(shè)計原則只有一條，讓對方感覺到 “哇，這就是我想要的”，眼前一亮。這里我的建議一般是限時限量限優(yōu)惠，在什么樣的

黃宏 69 瀏覽次數(shù)