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工商管理碩士(EMBA) 工業(yè)會計、法律專業(yè)雙學(xué)士 *企業(yè)營銷管理專家 *企業(yè)風(fēng)險管控專家 *企業(yè)營銷咨詢培訓(xùn)專家 資深高級職業(yè)經(jīng)理人 廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會副秘書長
曾就職于：蘭駝農(nóng)用機(jī)械集團(tuán)有限公司太平洋保險公司蘭州分公司廣東科龍電器股份有限公司廣東美的集團(tuán)華凌電器股份有限公司廣東凱科機(jī)電【點擊詳細(xì)】
有沒有人欠你錢不還的，有沒有人害怕要賬傷了感情，不要賬又耿耿于懷，有沒有客戶拖欠貨款，天天說給，卻天天不還錢，三個方法。 第一，理由。這是補(bǔ)償?shù)膯娱_關(guān)，需要假借一個不可抗的因素和理由，最直接的就是要不來這個錢，財務(wù)會扣我這個月的工資
應(yīng)收帳款,一直是企業(yè)頭痛,且多年未解決的問題 .那么怎樣管理才能減少公司應(yīng)收帳款呢? 從外部找原因，我們可以找到很多
能幫要到工程款嗎？能，但是這件事性價比不高，因為會讓團(tuán)隊的人去辦，不但要選擇厲害的人，同時還要培訓(xùn)他們方式方法。催款是一門學(xué)問，太累太費(fèi)事，賺的還不多，所以衡量下來就不愿意做了，簡單五步。 第一步，套交情。找到對方單位和這個項目利益不
常?？吹胶芏嗥髽I(yè)“其他應(yīng)收款”中都掛著對員工個人的借款，其中一部分是為滿足員工日常工作所借的備用金，還有一部分屬于特殊事項支付給員工的款項。筆者結(jié)合個人所
應(yīng)收帳款是企業(yè)營運(yùn)資金管理的重要環(huán)節(jié)，在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)中，正確運(yùn)用賒銷，加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理顯得非常重要。應(yīng)收帳款管理應(yīng)從應(yīng)收帳款防范機(jī)制的建立和銷售全過程的管理監(jiān)控、逾期債權(quán)的處理三方面著手。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的信用管理部門，并與銷售、財務(wù)
不少企業(yè)在催收過程中發(fā)現(xiàn)，不管自己如何軟硬兼施，對方即使有錢，也很難要回賬款。 欠款催收成為很多企業(yè)的棘手問題。雖然企業(yè)做好了討債困難的前期防備工作，但是，在債務(wù)清償期限屆至后，一些客戶由于各種各樣的原因和理由，還是會發(fā)生延遲
一、信貸風(fēng)險與財務(wù)分析 1．銀行面臨的信貸風(fēng)險 2．從財務(wù)分析看信貸風(fēng)險 3. 如何搜集分析資料 4．財務(wù)分析方法的運(yùn)用 5．非財務(wù)信息的利用 二、資產(chǎn)負(fù)債表分析
一、 擒賊擒王催款兵法 本兵法有抓住主要矛盾和解決問題的突破口之意，催款活動中抓住能夠拍板還錢的人，才是有的放矢，否則只能緣木求魚，不得其法。 催款時，面對欠債方，要找到能夠拍板還錢的人作為討債目標(biāo)，即找到所謂的&l
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