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高級(jí)管理咨詢師、培訓(xùn)師；中國(guó)移動(dòng)廣東集團(tuán)公司流程優(yōu)化與重組項(xiàng)目指定顧問(wèn)師；資深人力資源管理專家；系統(tǒng)問(wèn)題管理專家；戰(zhàn)略管理專家；國(guó)際獅子總會(huì)中國(guó)深圳380區(qū)――和平會(huì)創(chuàng)會(huì)秘書(shū)；2005年創(chuàng)辦管理顧問(wèn)公司，并擔(dān)任首席顧問(wèn)師；曾創(chuàng)辦中型鞋企（500人），并擔(dān)任總經(jīng)理；曾創(chuàng)辦外貿(mào)公司，并擔(dān)任總經(jīng)理；擔(dān)任過(guò)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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必備執(zhí)行力技巧，讓你成為團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)軍者

讓你的員工更有執(zhí)行力，那就做好以下九點(diǎn)，一定要看到最后。 1、管理是盯出來(lái)的。俗話說(shuō)得好，萬(wàn)事不跟蹤，到頭一場(chǎng)空。員工不一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)安排的事，但一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事。換句話說(shuō)，員工不喜歡做領(lǐng)導(dǎo)安排的事，喜歡做跟自己的相關(guān)的事情。潛力是

唐榮明 2363 瀏覽次數(shù)

處理內(nèi)外干擾，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

為什么我已經(jīng)跟團(tuán)隊(duì)做了很詳細(xì)的目標(biāo)的拆解共識(shí)，甚至在考核中間也做了相關(guān)的一些規(guī)定，但為什么還是達(dá)不到我的預(yù)期呢？是不是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不行，在這里我想分享一下，很多時(shí)候并不是目標(biāo)力的問(wèn)題，而是他處理不了干擾。干擾要么來(lái)自于內(nèi)在，他對(duì)這個(gè)事情沒(méi)有

張錫民 2326 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行不到位，員工努力了，也只是無(wú)用功

執(zhí)行不到位，一切都是零。領(lǐng)導(dǎo)安排工作下去，讓員工按照計(jì)劃和目標(biāo)執(zhí)行，等到驗(yàn)收時(shí)卻得不到想要的結(jié)果，公司也實(shí)現(xiàn)不了效益的轉(zhuǎn)化。任務(wù)下達(dá)，沒(méi)有人做出詳細(xì)的布置，無(wú)法導(dǎo)致每個(gè)環(huán)節(jié)都確切，實(shí)施過(guò)程中也沒(méi)人進(jìn)行監(jiān)督。 最后，員工努力了，但卻只是

李偉愷 2345 瀏覽次數(shù)

牛人執(zhí)行力和做事效率都很驚人

我觀察下來(lái)，身邊有很多牛人都有一個(gè)共性，就是有了目標(biāo)之后不猶豫，不等待，馬上去干，用結(jié)果來(lái)驗(yàn)證目標(biāo)是否可行。他們的執(zhí)行力和做事效率都很驚人，并且擁有了非常深刻的閉環(huán)思維，效果不好，就復(fù)盤(pán)優(yōu)化，繼續(xù)努力。效果好，就乘勝追擊，不斷生根，直到最終

徐振宇 2366 瀏覽次數(shù)

利用稽查提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

高明的管理者，都懂得利用稽查來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。常常有企業(yè)管理層問(wèn)：為什么我下達(dá)的任務(wù)，不管我講的多么清楚，下屬執(zhí)行起來(lái)永遠(yuǎn)要打個(gè)折扣？很明顯，這是員工執(zhí)行力不足的問(wèn)題，為什么執(zhí)行力不足？因?yàn)槟銢](méi)有檢查，也沒(méi)有利用好稽查機(jī)制，怎么提升執(zhí)行力

王雪 2356 瀏覽次數(shù)

如何更好提升行動(dòng)力？

你想提升自己的行動(dòng)力嗎？如果只講一個(gè)方法，我只告訴你一個(gè)點(diǎn)叫兩分鐘原則。商業(yè)當(dāng)中往往最簡(jiǎn)單的就是最優(yōu)秀，認(rèn)真聽(tīng)照著做，我相信你的行動(dòng)力一定會(huì)有所改善。兩分鐘原則包含兩個(gè)方面。 1、如果你很想養(yǎng)成某一個(gè)習(xí)慣，不要一下子給自己設(shè)一個(gè)很宏偉

王達(dá)峰 2334 瀏覽次數(shù)

做管理不要空談執(zhí)行力，有檢查才有執(zhí)行力

員工不會(huì)做你希望他做的，但一定會(huì)做，你會(huì)去檢查的事情。下屬的執(zhí)行力差，你安排的工作，自己有去檢查過(guò)嗎？有去跟進(jìn)過(guò)嗎？他不以為然的說(shuō)啊，都是熟門(mén)熟路的工作了，不用怎么檢查了吧。顯然他給下屬安排工作，基本上就是大手一揮你們?nèi)プ?，而自己這下就輕松

訾天領(lǐng) 2344 瀏覽次數(shù)

如何來(lái)提高執(zhí)行力？“八有”提升

很多人認(rèn)為提升公司的執(zhí)行力非常難，其實(shí)不然，掌握了方法，執(zhí)行力的提升，就會(huì)變得一點(diǎn)都不難。執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人而言，它就是辦事的能力，對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，他就是戰(zhàn)斗力，而執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)而言，它就是經(jīng)營(yíng)的能力。那么又如何來(lái)提高執(zhí)行力？關(guān)注以下八個(gè)要點(diǎn)。

邢濤 2341 瀏覽次數(shù)