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一年銷售額達二十四億單店，在某貓每月銷售額高達，這是由兩位八零后年輕創(chuàng)業(yè)者打造的一家網(wǎng)紅品牌。他們在傳統(tǒng)行業(yè)中脫穎而出，著實令人刮目相看。首先，他們明確了目標用戶畫像，將焦點鎖定在年齡介于二十到三十五歲之間的精致女性身上。這一用戶群體既具備
近年來，駕培行業(yè)亂象頻發(fā)，給學(xué)員和社會帶來很多問題?；ヂ?lián)網(wǎng)營銷專家楊建允結(jié)合家人在西安慶華駕校學(xué)車的不愉快經(jīng)歷，在駕校駕培行業(yè)的評論員文章中指出了駕校駕培的一些亂象。 一些駕校為了追求利潤，降低培訓(xùn)質(zhì)量，使
客觀市場怎樣才能變成我們品牌主場？為什么要主場？主場有人氣有支持率啊，所以這個答案也就是我們要有品牌的支持率，支持率是什么？就是品牌的支持者，除以整體的消費人數(shù)的比重，這個支持率越高，我們的人氣就越足。這個就像選舉一樣，有更多的選舉力。那這
郵政開始發(fā)力做咖啡了，特別是前段時間，星巴克因為驅(qū)趕警察的負面，更是將郵政咖啡熱度帶上了一個新的高度，但是郵政咖啡真的能成功嗎？從本質(zhì)上冷靜的思考這個事情，從戰(zhàn)略定位的角度來思考，郵政做咖啡這件事情，它基本上是沒有什么希望的，為什么？郵政在
公司的文化落腳點到底從哪里體現(xiàn)的呢？我們在拜訪客戶的過程中，前面四個環(huán)節(jié)是比較關(guān)鍵的。 1、是接待我們的司機，他的專業(yè)和熱情，他一進來他的服務(wù)是否到位，一個好的司機體現(xiàn)了公司的門面。 2、在進入公司之前到保安室進行登記。保安既要
品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、招商能力都不是做招商加盟的核心，核心是盈利能力。 一、品牌不是核心優(yōu)勢。像肯德基、麥當(dāng)勞這樣十個人有九個人知道的才叫品牌，能自帶流量或別人愿意分享。新起的品牌只是一個牌子，不算優(yōu)勢。 二、產(chǎn)品不是核心優(yōu)勢。以前
品牌初創(chuàng)期的廣告語如何設(shè)計才能不花冤枉錢呢？在起步階段，廣告語的目的無非有這三點就是告訴顧客你是誰是什么產(chǎn)品，對顧客有什么用，有什么價值。所以你要盡量避開下面這兩個坑。 1、廣告語盡量要體現(xiàn)品牌名，品牌每一次曝光，顧客就會記一次。但是
品牌負面信息有什么影響？如何處理？品牌負面信息，相信很多品牌遇到了負面的時候，不知道怎么處理。給大家講解一下品牌企業(yè)面對網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)的時候常見的一些處理方法。 1、就是輸出大量的正面關(guān)鍵詞信息，進行負面信息的壓制。負面信息壓制是針對搜
想要把廉價品牌快速走向高端，這七種品牌背書打造方法必不可少，今天一次性給你講全了。 1、用數(shù)字樹立銷量背書。比如一年賣出一億杯，兩億人都在用繞地球三圈門店七千家，每天巡一家要花十九年等。 2、熟人效應(yīng)。有兩種方法，第一是利用熟人
鄭州有一家三只燜鍋店，僅僅把名字改成了鮑汁燜鍋，一字之差就讓營業(yè)額增加了六倍。看完它的這八步品牌升級，你不用花錢同樣也能打造出自己的餐飲品牌： 一、產(chǎn)品重新定位：燜鍋的核心價值就是“汁”，當(dāng)時同行們做的都是&l
美國有一款礦泉水叫l(wèi)eft water，為什么賣的很好呢？它的地位就像在中國的農(nóng)夫山泉一樣，賣的很好。但當(dāng)時怎么出圈的呢？它所有的超市里面500毫升的水，只有半瓶水，只有200毫升，旁邊寫了一個廣告，你只需要半瓶水，另外半瓶水，我替你捐給了
營銷上面為什么有一些品牌就是有很多的死忠粉。那天四十多多度頂著大太陽，我陪著自己的朋友在上海比斯特購物區(qū)的始祖鳥品牌店的門口排隊。我這人特別的懶，我寧愿錯過，也不愿意排隊等候一件好東西。所以我就問我說大哥，咱們?yōu)槭裁匆抨牥?？沒想到他回了一
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產(chǎn)品定位的方法五花八門，而核心卻只有一點，那就是找到競爭性的差異點去打透一個細對市場，直至形成絕對優(yōu)勢，其中細分市場的關(guān)鍵就是錨定人群。嬰兒奶粉就是一個典型的例子。在最早期，各個品牌通過配方的差異，把人群甚至細分到了月份，各自主攻一個小市場
每個做企業(yè)的人，其實都想把企業(yè)做成品牌，那么品牌是什么？做品牌能帶來什么收益？品牌是不是得等到我已經(jīng)穿越了生死區(qū)，甚至已經(jīng)進入到溫飽狀態(tài)的時候，再來考慮的事情，品牌到底為什么那么重要？為什么一家公司最核心的資產(chǎn)就是品牌？很多大公司如果要做資
雷軍花了兩百萬，換了個新logo，真的是人傻錢多嗎？對于這個出自日本設(shè)計大師原研哉之手耗時三年精挑細選出來的新logo。很多網(wǎng)友表示，設(shè)計師真是辛苦了，感覺自己也能搞設(shè)計感。當(dāng)然，對于它結(jié)合了東方哲學(xué)的生命感設(shè)計。這些里面普通人很難理解，但
一個玉米引發(fā)的理論口水戰(zhàn)依然在不斷升級。六月份東方甄選火爆全網(wǎng)時，直播間6.1元根的玉米引發(fā)了爭議。面對網(wǎng)友的質(zhì)疑，六元太貴的董宇輝在直播間的隔空回應(yīng)表示東方甄選的玉米和普通玉米不一樣。大部分玉米不是用來給人吃的，而是用來養(yǎng)牲口的，所以價格
與其更好，不如不同。與其跟隨，不如站在對手的對立面。以曾經(jīng)的七喜為例，早年間，美國的飲料市場一直被可樂所壟斷?？蓸肪褪翘妓犸嬃系拇~，其他飲料根本沒有機會。直到七喜提出了七喜非可樂的slogan，才改變了市場格局。簡單一句話就把碳酸飲料做
楊建允：西安慶華駕校怎么了？西安慶華駕校還能走多遠？ 考駕照越來越難了！不少人都有這樣的感慨。汽車進入尋常百姓家，學(xué)車難的呼聲卻時有耳聞。 是因
所以我們說品牌招商體系當(dāng)中的最核心的80%的精力應(yīng)該是在內(nèi)容上。通過你們的這個VI logo，然后再到你們這個定位什么的。我實事求是講，因為咱私下咱們就得說實話，就是任何一個logo都在傳遞著這個品牌的信息，任何一個品牌商也在傳遞著這個品牌
凡是找我們做品牌營銷策劃的企業(yè)，我們最后發(fā)現(xiàn)其實背后他們的動機就是三個點，就是希望做大做強還要做快。如何做大如何做強如何做快呢？做大是由品牌來決定的。那么做品牌就有三個核心的要素，第一個是定位，第二個是形象，第三個是模式。定位就是你要做出來
那么什么叫品牌資產(chǎn)？就是顧客想到品牌的某一個符號，就能夠讓他產(chǎn)生購買欲望的這么一個元素，這就是品牌資產(chǎn)。先看品牌符號，就是品牌的資產(chǎn)，品牌符號不僅僅是品牌的logo，不僅僅是品牌logo的話，它包含哪些呢？品牌的命名，品牌logo、品牌色品
什么東西逼格越高，你就越容易分享，越想發(fā)朋友圈，對不對？你都分享過哪些東西，或者用年輕人的話說，你給別人種過什么草發(fā)朋友圈了。不是為了幫別人去推廣產(chǎn)品，曬衣服曬美食給朋友們看，你穿的多好看，你吃的多美味。大多數(shù)的時候我們分享的不是產(chǎn)品本身，
供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型做品牌，這個方向是完全正確的，市場上有不少的優(yōu)秀案例。比如福建今天有很多運動品牌，原來都是nike阿迪達斯的產(chǎn)品代工廠。但是現(xiàn)在你看，比如說安踏都已經(jīng)成為國際市場的資本巨頭。當(dāng)僅這個品牌自己長足發(fā)展，他自己還收購了很多高手和輕奢的
做品牌必須具備的第一個能力就是不能賣低價，品牌為什么不能賣低價？對于品牌： 第一個，價格就是你的信心，價格是價值的評估，在客戶心中永遠有一句話叫好貨不便宜，便宜沒好貨，如果價格太低，代表產(chǎn)品的價值比較低，會削弱這個客戶對你品牌的信心。
這屆的亞運會啊，對于我來說最大的看點不在于比賽，而在于他的氣氛感，我覺得是氣氛感拉足。氣氛感是什么樣的好東西，他帶來了觀眾這么大的一個國際賽事，你絕對需要龐大的觀眾群。所以說到觀眾群這件事情又回到我的專業(yè)做營銷的，為什么我們有很多的品牌營銷
西安慶華駕校怎么了，楊建允關(guān)于慶華駕校的文章中指出了駕校駕培的哪些問題？ 汽車進入尋常百姓家，學(xué)車難的呼聲卻時有耳聞。 只是因為考試科目的難度大嗎？讓學(xué)車人頭疼的，不僅是考試難，還有存在于駕校的各種&ldqu
品牌長久之計的關(guān)鍵在于對消費者的洞察，具體內(nèi)容如下。 一、做品牌最關(guān)鍵的是對消費者有洞察，這樣才有可能長久發(fā)展。如一個深圳化妝品品牌的二東家，其品牌聚焦于北方市場的水乳套裝，主要針對北方農(nóng)村女性。 二、該品牌深入了解消費者真正的
大娘水餃的老板夜夜以淚洗面，兩百家門店，說倒就倒苦心經(jīng)營半輩子的企業(yè)被資本吃干抹凈。當(dāng)年吳國強聘請了一位東北大娘來做包餃工，靠著手工現(xiàn)包水餃生意越做越大，到一三年門店就開了四百多家，員工超過七千人。但是好景不長，為了加速擴張，他拿出百分之九
恒大冰泉巨虧40億之后被甩賣，它失敗的原因到底是什么？2013年11月9號，恒大冰泉借勢恒大奪得亞冠這一契機亮相，打開了產(chǎn)品知名度，但隨后高開低走被賤賣，究其原因，有產(chǎn)品支撐不了高端定位，缺少品牌文化內(nèi)涵等因素，但最主要還是因為品牌定位不準