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李蒼浩

李蒼浩

李蒼浩文章


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品牌管理文章

初創(chuàng)品牌難做大,如何實現(xiàn)逆勢突圍?

品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、招商能力都不是做招商加盟的核心,核心是盈利能力。 一、品牌不是核心優(yōu)勢。像肯德基、麥當(dāng)勞這樣十個人有九個人知道的才叫品牌,能自帶流量或別人愿意分享。新起的品牌只是一個牌子,不算優(yōu)勢。 二、產(chǎn)品不是核心優(yōu)勢。以前

劉靜華 187 瀏覽次數(shù)

突破傳統(tǒng)思維,創(chuàng)造獨特印象

沒錢也要做品牌,品牌建設(shè)的低成本策略到底是什么?1997年的時候,有人居然敢花三個億去中央電視臺當(dāng)標(biāo)王。后來他為什么一年的時間就變成了白酒行業(yè)銷量的前五名,那是因為他抓住了那個時代的傳播陣地,他敢到中央電視臺去拼標(biāo)王,任何品牌的崛起都是抓住

張方金 2332 瀏覽次數(shù)

搞定品牌背書有7招

想要把廉價品牌快速走向高端,這七種品牌背書打造方法必不可少,今天一次性給你講全了。 1、用數(shù)字樹立銷量背書。比如一年賣出一億杯,兩億人都在用繞地球三圈門店七千家,每天巡一家要花十九年等。 2、熟人效應(yīng)。有兩種方法,第一是利用熟人

張松波 2385 瀏覽次數(shù)

設(shè)計產(chǎn)品增加客戶印象感

去過宜家應(yīng)該有一個感受,就是會發(fā)現(xiàn)宜家最便宜的不是他的沙發(fā)茶幾,最便宜的他門口的那個甜筒,一塊錢一個甜筒是,有人說一塊錢,那不賠死了?要知道一年賣甜筒賣出一千多萬,這多么大的一個數(shù)字。其實甜筒不是用來賺錢的,是給客戶造成了一個印象,就是讓別

聶凡鼎 2338 瀏覽次數(shù)

品牌是能通過別人給你帶貨帶起來的嗎?

一個企業(yè)要想發(fā)展起來,必須要找到自己的主模式。你見過任何一個品牌是通過別人給你帶貨帶起來的嗎?你看你們?nèi)绻唠娚讨辈サ脑?,你們也知道電商直播。如果你們自己搞直播的話,是不是一時半會兒走不起來,要么你搭建團隊,要么找第三方,然后很難的。第二個

毛鵬 2330 瀏覽次數(shù)

中小品牌突圍的低成本策略

與其更好,不如不同。與其跟隨,不如站在對手的對立面。以曾經(jīng)的七喜為例,早年間,美國的飲料市場一直被可樂所壟斷??蓸肪褪翘妓犸嬃系拇~,其他飲料根本沒有機會。直到七喜提出了七喜非可樂的slogan,才改變了市場格局。簡單一句話就把碳酸飲料做

李昊軒 2356 瀏覽次數(shù)

百事和可口,做到別人不敢做,你就是贏家

發(fā)現(xiàn)了嗎?為什么買可樂的時候,只有百事和可口兩種品牌可以挑選?難道其他公司就做不出來可樂嗎?其實曾經(jīng)市場上也出現(xiàn)過非??蓸返葒a(chǎn)可樂,但他們最終都退出了市場,因為賺不到錢。可口和百事兩位大佬壟斷了可樂市場,用規(guī)模經(jīng)濟把成本壓到極致,形成了雙

劉靜華 2325 瀏覽次數(shù)

厲害的讀書3+1法,幫助提高品牌設(shè)計力

我每年都要讀幾百本書,現(xiàn)在讀書變得越來越困難了,大家更多的去做這種即時所得的這種聽書,很難去讀紙質(zhì)書,我認為紙質(zhì)書還有非常重要的意義,給大家三加一的建議。 1、當(dāng)你讀書的時候,你手捧著這個書,你不要把它當(dāng)做一個紙質(zhì)的一個物體,而在內(nèi)心

劉永華 2339 瀏覽次數(shù)

如何把品牌快速做大、做強?

凡是找我們做品牌營銷策劃的企業(yè),我們最后發(fā)現(xiàn)其實背后他們的動機就是三個點,就是希望做大做強還要做快。如何做大如何做強如何做快呢?做大是由品牌來決定的。那么做品牌就有三個核心的要素,第一個是定位,第二個是形象,第三個是模式。定位就是你要做出來

王志鴻 2357 瀏覽次數(shù)

高韜詩一首:對得起歌

高韜詩一首:對得起歌 對得起人民, 對得起國家, 對得起社會, 對得起時代, 對得起地球, 對得起天地, 對得起過去, 對得起當(dāng)下, 對得起未來, 對得起家人, 對得起朋友,

高韜 2366 瀏覽次數(shù)

恒大冰泉失敗的原因到底是什么?

恒大冰泉巨虧40億之后被甩賣,它失敗的原因到底是什么?2013年11月9號,恒大冰泉借勢恒大奪得亞冠這一契機亮相,打開了產(chǎn)品知名度,但隨后高開低走被賤賣,究其原因,有產(chǎn)品支撐不了高端定位,缺少品牌文化內(nèi)涵等因素,但最主要還是因為品牌定位不準(zhǔn)

劉靜華 2363 瀏覽次數(shù)

如何進行超級符號打造?

如果要去吃飯,面對上面這兩家餐飲店,毫無疑問會選擇右邊的,因為它沖擊力實在太強。其實這是同一品牌的同一家門店,為了品牌升級進行全案策劃,并選擇在第一百家分店進行試點,結(jié)果門店營收平均增加了三分之一。那么是如何進行超級符號打造的呢? 一

唐興通 2356 瀏覽次數(shù)

網(wǎng)紅品牌嶄露頭角,單店銷售額達10億

一年銷售額達二十四億單店,在某貓每月銷售額高達,這是由兩位八零后年輕創(chuàng)業(yè)者打造的一家網(wǎng)紅品牌。他們在傳統(tǒng)行業(yè)中脫穎而出,著實令人刮目相看。首先,他們明確了目標(biāo)用戶畫像,將焦點鎖定在年齡介于二十到三十五歲之間的精致女性身上。這一用戶群體既具備

劉永華 2327 瀏覽次數(shù)

好產(chǎn)品卻賣不好,可能你的品牌定位已經(jīng)錯位了

恒大冰泉耗費六十億瘋狂做營銷,最終巨虧四十億被甩賣,就連房產(chǎn)界叱咤風(fēng)云的許老板也沒想到,他玩不轉(zhuǎn)一瓶水。二零一三年,屆時亞冠登頂。恒大冰泉橫空出世,所有人都以為第二個農(nóng)夫山泉出現(xiàn)了,為什么一向高舉高打的恒大會栽了跟頭呢?究其原因,就是品牌定

林江武 2351 瀏覽次數(shù)

品牌定位難在標(biāo)簽化帶來思維局限

說小鮮肉不行,其實我是覺得一種把年輕人給標(biāo)簽化了,帶來了一種誤解。熱烈這部影片就能去感覺,在最后所有的dancer一起上臺的時候,這個現(xiàn)場的氣氛就炸裂了。就說連我這個大叔當(dāng)時都有一種眼淚快出來的那種感覺,他就讓我想起了當(dāng)初看排球女將的那種感

唐興通 2357 瀏覽次數(shù)

打透一個細分市場,成為代表性品牌

產(chǎn)品定位的方法五花八門,而核心卻只有一點,那就是找到競爭性的差異點去打透一個細對市場,直至形成絕對優(yōu)勢,其中細分市場的關(guān)鍵就是錨定人群。嬰兒奶粉就是一個典型的例子。在最早期,各個品牌通過配方的差異,把人群甚至細分到了月份,各自主攻一個小市場

張松波 2362 瀏覽次數(shù)

品牌帶頭玩,年輕人更偏愛

這屆的亞運會啊,對于我來說最大的看點不在于比賽,而在于他的氣氛感,我覺得是氣氛感拉足。氣氛感是什么樣的好東西,他帶來了觀眾這么大的一個國際賽事,你絕對需要龐大的觀眾群。所以說到觀眾群這件事情又回到我的專業(yè)做營銷的,為什么我們有很多的品牌營銷

聶凡鼎 2351 瀏覽次數(shù)

認清自己定位,才能再上一個臺階

如果這個問題不解決的話,只是拼質(zhì)量,其實你們就到了一個億,這個地方就卡住了。因為你沒有新的增長點了,當(dāng)你們在一個億左右,我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)就是比如說到了一個億左右的時候,要么就卡住了,就再也往上上上不去了。你說質(zhì)量不行嗎?他也不可能賣到一個億,

陳旻 2336 瀏覽次數(shù)

初創(chuàng)品牌廣告語少踩坑

品牌初創(chuàng)期的廣告語如何設(shè)計才能不花冤枉錢呢?在起步階段,廣告語的目的無非有這三點就是告訴顧客你是誰是什么產(chǎn)品,對顧客有什么用,有什么價值。所以你要盡量避開下面這兩個坑。 1、廣告語盡量要體現(xiàn)品牌名,品牌每一次曝光,顧客就會記一次。但是

金言 2367 瀏覽次數(shù)

楊建允在有關(guān)西安慶華駕校的文章指出了駕校駕培的哪些問題?

西安慶華駕校怎么了,楊建允關(guān)于慶華駕校的文章中指出了駕校駕培的哪些問題? 汽車進入尋常百姓家,學(xué)車難的呼聲卻時有耳聞。 只是因為考試科目的難度大嗎?讓學(xué)車人頭疼的,不僅是考試難,還有存在于駕校的各種&ldqu

王曉楠 2351 瀏覽次數(shù)

品牌廣告語三個基本要求

無論你是多大的生意,廣告語都應(yīng)該遵循這三個最基本的原則,尤其是新公司新品牌,除非你不在乎錢。 1、廣告語要體現(xiàn)品牌名,比如有汰漬沒污漬,滴滴一下,馬上出發(fā),喝了娃哈哈吃飯就是香。讓顧客快速記住,是新品牌的首要價值,哪怕你做不到,讓顧客

林江武 2408 瀏覽次數(shù)

如何起一個好的品牌名?

可口可樂最早的中文名叫蝌蚪啃蠟,因為打不開中國市場,不得已花了350英鎊征集名字,才改成了可口可樂。放到現(xiàn)如今,品牌名字不好記,至少得花上幾百萬,告訴你品牌命名的四個基本原則。 一、要容易記:首先字數(shù)要少,最好是兩三個字,不要超過四個

唐興通 2355 瀏覽次數(shù)

做品牌為什么不能賣低價?

做品牌必須具備的第一個能力就是不能賣低價,品牌為什么不能賣低價?對于品牌: 第一個,價格就是你的信心,價格是價值的評估,在客戶心中永遠有一句話叫好貨不便宜,便宜沒好貨,如果價格太低,代表產(chǎn)品的價值比較低,會削弱這個客戶對你品牌的信心。

蔣樺偉 2356 瀏覽次數(shù)

打破品牌障礙,實現(xiàn)市場突圍

在如今激烈的市場競爭中,小品牌因為缺乏知名度,銷量往往難以上升。面對頭部大品牌的競爭壓力,如何讓自己的產(chǎn)品脫穎而出呢?我們將分享一種名為一生三無限賺的模式,幫助你在市場競爭中脫穎而出。消費者對于未曾使用過的新產(chǎn)品,通常心存抵觸,因為購買新產(chǎn)

劉靜華 2358 瀏覽次數(shù)

西安慶華駕校怎么了?慶華駕校還能走多遠?

    楊建允:西安慶華駕校怎么了?西安慶華駕校還能走多遠?     考駕照越來越難了!不少人都有這樣的感慨。汽車進入尋常百姓家,學(xué)車難的呼聲卻時有耳聞。     是因

楊建允 2354 瀏覽次數(shù)

一個品牌什么都做,就等于什么都沒做

大娘水餃的老板夜夜以淚洗面,兩百家門店,說倒就倒苦心經(jīng)營半輩子的企業(yè)被資本吃干抹凈。當(dāng)年吳國強聘請了一位東北大娘來做包餃工,靠著手工現(xiàn)包水餃生意越做越大,到一三年門店就開了四百多家,員工超過七千人。但是好景不長,為了加速擴張,他拿出百分之九

孫龍江 2376 瀏覽次數(shù)

要打造視覺錘,一定要謹記這三點

雷軍花了兩百萬,換了個新logo,真的是人傻錢多嗎?對于這個出自日本設(shè)計大師原研哉之手耗時三年精挑細選出來的新logo。很多網(wǎng)友表示,設(shè)計師真是辛苦了,感覺自己也能搞設(shè)計感。當(dāng)然,對于它結(jié)合了東方哲學(xué)的生命感設(shè)計。這些里面普通人很難理解,但

林江武 2363 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)營銷專家楊建允指出了駕校駕培行業(yè)的哪些亂象?

  近年來,駕培行業(yè)亂象頻發(fā),給學(xué)員和社會帶來很多問題。互聯(lián)網(wǎng)營銷專家楊建允結(jié)合家人在西安慶華駕校學(xué)車的不愉快經(jīng)歷,在駕校駕培行業(yè)的評論員文章中指出了駕校駕培的一些亂象。   一些駕校為了追求利潤,降低培訓(xùn)質(zhì)量,使

王曉楠 2375 瀏覽次數(shù)

每個做企業(yè)的人,其實都想把企業(yè)做成品牌,那么品牌是什么?做品牌能帶來什么收益?

每個做企業(yè)的人,其實都想把企業(yè)做成品牌,那么品牌是什么?做品牌能帶來什么收益?品牌是不是得等到我已經(jīng)穿越了生死區(qū),甚至已經(jīng)進入到溫飽狀態(tài)的時候,再來考慮的事情,品牌到底為什么那么重要?為什么一家公司最核心的資產(chǎn)就是品牌?很多大公司如果要做資

張大力 2326 瀏覽次數(shù)

一個品牌能被大眾記住,一定是積累了品牌資產(chǎn)

那么什么叫品牌資產(chǎn)?就是顧客想到品牌的某一個符號,就能夠讓他產(chǎn)生購買欲望的這么一個元素,這就是品牌資產(chǎn)。先看品牌符號,就是品牌的資產(chǎn),品牌符號不僅僅是品牌的logo,不僅僅是品牌logo的話,它包含哪些呢?品牌的命名,品牌logo、品牌色品

王志鴻 2325 瀏覽次數(shù)