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只允許公司背調(diào)你，就不知道反向去背調(diào)公司嗎？五個方法，教你迅速找到夢中情司： 一、看行業(yè)。行業(yè)不好，再怎么努力也白費，所以要學(xué)會看行業(yè)報告，比如行行查、艾瑞網(wǎng)等，里面就有三百家的細(xì)分行業(yè)、七十萬家的行業(yè)報告，具體包括產(chǎn)業(yè)概述、行業(yè)數(shù)據(jù)...
招聘時打動員工吸引員工的除了錢還有什么？還有至少五項今天告訴你！招聘時打動員工的主要因素除了錢還有什么呢？在招聘的時候，很多時候我們看上了這個人。我們的 offer 也向人才發(fā)出了，有可能人家不接受，或者是說接受了 offer。但是后來拒絕...
你們覺得招人最痛苦的是什么？就是面試時聊的都挺對口，但進(jìn)來后發(fā)現(xiàn)完全不是一回事。嗯，還有就是其實公司條件也一般嘛，很難吸引到真正能力強(qiáng)的人。那我揣測可能有三方面的原因啊，你可以自查看看。 1、就是到底是能力強(qiáng)的人不來，還是你不太敢找我...
HR部門應(yīng)該怎么和管理者面試提問。那我們應(yīng)該首先知道我們要面試一個管理者，我們首先要把控能力，我們需要跟中高層的管理者去聊企業(yè)聊管理聊他以前的管理，聊他現(xiàn)在的管理，所以我們提問也可以用情景模擬法去提問。那第一個問題呢可以提問什么？我們可以提...
我的HR招聘的人在試用的時候，要么不專業(yè)，要么業(yè)務(wù)差，反正就是不夠勝任。這個原因一定是HR的原因，部門負(fù)責(zé)人也有原因，那還是這兩個部門對這個職位任職要求認(rèn)識不清楚。我們的HR如果說招聘進(jìn)來過后，應(yīng)該有這樣的一個評估標(biāo)準(zhǔn)哈。就是如果說在前三天...
企業(yè)說我們一個月招聘30個銷售業(yè)務(wù)，那我們招聘人員至少約多少人來面試才是合理的？可能要分析一下我們這個漏斗型的，就像前段時間前面說到的，我們的一個招聘也是像銷售一樣開口漏斗型的。你從最開始的一個邀約量，初試率復(fù)試通過率，offer達(dá)成的入職...
我們的招聘部門一共三個人，我應(yīng)該設(shè)置一個招聘主管嘛。那也評估一下我們招聘的入職需要的達(dá)到的一個補(bǔ)充人數(shù)是多少？如果說需要補(bǔ)充的人數(shù)是三十個人，那我肯定需要一個招聘主管，需要對所有的招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，分析出來，去改變這三個人的招聘的專業(yè)能力去...
那我們作為一個HR如何才能夠讓自己招聘的人的到面率非常高呢？那我們大家都知道，在對招聘做績效考核的時候，以往的績效考核只考一個入職率?，F(xiàn)在我了去精準(zhǔn)的把入職率提高，我們就會去要求到面率，面試通過率和offer的達(dá)成率，那只有到面率的基數(shù)高了...
我在二零零四年的時候，我曾經(jīng)加入過一家創(chuàng)業(yè)公司，那家創(chuàng)業(yè)公司的老板，他是復(fù)旦畢業(yè)，在他大學(xué)的時候，他就有過很成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。當(dāng)時房地產(chǎn)很火嘛，他是在杭州還在哪里做房產(chǎn)中介起家。他來了上海之后賣老洋房，他說當(dāng)時他的業(yè)務(wù)是做中介賣洋房，當(dāng)時沒有...
哪怕你這個人從來沒有招做過招聘，只要你的方法得當(dāng)，你都能把他做成招聘。打造招聘團(tuán)隊，其實說句實話我覺得打造的這個leader很重要。因為以前我在招人的時候，我HR人手不夠的時候，我是從業(yè)務(wù)拉人的。我只要確認(rèn)這個業(yè)務(wù)。第一，他總公司業(yè)務(wù)在做什...
前一段時間也有一個獵頭朋友一直在跟我探討，說他接下來要怎么辦？我雖然沒有做過獵頭，但是我站在HR的這個角度來講。首先你現(xiàn)在做獵頭，你肯定不能像，不能是簡單的，我拿那個簡歷，拿著候選人去推你，這個基本上就沒戲了。如果說只是純粹拿簡歷去推的話H...
你老板覺得HR這個部門做的很糟糕，然后你會發(fā)現(xiàn)其他部門對HR的評價都挺好的。其實我覺得就要評估HR的工作，其實真的還蠻難的。你看HR的數(shù)據(jù)就是我辦了幾場活動，我搞了幾次生日會，我做了哪些周年慶，我給多少個員工發(fā)了生日卡片，對吧？我入職多少人...
老板你要能夠承擔(dān)起這樣一個崗位，你不能把所有的東西都往HR的身上推。越小的公司，他越用不起專業(yè)的和高階的人，那這個時候小公司他要用的，其實應(yīng)該是外部資源，他不應(yīng)該再去向內(nèi)看。那小企業(yè)的話，當(dāng)你前期我就一個很小的一個小朋友，那但是呢我后面確實...
這題沒有答好，后面談薪都會受影響。你覺得你的核心競爭力是什么？ 第一個，我的核心競爭力是吃苦耐勞踏實肯干，擁有一顆積極學(xué)習(xí)的心，學(xué)東西啥的速度都特別快。這個答案不僅普通，而且錯的離譜，現(xiàn)在隨便找一個人簡歷，看看他的個人優(yōu)勢上面寫的是不...
外企面試相當(dāng)注重表達(dá)能力，因為外企的性質(zhì)就擺在那兒了，對外溝通對內(nèi)合作，外企的合作項目是比國內(nèi)的很多企業(yè)是要多得多的，因此想進(jìn)外企的大體的思路分享。 第一點，如果你是口語表達(dá)，不是那么好的人，建議是寫一個逐字稿，逐字稿的意義不是讓你機(jī)...
崗位一開始的時候，工資不會太高，這題是很明顯的畫餅題，他馬上要對你畫餅了，擦亮眼睛聽清楚了，一般說了這句話只有三種情況。 第一，真的給不了這么多工資，給你打打預(yù)防針。 第二，有很多備胎，找最大的那個冤種過來。 第三，也是最...
有人問啊，說說能不能給解釋解釋這些面試黑話都是些什么意思？那我來看一看。薪資面議，那就是工資低，掛出去沒有人來，不見面的話，連個給你畫餅的機(jī)會都沒有。高提成上不封頂，那不就是無底薪下不保底。能接受偶爾加班就是要經(jīng)常加班，公司不提倡加班，那該...
如果在面試中出現(xiàn)這三個信號，說明極有可能通過這場面試。 一、面試時長。通常一輪面試大概45分鐘左右，如果和面試官聊的比較投緣，可能會聊一個小時，兩個小時，這也是挺常見的，如果聊了30分鐘時間都不到，那這個結(jié)果你懂的，大概率可能挺難到下...
為什么別人offer接到手軟，你自己卻連面試都沒有？三個字，不用慌，別人的崗位個人能力跟你都不一樣，這沒啥可比的，只能徒增焦慮，應(yīng)該先把三條求職底層邏輯搞明白，尤其是這第三條，決定了最后能否拿到offer。 一、你有什么。先別管招聘網(wǎng)...
一個問題，知道自己參加面試的時候，對方是多長時間決定錄用你的嗎？三個選擇。 第一個，1分鐘。 第二個，15分鐘。 第三個，30分鐘。 很多人都會選擇30分鐘，但事實上很多HR告訴我，他們一分鐘就做了決定，剩下的二十九...
職場上通常使用的面試方法有兩種，一種結(jié)構(gòu)化面試，一種非結(jié)構(gòu)化面試。比如像你為什么離開這家公司，為什么選擇加入我們，或者你認(rèn)為這個崗位最重要的工作是什么？這類預(yù)先設(shè)計好問題和可能性答案的就是結(jié)構(gòu)化面試，結(jié)構(gòu)化面試一般會根據(jù)候選人回答問題的速度...
打招聘電話，他們都不愿意來，怎么辦？說明電話不會打，打電話最重要的。 第一，時間不能太久，3分鐘以內(nèi)結(jié)束。 第二，核心內(nèi)容一定是吸引對方想來面試，而不是在電話過程當(dāng)中有問必答，一問一答的這種方式。最后的結(jié)果就是我知道了，我考慮一...
一招教你疫情之后找工作的必殺技。如今大量企業(yè)面臨裁員或者倒閉，找工作將越來越難，一旦你得到一個難能可貴的面試機(jī)會，就一定要拿下，一定要讓對方錄取你，因為一旦因為沒有好好準(zhǔn)備，而在一次面試中失敗，很可能再也碰不到合適的面試機(jī)會，也就是任何一次...
如果面試官問你，你對這個崗位有什么期待嗎？該怎么回答？覺得面試官最討厭你說什么嗎？最討厭你說我來這個公司是想能多學(xué)東西。你當(dāng)公司是學(xué)校嗎？那你不應(yīng)該拿工資，應(yīng)該交學(xué)費。公司給你付工資是讓你來干活做貢獻(xiàn)的，公司要求你學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，花錢給你做培訓(xùn)...
沒有經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生該怎么應(yīng)對面試？沒經(jīng)驗，不要怕，這不是你的缺點，因為既然用人單位從簡歷上知道你沒經(jīng)驗，還通知你去面試，他就是能接受你沒經(jīng)驗的。所以這不會成為你的硬傷，只要回答到位，反倒可能會成為你的優(yōu)勢。你要想清楚，用人單位為什么會愿意...
如果面試官問你，假如你和你的經(jīng)理發(fā)生了分歧，你認(rèn)為他的想法是錯的，而且事情很緊急，你倆為此發(fā)生了爭執(zhí)，你會如何處理？這個問題是個大坑，一定要有所準(zhǔn)備，小心回答，面試官問這個問題的目的是想看你的誠信、正直、情商、溝通和執(zhí)行力。要知道，一個人工...