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管理者怎樣和下屬做好績(jī)效溝通，績(jī)效面談流程很多領(lǐng)導(dǎo)都做錯(cuò)了，至少需要做兩次溝通。 1、第一次溝通叫做前饋溝通。在給下屬制定和分配考核目標(biāo)的時(shí)候，要通過(guò)事前的溝通，讓下屬能夠非常清楚的知道上級(jí)對(duì)自己的工作安排和績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。如果在前饋溝通...
職業(yè)生涯通常需要經(jīng)歷四個(gè)階段，每個(gè)階段都在回答不同的問(wèn)題，看看自己處在哪個(gè)階段哦。 第一個(gè)階段，生涯探索期。一般是剛剛畢業(yè)一到三年的時(shí)候，這個(gè)階段你要回答的問(wèn)題是 “我適合做什么”，這時(shí)候需要你的探索思維，通過(guò)
有人抱怨老板壓榨，工作量加但工資不漲。其實(shí)老板壓榨不了我們，工資由供求關(guān)系決定。崗位競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致工作量增加工資不漲，我們抱怨是為現(xiàn)狀找合理性。職場(chǎng)發(fā)展有三個(gè)真相。 一、是職業(yè)發(fā)展不順時(shí)應(yīng)分析行業(yè)、公司、崗位、自身認(rèn)知能力問(wèn)題找解決方案
阻礙職場(chǎng)發(fā)展的三個(gè)因素如下。 一、缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)。不主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，難以適應(yīng)行業(yè)變化和職位要求，會(huì)錯(cuò)失晉升和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。 二、溝通不暢。無(wú)法有效溝通或避免交流，可能致使團(tuán)隊(duì)合作不順暢，錯(cuò)失協(xié)作和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，影響職業(yè)形象和晉升空
一般職場(chǎng)有 45 年，可分為三個(gè)階段。 一、成長(zhǎng)期時(shí)，職場(chǎng)新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪，需學(xué)習(xí)專業(yè)能力、處理人際關(guān)系等。前期投入多后期成長(zhǎng)快，要先定位。 二、成熟期時(shí)，有了一定經(jīng)驗(yàn)和職位，核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為不可
在考慮要不要跳槽時(shí)，可以回答以下三個(gè)問(wèn)題： 一、明年公司的發(fā)展會(huì)比今年更好嗎？公司的發(fā)展方向決定個(gè)人未來(lái)，要判斷公司是否在增長(zhǎng)，是否還有紅利和待下去的空間，就像賣股票要選在公司業(yè)務(wù)上升期。 二、我在這家公司明年會(huì)發(fā)展得更好嗎？要
人力外包行業(yè)銷售女生想轉(zhuǎn)行，介行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型的兩條路線，不用轉(zhuǎn)行業(yè)也可實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值提升。 一、同行業(yè)的財(cái)稅企業(yè)服務(wù)銷售或相關(guān)客服類工作。 1. 人力外包是一種勞動(dòng)關(guān)系，包括勞務(wù)派遣和針對(duì)技術(shù)及智能崗位簽訂勞動(dòng)合同的形式。很
大廠年底裁員問(wèn)題，打工人難以完全規(guī)避，但可以提前預(yù)警并保護(hù)自己的利益。 一、預(yù)先判斷裁員來(lái)臨很關(guān)鍵，要關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)情況、明年戰(zhàn)略、公司數(shù)據(jù)達(dá)成等，了解可能發(fā)生的變化，以及受影響的團(tuán)隊(duì)與自己是否有關(guān)聯(lián)。如果等公司通知裁員時(shí)再行動(dòng)，市面上
40 萬(wàn)以上的人找工作，必須知道的 3 個(gè)真相： 一、工作年限越長(zhǎng)薪資越高，跳槽準(zhǔn)備的時(shí)間就要越長(zhǎng)，最好提前半年開(kāi)始準(zhǔn)備，包括了解市場(chǎng)需求、研究目標(biāo)職位、對(duì)自己過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的復(fù)盤總結(jié)，這些都需要時(shí)間和訓(xùn)練，除了專業(yè)能力（硬能力）外，還需要
每個(gè)人職業(yè)生涯中可能會(huì)遇到以下 5 個(gè)卡點(diǎn)： 一、工作沒(méi)動(dòng)力，找不到成就感。 二、不清楚自己的優(yōu)勢(shì)，找不到核心競(jìng)爭(zhēng)力。 三、工作三年以上，但沒(méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)未來(lái)感到迷茫，不知道該走專家路線還是管理路線。 四、想
四十五歲以后職場(chǎng)走下坡路，要走好需注意以下幾點(diǎn)。 一、工作穩(wěn)定時(shí)。如果四十來(lái)歲工作穩(wěn)定且無(wú)突出能力，不要輕易跳槽，要求穩(wěn)。 二、失業(yè)時(shí)。如果失業(yè)，不要有病亂投醫(yī)，要重新梳理和定位自己，向內(nèi)求，找到自身優(yōu)勢(shì)。可考慮小企業(yè)，尤其是成
做好職場(chǎng)定位，務(wù)必問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題，定好自己的職場(chǎng)目標(biāo)，就要科學(xué)正確地前行，但前行前請(qǐng)務(wù)必問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題： 一、環(huán)境。你的職場(chǎng)身份是什么？你在哪？身邊是些什么人？在職場(chǎng)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)最關(guān)鍵的人是誰(shuí)？ 二、行為。每天在做什么？絕大多數(shù)
關(guān)于跳槽有以下幾點(diǎn)思考： 一、該不該跳。在一家公司通常要做到兩年，才能對(duì)公司、行業(yè)和所在領(lǐng)域有相對(duì)完整的認(rèn)知，如果只做幾個(gè)月或一年就離開(kāi)，行業(yè)標(biāo)簽和專業(yè)標(biāo)簽還未貼上，資源未真正成為自己的資源，所以盡可能在一家公司待到將近兩年是較好的參
一個(gè)人入職企業(yè)首先應(yīng)思考的問(wèn)題不是公司發(fā)展前途、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處或如何做好本職工作，而是有朝一日準(zhǔn)備以何種方式離開(kāi)這家公司。進(jìn)入職場(chǎng)最終目的是有一天能離開(kāi)職場(chǎng)做自己的主人，入職時(shí)想象離開(kāi)場(chǎng)景是以終為始的思考，這種思考才是對(duì)自己真正負(fù)責(zé)的態(tài)度。
中年找工作不要在意薪資、抬頭等作為找工作的標(biāo)準(zhǔn)，職場(chǎng)中年遇到危機(jī)的原因包括： 一、能力上出了問(wèn)題，相比應(yīng)屆畢業(yè)生或年輕小孩沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。 二、容易在家庭、生活上花更多精力，注意力因家庭原因耗散，這是企業(yè)雇傭中年人的擔(dān)憂，擔(dān)心他們不
年輕人在大公司和小公司之間的求職選擇困難，并介紹了未來(lái)小公司的發(fā)展趨勢(shì)以及如何識(shí)別挑選有潛力的小公司。 一、大公司與小公司的求職選擇困難。 1. 不同觀點(diǎn)。有人認(rèn)為小公司機(jī)會(huì)多、升值快、發(fā)展空間大。也有人覺(jué)得小公司不好
如果準(zhǔn)備過(guò)完年，拿了年終獎(jiǎng)就走人，離職流程中有各種坑要規(guī)避： 一、書面提出離職。國(guó)家法定規(guī)定，要提前一個(gè)月告知雇主離職，很多僅口頭跟老板打招呼，走時(shí)可能會(huì)被公司以該原因阻攔，不能及時(shí)到下家公司報(bào)到。建議以電子郵件或 OA 正式審批的方
探討就業(yè)率低迷情況下的就業(yè)趨勢(shì)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 一、人口流向與就業(yè)選擇。日本經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)人口從大城市流向小城鎮(zhèn)又回流大城市的情況可能在我國(guó)重現(xiàn)，部分年輕人在大城市失業(yè)后返老家又可能因收入預(yù)期不滿足再回大城市。就業(yè)率低迷時(shí)出國(guó)打工人數(shù)會(huì)增加，
如果崗位有以下特點(diǎn)，要考慮看看機(jī)會(huì)找備胎： 一、所在業(yè)務(wù)板塊或部門價(jià)值不明：連續(xù)兩年講不清楚部門價(jià)值和對(duì)公司貢獻(xiàn)，屬于邊緣業(yè)務(wù)板塊或部門，早晚會(huì)被裁。 二、部門業(yè)績(jī)目標(biāo)未完成：即便在核心業(yè)務(wù)板塊和部門，若業(yè)績(jī)目標(biāo)未完成，在公司為
超過(guò) 35 歲就不配工作了嗎？年齡歧視真的要好好管一管了。很多公司在招聘時(shí)，超過(guò) 35 歲就不考慮了，在很多公司看來(lái)，超過(guò) 35 歲的老員工就意味著是一個(gè)成本支出。前兩天政協(xié)委員提出如何限制把年齡作為辭退招聘的紅線，引起廣大網(wǎng)友熱議。前一陣
想跳槽，建議提前擬定兩個(gè)半月的計(jì)劃，包括四個(gè)階段，每個(gè)階段對(duì)應(yīng)不同問(wèn)題。 一、醞釀期（半個(gè)月）：關(guān)鍵詞是選對(duì)好的時(shí)機(jī)，最值錢的時(shí)候跳槽，即在公司業(yè)務(wù)上行期、一個(gè)項(xiàng)目拿到一定成績(jī)的時(shí)候跳槽，能給你很好的背書，千萬(wàn)不要等公司業(yè)務(wù)黃了，否則
職業(yè)安全感這個(gè)話題涉及到每一個(gè)人，職業(yè)安全的反面是職業(yè)危機(jī)。沒(méi)有職業(yè)安全感，焦慮的本質(zhì)是職業(yè)危機(jī)、生存危機(jī)。影響安全感的原因如下。 一、年齡因素。年齡越大越容易被年輕人替代，職業(yè)安全感越低，但如果年齡和技能能夠匹配則不一定。例如在一個(gè)
已經(jīng)年底還沒(méi)找到工作，不能錯(cuò)過(guò)最后幾個(gè)月，以下四個(gè)求職真相越早知道越好： 一、越接近年底很多公司鎖 HC，12 月是重要節(jié)點(diǎn)。 二、今年找工作面試人次多，平均三輪以上，大公司從面試到拿 offer 可能要兩個(gè)月以上，大廠、外企、
面試時(shí)被問(wèn)到 “你有什么職業(yè)規(guī)劃嗎”，面試官其實(shí)更在乎你如何達(dá)成規(guī)劃，以下是一些回答套路： 一、無(wú)規(guī)劃時(shí)?？梢越o面試官 “畫餅”，重點(diǎn)講個(gè)人能力。比如可以說(shuō)計(jì)劃幾年達(dá)到某個(gè)目標(biāo)或崗位，為
如何找到熱愛(ài)的事業(yè)，核心觀點(diǎn)如下。 一、熱愛(ài)事業(yè)的本質(zhì)。從事讓自己眼里有光的事業(yè)是最有價(jià)值的，它是非理性的，像愛(ài)情一樣是一種親密關(guān)系，不是基于績(jī)效獎(jiǎng)金、級(jí)別、公司名聲等?？赡苁潜徽衅傅膸熜?、公司故事或創(chuàng)始人經(jīng)歷等所吸引。 二、熱
有這五個(gè)特點(diǎn)的單位很有前途。 第一，忙碌。上下班都是行色匆匆的，說(shuō)明這個(gè)單位事情多，受重視。 第二，提拔快。有近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)，自有職數(shù)多，出路廣。 第三，關(guān)系戶多。關(guān)系戶都想進(jìn)來(lái)的，說(shuō)明這個(gè)單位肯定好。 第四，
找工作是否一定要去熱門行業(yè)的探討。 一、熱門行業(yè)未必適合普通人。趨勢(shì)如天氣預(yù)報(bào)，雖有預(yù)測(cè)但并非絕對(duì)，行業(yè)趨勢(shì)也是如此，站在風(fēng)口豬能飛起來(lái)，但不是每只豬都能飛。如新能源行業(yè)，今年很多光伏和新能源汽車企業(yè)在裁員，老板艱難員工也受影響。對(duì)于
月入 1 萬(wàn)想讓收入翻倍，無(wú)外乎只有三種方法： 一、跳槽。很多公司每年的普調(diào)只有 5% - 10%，即便升職也可能只有 30% - 50% 的調(diào)整，跳槽無(wú)疑是漲薪最好的方式，但跳槽過(guò)程中要呈現(xiàn)出自己的高價(jià)值。 二、投資自己。很多
當(dāng)下職場(chǎng)人面臨職業(yè)規(guī)劃、生存發(fā)展等諸多問(wèn)題。如職場(chǎng)內(nèi)卷、學(xué)歷貶值、降薪裁員等，原因包括經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化等。要做到不怕裁員、任何情況都能生存，關(guān)鍵是認(rèn)清自身能力的本質(zhì)是生存能力，要適應(yīng)商業(yè)環(huán)境需求。如具備企業(yè)運(yùn)營(yíng)、用人管理、專業(yè)技術(shù)等
最近很多人都在調(diào)侃退休年限延長(zhǎng)了，自己要多上幾年班，但實(shí)際上你應(yīng)該擔(dān)心的是，你怎么保證等你年齡再大些還有班上，其實(shí)早三年晚三年退休，對(duì)于大家并不是很重要，重要的是在你退休之前，如何保證你的職業(yè)安全，畢竟人總是要吃飯的。現(xiàn)階段到處都在裁員，就
許多人會(huì)對(duì)公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫，原因是公司想裁掉薪酬高的老員工，招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如： 一、一個(gè)人 23 歲大學(xué)畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲，能力和薪酬都有所提升，但此后工作開(kāi)始重復(fù)，能力難以繼續(xù)提升。