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領導眼中會來事的人通常有以下五種表現(xiàn)： 一、性格大方嘴很甜：上班碰到大家時熱情，男的叫哥，女的叫姐，年紀大的叫老師。 二、口風很緊懂得自保：嘴甜且口風緊，面對同事對其個人情況的好奇，能三言兩語繞開，善于打太極。 三、細節(jié)到...
老實人在職場逆襲做到以下三點： 一、別讓 “好說話” 變成 “隨便使喚”：老實人心腸軟不好意思拒絕，易成 “便利貼”。若有人請求幫忙，可說 “我手頭還...
職場有三個層次，各層次所需核心技能不同。 第一層次，靠工作技巧，包括熟練掌握 PPT、Excel 等工具，掌握溝通匯報技巧以及懂得處理復雜人際關系，這是職場必備技能。 第二層次，是工作積累，如經驗、專業(yè)知識、人際客戶及綜合能力等...
職場上要切忌學生心態(tài)，否則難以混好，具體表現(xiàn)如下： 一、害怕麻煩別人，需要協(xié)助時只自己悶頭做，以為是幫別人省事，實際出問題時別人不會領情。 二、凡事苛求完美，工作沒有絕對完美標準，過度追求完美主義會消耗時間精力，陷入情緒陷阱，高...
職場中與同事相處要帶腦子，不然可能遭遇背刺、甩鍋、穿小鞋甚至丟工作，想要在職場混得好，需記住以下幾點： 一、凡事留余地，說話做事別太滿，要三思而后行，不給別人留話柄。 二、做事留證據(jù)，養(yǎng)成良好工作習慣，工作留痕，方便復盤，關鍵時...
想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關內容。 一、“備胎” 思維的特征。認為主動爭取升職機會可恥，會被當成出頭鳥被同事 diss，公司外招有空缺職位也不毛遂自薦，只會被動等提拔，即便領導有明...
提升能力的方法，找到自己的 “最近發(fā)展區(qū)”。 一、“最近發(fā)展區(qū)” 概念，在教育領域，“最近發(fā)展區(qū)” 指的是如果一個人想在學習中取得進步，不是去學極難的東西，而是選...
職場斗爭下 “常勝將軍” 的套路： 一、跟對領導很關鍵。一定程度上，人的第二次生命來自領導，選擇好的領頭人決定一生職業(yè)發(fā)展的水平和高度。 二、韜光但不養(yǎng)晦。有才華要大膽展露，不藏拙、不高調、不顯擺，盡早讓...
和領導相處的建議清單： 一、建立親密關系。與領導建立親密關系的秘訣是跟他有共同愛好，同時不要在背后說他壞話。 二、落實與匯報。領導交代的事件件有落實，事事有回音，有事多匯報，沒事也要多去與領導溝通交流，邁出第一步，領導并不可怕。...
領導并非真心提拔你的表現(xiàn)，及真正提拔的領導做法： 一、只畫大餅從不兌現(xiàn)。很多領導擅長給員工畫大餅，描繪出美好的職業(yè)前景和晉升機會，如說 “好好干，年底肯定給你升職加薪”“你的能力很強，未來這個部門經...
職場若想長久待下去，需記住以下 6 條： 一、工作別太拼，因為三分天注定，七分靠雙親，剩下九十分看領導。 二、要少講真話，多講空話，但不講假話。 三、喜怒哀樂不要表現(xiàn)在臉上，說話做事要正派。 四、不輕易找人幫忙，萬不...
上班感到累主要有以下原因： 一、組織架構方面。上層如同草臺班子，中層像傳話筒子，基層仿若牛馬騾子，每天上班就是基層員工在中層的傳達下，去理解上層的意圖。 二、溝通問題。說話總是表達不清，要么有所保留，要么故意講得高深復雜，把簡單...
職場人解決問題的邏輯如下： 一、不管什么問題，只要不影響到自己，那就當作沒有問題。 二、即便影響到自己了，還要看看是否影響到別人，如果大家都被影響了，那也視為沒有問題。 三、別人提出的問題與自己無關，非提不可的問題也絕不能...
職場上若發(fā)現(xiàn)以下五個征兆，需格外小心，這可能意味著你即將被架空： 一、身邊突然有好心同事主動詢問并幫忙分擔工作，領導也變得體恤，給你安排助手，甚至替你給下屬安排工作。 二、工作中大家意見不一致時，卻不愿跟你爭論，一聊到關鍵節(jié)點就...
如果你真的是個人才請牢記這句話，如果你業(yè)務能力強，大大小小的項目都能得到好的結果，請牢記職場上大多數(shù)人真實的內心是不喜歡你。 一、人才和大多數(shù)人的想法都不一樣，所以做事的時候一定會有人不理解不接受。 二、一旦事做成了還會有很多人...
團隊沒有任何的雜音你得小心了，當帶的團隊，處在一個你認為極度和諧沒有任何反對聲后，你就得當心了，你帶的團隊里一定出現(xiàn)了職場厚黑學，作為一個團隊管理者，怎么辦？ 一、出現(xiàn)這種情況，趕緊冷靜下來，認真想想為什么，是近期的進展太過順利，大家...
職場上有的人，天生就不太適合做管理者： 一、不聰明、反應相對慢半拍的人。面對各種性格、各種需求的下屬，需要及時傾聽、快速分析、因材施用，并且還要同時迅速處理大大小小的事，排除輕重緩急，這本身就強調一個快速反應的基本功，沒有這個基本功，...
職場五大生存法則： 第一，不要輕易對外公開你內心最脆弱的部分，靠同情來獲得他人的關注，最終往往是他人更加的看不起你。 第二，工作關系大多是利益關系，沒有了利益這個目的，沒有太多人想和你交往。 第三，不懂向上管理，總覺得默默...
為什么你升職比他人慢？除去一些背景資源外，絕大多數(shù)的職場人都是普通人，但為什么有些和我們同一時間段進入職場的同事，進步快得多得多呢？大概率是還在用校園思維去面對今天的職場。 一、習慣于埋頭單干。在學生時期只要一個人埋頭苦學，往往就能考...
接到領導任務時最好的反應是什么？有的職場朋友當自己的上級領導布置工作的時候，第一時間會回答到好的，然后轉身離開他的辦公室。這很不好，因為接到他布置的工作，第一時間你應該做下面兩個動作： 一、和他確認完成此項工作的時限。 二、明確...
最危險的上級遇到要小心，職場上如果不幸遇到了這類上級請千萬小心，他可能和你不存在什么利益沖突，但就是無緣由地看你不爽，花時間花精力去針對你，甚至是整你，他沒有任何好處。為什么？因為想滿足自己內心的情緒需求。這類人從人性角度看，往往出生在較低...
怎樣判斷身邊的同事有背景？ 一、出成績、有公眾效益的項目都是由他負責，出了成績就提拔，出了問題他也沒什么影響，按照相關制度規(guī)定，兩年一升職，三年一進步，每一步都走在點子上。 二、學習機會、展示機會，都會聚焦在他的身上。 三...
真正對你好的領導，不是呵護你、出了問題替你兜底，也不是利用職務之便，給你小恩小惠拉攏你，讓你成為他的工具人，真正對你好的領導，會用最殘忍的方式激發(fā)你變得強大、自強不息，他會做以下幾件事： 一、為你指點迷津，在工作和生活上利用經驗啟發(fā)、...
老實人的三大特點為心軟、嘴短、腿懶，別人能看出一個人是老實人，是因為其身上有顯著特點，具體包括： 一、眼睛無神，表情呆滯，與別人打交道少，缺少社交高手的靈性。 二、思想守舊，不注意穿衣打扮，看起來有點土。 三、說話太直，有...
一般的累都是你自找的，不信你往下聽。 一、追求完美，責任心過重。有些人就把工作當成了自己的責任和使命，對工作的完成質量要求極高，完美主義容不得一點瑕疵，明明做到六七十分，就可以繼續(xù)推動新的工作，偏偏要求做到滿分，并且因為擔心別人做不好...
人際交往的本質： 一、人本質上都是雙標的，對自己有利的和自己親近的，你會本能的支持；對自己有害的、自己討厭的，你會本能的反對。你可能抱怨過高考各省難度劃分不夠公平，但如果你是北京人？你可能埋怨過老人小孩在公共區(qū)域里邊活動太擾民了，但如...
到了二十五歲，應該明白的六件事，其中第六點有點長，但是大部分人到了四十歲，可能都不明白。 一、當別人都摸不清你的時候，你的生活一定會好過很多。 二、你應該聽取同樣目標上，比你走的更遠的那些人的意見，無論你是否真的喜歡他。 ...
怎么對付那些軟弱好說話的人？很簡單，就是把所有亂七八糟的事情都往他們身上推，看他們敢不敢反抗，把他們發(fā)的消息當做空氣，看他們怎么推進工作，每次詢問都直接拒絕，看他們怎么收場。如果你是個性性格比較軟的人，是不是覺得這些招數(shù)很熟悉很可怕。別急，...
強者和弱者的最大區(qū)別是什么？那一定是思維的差別，這八條強者思維分享。 第一，不要輕信任何人。 第二，沉穩(wěn)。一天要比一天沉穩(wěn)，面慈心狠的人都沉穩(wěn)，成就大事的人都沉穩(wěn)，天天毛毛躁躁的人成不了什么大事。 第三，只做自己擅長而喜歡...
生活中很多人有能力、才華且人品沒問題，但干不成事，原因是有很多目標，但實現(xiàn)的少。成功人士善于制定并達成目標，全身心投入到自己的目標中，而普通人經常換目標，干一半就去做另一件事。當一個人滿眼都是機會時，大坑就在眼前；只有鎖定目標，才是真正抓住...