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王深

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王深文章

WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)管理難點(diǎn)

企業(yè)管理者往往認(rèn)為倉庫是低效高成本的地方,屬于重資產(chǎn)運(yùn)營。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,如果需要采用傳統(tǒng)方式來擴(kuò)倉,成本相對(duì)較高,同時(shí)也面臨著運(yùn)營不足等問題。在運(yùn)營環(huán)節(jié),倉配人資源匹配及管理過程非常復(fù)雜,并且對(duì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力要求也很高。所以企業(yè)開始寄...

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如何在倉庫運(yùn)營過程中降低成本

倉庫作為企業(yè)物資周轉(zhuǎn)和儲(chǔ)存的場(chǎng)所,也相當(dāng)于企業(yè)之間的沉淀區(qū)和周轉(zhuǎn)期。倉庫對(duì)于降低企業(yè)成本有著非常重要的作用,但卻很少得到企業(yè)的重視。部分企業(yè)雖然注意到了應(yīng)該減少庫存,加快物資的周轉(zhuǎn),但不知如何去做,需要采取哪些措施,才能使倉庫在降低成本方面...

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快速解決倉庫亂象的八個(gè)要點(diǎn)

倉庫往往決定整個(gè)生產(chǎn)是否順利,整體效率是否能提高,在許多企業(yè)中沒有得到重視,材料是否及時(shí),材料是否齊全,庫存是否安全,配件質(zhì)量是否合格,庫容是否足夠、進(jìn)出是否通暢等,都影響了生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié): 一、放得進(jìn)——庫容...

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快消品倉儲(chǔ)運(yùn)營的痛點(diǎn)與解決方案

快銷品依靠消費(fèi)者重復(fù)購買和大規(guī)模的市場(chǎng)容量來獲得利潤。因此在相對(duì)其他類型的消費(fèi)品,快速消費(fèi)品有三個(gè)的基本特點(diǎn),即便利性、視覺化產(chǎn)品、品牌忠誠度不高。這就決定了消費(fèi)者對(duì)該類產(chǎn)品的購買習(xí)慣是簡(jiǎn)單、迅速、沖動(dòng)、感性,消費(fèi)者趨向于即時(shí)消費(fèi),銷售數(shù)量...

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如何做好倉庫管理

對(duì)于倉庫管理人員,不同的倉庫是有區(qū)別的。如果工作的倉庫是一個(gè)新倉庫,里面擺放整齊,工作有條不紊的進(jìn)行,那么這對(duì)于倉庫管理人員是相當(dāng)友好的,只需要拿著賬本進(jìn)行倉庫貨物的核對(duì)即可。但是這樣的情況是非常少的,大多數(shù)情況下接收的都是老庫,而且當(dāng)中管...

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如何做好倉庫庫存控制

庫存永遠(yuǎn)的是企業(yè)心尖上的刺,庫存控制出bug,大量滯銷物料堆積在倉庫中,而部分物料卻經(jīng)常出現(xiàn)脫銷問題,企業(yè)因此錯(cuò)失許多良機(jī)。庫存是關(guān)乎到企業(yè)成本與利益的方向標(biāo)。如何才能把庫存控制在合理的范圍內(nèi)? 第一點(diǎn),對(duì)采購人員的規(guī)劃管理。大多數(shù)情...

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倉庫的運(yùn)行效率的兩個(gè)部分,倉庫運(yùn)行的進(jìn)出時(shí)間周期和應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間

倉庫的運(yùn)行效率主要體現(xiàn)在兩個(gè)部分,即倉庫運(yùn)行的進(jìn)出時(shí)間周期和應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間為縮短倉庫作業(yè)時(shí)間周期,可通過以下幾個(gè)方法, 一、倉庫規(guī)劃合理。合理的倉庫規(guī)劃可以最大限度的利用現(xiàn)有資源,提高運(yùn)營效率。規(guī)劃倉庫時(shí),首先要考慮建筑結(jié)構(gòu),包括門、電...

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倉庫定期盤點(diǎn)的重要性

臨近年底,很多倉庫逐漸開始盤點(diǎn),但很多企業(yè)認(rèn)為盤點(diǎn)只是走形式,既費(fèi)時(shí)費(fèi)力,又得不到很好的效果,倉庫庫存真的不重要嗎?盤點(diǎn)是確定倉庫及其他地方現(xiàn)有材料的實(shí)際數(shù)量,而對(duì)物料的現(xiàn)有庫存數(shù)量加以清理。作為物流的中心,一切生產(chǎn)物資收發(fā)都必須經(jīng)過倉庫的...

王深 2337 瀏覽次數(shù)

倉庫管理10大誤區(qū)(上)

<p>關(guān)于倉庫管理的十大注意事項(xiàng)。倉庫管理也叫倉儲(chǔ)管理,簡(jiǎn)稱WM,指的是對(duì)倉儲(chǔ)貨物收發(fā)結(jié)存等活動(dòng)的有效控制。其目的是為企業(yè)保證倉儲(chǔ)貨物的完好無損,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行,并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄,以明確的...

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倉庫管理10大誤區(qū)(下)

<p>關(guān)于倉庫管理者十大注意事項(xiàng)。<br /> 第三個(gè)注意事項(xiàng),存儲(chǔ)商品不可直接與地面接觸,一是為了避免潮濕,二是為了堆放整齊。<br /> 第四個(gè)注意事項(xiàng),要注意倉儲(chǔ)區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好、干燥不潮濕...

王深 2287 瀏覽次數(shù)

快速提升倉庫管理能力的三個(gè)選擇

提升倉庫管理的有三條路。 1、有人選擇找一個(gè)比較厲害的倉管,一年大概花12萬到15萬,有的可能20萬。這個(gè)倉管一般的情況很多人跟我講,水土不服為什么呢?因?yàn)榇蟮钠髽I(yè)的流程和標(biāo)準(zhǔn)都是設(shè)計(jì)好的,它只是一個(gè)執(zhí)行的角色。但是到了你的倉庫里,你...

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