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門店如何做直播才能受益。 一、認(rèn)知。傳統(tǒng)實體是面對面、有溫度、有體驗、有互動的銷售與服務(wù)活動，屬于慢熱、決定時間長、貨比三家的消費心理。直播是視覺、聽覺遠(yuǎn)程的銷售模式，靠搶購、饑餓營銷、手慢無的沖動消費。二者差異巨大，照搬現(xiàn)有直播模式
“秋碩品字型，賺錢肯定行！”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語，也是核心發(fā)展目標(biāo)，該企業(yè)是我2023年8月深度服務(wù)的一家技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè)，企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術(shù)》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201
有個來自廣西的美女老板開了一家醫(yī)療美容連鎖，她用新零售的思路玩了一套新模式。不但自己輕松賺到錢，每一個跟她合作的美容院都感謝她。她先去對接一家美容院。告訴老板有一個價值 498 元的優(yōu)惠體驗項目免費送給客戶，為其生成并打印專屬大海報放在店門
近年來，喜茶憑借獨特口味和高品質(zhì)服務(wù)成為國內(nèi)茶飲市場領(lǐng)軍者之一，每天可售出超過五千杯飲料，顧客需等待長達(dá)七小時。喜茶的成功源于精心策劃的運營策略，善于利用線下流量循環(huán)，門店前總是人頭攢動。通過吸引消費者目光、引發(fā)好奇心促使他們排隊，同時利用
這可能是見過最簡單的營銷方式，卻能讓產(chǎn)品迅速打開市場。比如飯店里的可樂永遠(yuǎn)只有 1.25 升，健身卡半年 800 塊，年卡只比半年卡貴 300，會讓人覺得買年卡更劃算。可樂也是同樣道理，超市有 3 種可樂，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
一、定價學(xué)問。賣衣服標(biāo)價 57 或 59，大部分人會選 59 多賺 2 塊，認(rèn)為顧客對 50 多塊差價不敏感，但北京大學(xué)劉德寰教授稱在中國某些討價還價市場不一定管用。實驗中，標(biāo)價 59 塊顧客還價從 30 開始，成交價 35 - 40 塊。
在這個時代，不是找客戶越來越難，不是拓展流量越來越難，而是不懂這個時代的流量打法。這個時代的流量被分散，用戶的注意力也被分散。所以未來的打法一定是全渠道打法、全流量系統(tǒng)打法，叫做天網(wǎng)加地網(wǎng)加人網(wǎng)的模式。這是一套全渠道增長路徑的設(shè)計，是線上加
蛋糕店加一元裂變的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每天只有 20 人進(jìn)店，他們設(shè)計了一個裂變流程，先從這 20 人開始裂變。在本店消費滿 50 元的客戶，只要再加一塊錢就可以獲得一份價值 15 塊錢的蛋撻。加一塊錢
認(rèn)為單純依賴某團(tuán)等平臺的流量不算真正的流量，流量被平臺反復(fù)出租，商家賺錢要交租，還得看平臺臉色。以啤酒代理商老王為例，他做了商家抱團(tuán)的商業(yè)模式，把幾個餐飲商戶找到一起，給每個商戶建立抖音企業(yè)號，拉到同一個群里，以前留不住流量顧客，現(xiàn)在留住了
中小企業(yè)如何擁有新媒體營銷能力。 一、新媒體營銷的重要性。 1. 網(wǎng)絡(luò)電商誕生后，新媒體營銷成為企業(yè)營銷新陣地，中小企業(yè)迫切需要這種能力。 二、認(rèn)知誤區(qū)。 1. 一夜爆火誤區(qū)。很多老板認(rèn)為做自媒體
固體飲料老板的引流神操作包括。 一、設(shè)置體驗款商品免費送，支付 9 塊 9 成為本店會員，可享受多種福利。如支付 15 元運費可獲得價值 69 元的一盒益生菌凍干粉，還能生成全年別人掃碼就與自己綁定推薦關(guān)系的二維碼。粉絲支付 9 塊
2022年10月中旬山東YY藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)始人李美美校長（已脫敏）來蘇州找到我，該校創(chuàng)辦于2007年，是教育局、民政局審批的正規(guī)藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校培訓(xùn)項目有聲樂培訓(xùn)，器樂培訓(xùn)、樂理培訓(xùn)、視唱培訓(xùn)、練耳培訓(xùn)、形體培訓(xùn)、音樂表演、音樂欣賞、臺
靠著一首洗腦神曲，賣著 3 元一個的冰淇淋、8 塊一杯的奶茶。蜜雪冰城卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪冰城產(chǎn)品價格便宜還能賺錢的做法。 一、打造引流爆品。同樣一個冰淇淋別人賣 10 元，蜜雪冰城只要 2 元。賣了二十多年
隨著消費市場壓力增加，電商失去吸引力，商家需尋找新營銷模式，幸運拼團(tuán)模式以獨特魅力和實用價值成首選。幸運拼團(tuán)是一種新拼團(tuán)模式，通過互動和分享實現(xiàn)銷售和用戶增長，能夠吸引潛在客戶和提升用戶活躍度。幸運拼團(tuán)運作原理簡單，商家設(shè)定商品價格和參與人
紐西之謎年銷二十億，其模式與完美日記不同，具體如下。 一、大招是把線下八千家化妝品店直接開通八千個社群，同時配上五萬人的微商團(tuán)隊。為每個微商經(jīng)銷商配專屬二維碼，官方直播時用戶掃碼進(jìn)入直播間，系統(tǒng)可識別流量來源。用戶購買后微商能獲得分成
2023年12月29日由英盛網(wǎng)、汕頭馬匯主辦，廣東省企業(yè)家聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會、廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會、汕頭市工商聯(lián)、揭陽市工商聯(lián)、潮州市工商聯(lián)、梅州市工商聯(lián)聯(lián)辦的第18屆大粵東企業(yè)發(fā)展高峰論壇暨企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)在汕頭馬匯召開。 史杰松
年賺百億的營銷思維涉及復(fù)利思維與單利思維的區(qū)別。先舉例一張紙反復(fù)對折 64 次厚度達(dá) 16.6 億公里，以及荷花池塘每天增長一倍。第九天開半個池塘多久長滿的問題，說明復(fù)利思維的威力。同樣打工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
一家健身房的營銷玩法，一家受疫情影響生意不好的健身房打出廣告，每天堅持健身 45 分鐘就給開工資。具體規(guī)則是辦理一張 1880 元的健身會員卡，每去健身一次返 6 元，一年可返 2190 元，不僅免費健身還能賺 310 元。 實際情況
市場營銷的相關(guān)內(nèi)容，通過一只羊的例子進(jìn)行說明。市場營銷的本質(zhì)不是讓客戶占到便宜，而是讓客戶覺得自己占到便宜，讓客戶占到便宜叫價格戰(zhàn)，讓客戶覺得占到便宜叫品牌。例如 “養(yǎng)羊大師” 是品牌名，“世代
你的生意都是從別人碗里搶來的，沒有人可以回避競爭。要么你去搶別人的蛋糕，要么你的蛋糕被別人搶。聰明的商家都在偷偷做卻不敢公開說的引流秘訣，偷偷透露給你，只需要三句話就能把別人家的客戶通通變成你的客戶。尤其是第三句話，如果你不知道的話，被人家
林總在 2020 年疫情最嚴(yán)重時，用體驗式私域流量的打法。一年時間銷量提升十倍，做到五千萬業(yè)績。他做了十一年服裝，在寫字樓開小店，以男裝定制西裝為主，以前一年流水兩百多萬，生意依賴人脈圈且需量體，做大難，后選擇私域流量打法。選擇該打法后改造
潮汕馬總知識付費項目的營銷推廣活動及其玩法。馬總推出的社群課程營銷推廣活動成交火爆，其玩法可供賣產(chǎn)品或招代理的人套用。商家做優(yōu)惠活動時，客戶往往因認(rèn)為是常用促銷手段而不心動、不立刻行動。所以活動要限時限量，讓客戶有緊迫感并立刻決定。很多準(zhǔn)客
成功從來不是偶然的，阿里巴巴用了 7 年做到市值過百億，騰訊用了 8 年做到市值過百億，拼多多只用了 18 個月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購買，拼多多剛開始崛起時連個小程序都沒有，就一個 H5 開始進(jìn)
今年中秋節(jié)快到了，一句中秋快樂能讓某些人賺幾百上千萬甚至過億。這歸功于富人們的營銷游戲，用蟹券拿捏中國的人情往來。中秋送禮主要是月餅和大閘蟹，但有兩個問題。一是中秋只有一天，大閘蟹不好保存，全部在一天發(fā)貨有物流問題。二是禮品單一，很多人收到
宜家的冰激凌只賣一塊錢一個，雖然虧損，但這是宜家最套路的一點。宜家內(nèi)部設(shè)計即使只買一件家具，也需要走完整個家具賣場。店員少、排隊長，但在出口處花一塊錢買個冰激凌，就會讓人覺得撿了個大便宜。無論購物體驗多么糟糕，最后記得的情緒只有愉悅，這就是
KTV 消費免費反而賺更多，90 后美女老板的營銷方案。 一、普通顧客方案。結(jié)賬時告知顧客按消費金額三倍充值會員卡，當(dāng)天消費全免。還送 500 元現(xiàn)金卡，每次消費可抵扣 10%，花完返 500 元?？此铺澅?，實際相當(dāng)于打七五折，且更吸
推薦一個百試百靈的潛意識營銷方法，促使顧客回頭并成交。只需要三句話就可以完成，學(xué)會后別干壞事。 一、舉例買衣服時小姐姐說的話：“這個衣服你現(xiàn)在買不買都沒有關(guān)系，你可以去對比一下，就算你去看 5 家、10 家、100 家，你
在國外有一家超級火爆的健身房，只專注于動感單車項目，在美國、加拿大、英國等地開設(shè)了數(shù)百家工作室，擁有三十多萬會員，其經(jīng)營理念源自夜場。幾乎所有去那里健身的人都被努力和激情所感動，在教練和 DJ 的引導(dǎo)下，人們拼命突破自己的極限，釋放情緒。
想要賺大錢就要懂營銷，昨天一個做了十幾年培訓(xùn)的朋友把我劈頭蓋臉地劈了一頓，說我空有一身打造產(chǎn)品的好本事，不會賣，如果換他來賣的話一年至少五個億。我聽了心里很不是滋味，不過他說的一個核心點確實觸動到了我。他問我用戶是不是必須要買你的產(chǎn)品，我說
九零后小姑娘從一家店做到一百零九家店，她在開第一家店時最初只有三個客戶，是朋友帶來的。從三個客戶裂變到一百個忠實客戶用到了很多方法，分享三招，尤其是第三招非常關(guān)鍵。 一、引流。去附近人流多的地方擺桌子、展架，帶拓客卡，準(zhǔn)備多肉和盆栽，