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西安教練型領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程大綱】當下的時代是90、00后登場的時代，過去的管理方式和管理思路已經(jīng)不能更好的實現(xiàn)組織生長，實現(xiàn)組織目標，最主要的核心是已經(jīng)不能用權(quán)力進行壓制，更不能讓員工“怕
團隊建設(shè)下屬激勵課程課程背景：對一名管理者而言，如何打造一直優(yōu)秀的團隊，并通過有效地激勵手段將下屬的潛力激發(fā)出來，才能保證持續(xù)的創(chuàng)造高績效。什么是團隊？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題
塑造高績效團隊課程課程背景：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”。——杰克?韋爾奇企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有
帶好團隊六把鑰匙課程課程大綱：第一章角色擔當——管理意識1、管理心態(tài)三寶2、管理心態(tài)三毒3、管理者角色之：管理（通過團隊來完成工作）4、管理者角色之：領(lǐng)導(dǎo)（通過營造氛圍來提升績