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段良芳

段良芳

段良芳課程

破題之道——問題分析與解決

思維訓(xùn)練工具課程課程背景:在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須擁有兩項(xiàng)關(guān)鍵能力:一是創(chuàng)新能力,二是問題分析與解決能力。后者尤其被視為現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的核心要素。然

段良芳 2天 培訓(xùn)時(shí)長

敏捷經(jīng)驗(yàn)萃取——課程內(nèi)容開發(fā)工作坊

學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)提取課程課程介紹:企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭,同時(shí)也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)是一個(gè)浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的

段良芳 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精彩匯報(bào)——結(jié)構(gòu)性匯報(bào)呈現(xiàn)

結(jié)構(gòu)性匯報(bào)課程課程背景:在當(dāng)今日益復(fù)雜多變的職場環(huán)境中,有效溝通與匯報(bào)成為職場人士不可或缺的技能。然而,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的深化,傳統(tǒng)的匯報(bào)方式已逐漸顯露出其局限性,無法滿足現(xiàn)代管理的高效溝

段良芳 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理轉(zhuǎn)身——新晉管理者角色認(rèn)知與發(fā)展

關(guān)鍵管理技能課程課程背景:在當(dāng)今這個(gè)快速演變的商業(yè)時(shí)代,企業(yè)的成功不再僅僅取決于產(chǎn)品或服務(wù)的卓越,更關(guān)鍵的是能否擁有一支既高效又專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。管理者作為企業(yè)的核心力量,他們的角色定位、自我認(rèn)知和個(gè)人

段良芳 2天 培訓(xùn)時(shí)長

贏在復(fù)盤——從實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤到經(jīng)驗(yàn)萃取

學(xué)習(xí)復(fù)盤方法課程課程背景:組織*的浪費(fèi),莫過于經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。復(fù)盤作為一種重要的管理工具和方法,用于組織經(jīng)驗(yàn)的傳承,正逐漸被越來越多的企業(yè)與團(tuán)隊(duì)所熟知且加以運(yùn)用。不過,盡管復(fù)盤的重要性已得到廣泛認(rèn)同,可在

段良芳 2天 培訓(xùn)時(shí)長

習(xí)慣致勝——卓越效能的七項(xiàng)修煉

員工卓越效能課程課程背景:在瞬息萬變的時(shí)代浪潮中,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升已成為維持競爭力的核心要素然而,現(xiàn)實(shí)情況是,有相當(dāng)一部分人還未能充分意識到這一點(diǎn),他們安于現(xiàn)有的狀態(tài),沒有強(qiáng)烈的進(jìn)取之心

段良芳 2天 培訓(xùn)時(shí)長

統(tǒng)合綜效——跨部門溝通與協(xié)作

團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通課程課程背景:在快速變化、高度互聯(lián)的商業(yè)環(huán)境中,跨部門溝通與協(xié)作已成為組織成功的關(guān)鍵因素。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)復(fù)雜性的增加,不同部門之間的交流和合作變得尤為重要。然而,現(xiàn)實(shí)中跨部門

段良芳 2天 培訓(xùn)時(shí)長

使命必達(dá)——高效能時(shí)間管理與目標(biāo)達(dá)成

高效目標(biāo)達(dá)成課程課程背景:在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中,在對日益激烈的競爭和不斷變化的市場需,企業(yè)和員工都必須具備高效的目標(biāo)達(dá)成能力和優(yōu)秀的時(shí)間管理能力。然而,在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營中,許多企業(yè)和員工在目標(biāo)達(dá)成

段良芳 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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