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王克進(jìn)

王克進(jìn)

王克進(jìn)課程

《春秋戰(zhàn)國——團(tuán)隊(duì)溝通力提升訓(xùn)練》(沙盤)

團(tuán)隊(duì)溝通力培訓(xùn)【課程背景】本課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,強(qiáng)化管理者的企業(yè)全局觀和團(tuán)隊(duì)思想,切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識、協(xié)作意識和組織效率,最終改進(jìn)績效、確立優(yōu)勢、達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。模擬經(jīng)營中,通過競

王克進(jìn) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》(沙盤)

核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn) 【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源,并因?yàn)檫@種短缺,許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長期投資,需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎勵,并提供源源

王克進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《新時(shí)代員工激勵與動機(jī)管理》(沙盤)

管理與激勵員工培訓(xùn) 【課程背景】現(xiàn)代化的管理幫助我們更加科學(xué)地處理事務(wù),那么,我們能否科學(xué)地對待另一個管理對象——人?管理者們在這方面頭疼的問題很多:一、員工積極性不

王克進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《沙漠掘金——從計(jì)劃到執(zhí)行》(沙盤)

計(jì)劃執(zhí)行課程 【課程背景】《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程;已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海

王克進(jìn) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《同舟共濟(jì)——核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作》(沙盤)

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作培訓(xùn) 【課程背景】組織中由人組成不同的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一指揮與和諧運(yùn)作一直是高績效團(tuán)隊(duì)的兩難問題;團(tuán)隊(duì)管理者容易在抓與放的糾結(jié)中不斷思考,團(tuán)隊(duì)成員也常在知與行的困惑中徘徊。對任何一

王克進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《團(tuán)隊(duì)高效決策與執(zhí)行》(沙盤) ——外太空救援行動

高效決策課程 【課程背景】《太空救援》是一個豐富的經(jīng)過驗(yàn)證的情景模擬沙盤。你可以用它們來提高參與者對自身(和他人)情感的認(rèn)知能力,進(jìn)而改善他們的行為,提高他們對組織的價(jià)值。這個工具同時(shí)也可以

王克進(jìn) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《戰(zhàn)略協(xié)同——企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與管理》(沙盤)

經(jīng)營戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程【課程背景】在全球化和信息化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)必須制定和執(zhí)行有效的經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營所面臨的挑戰(zhàn):1、市場環(huán)境的

王克進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《知行合一——自我情緒與壓力管理》

自我情緒與壓力管理培訓(xùn)   【課程背景】我們大多數(shù)人都知道,如今在企業(yè)工作,能力的發(fā)揮與否并不取決于技能,以及過去的成績或者經(jīng)驗(yàn),而是個人對生活的平衡和協(xié)調(diào)能力,這種能力

王克進(jìn) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《MTP中層管理技能提升課程》

mtp管理能力提升課程【課程背景】企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞,關(guān)鍵是兩點(diǎn),第一,戰(zhàn)略對頭;第二,管理得法;戰(zhàn)略制定是重點(diǎn),方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望,而管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。企業(yè)的運(yùn)營過程中,高層管理

王克進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效管理溝通》—— 完善溝通機(jī)制 改善溝通氛圍

管理高效溝通培訓(xùn)課程【課程背景】*未來學(xué)家約翰·奈斯比特在《大趨勢》中提出:“未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點(diǎn)在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其外部組織的有效溝通上。&rdqu

王克進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效執(zhí)行》 —— 態(tài)度決定能力 結(jié)果優(yōu)于目標(biāo)

高效執(zhí)行力管理培訓(xùn)課程 【課程背景】*的管理學(xué)家大衛(wèi)·伯恩提出執(zhí)行力的職責(zé)就是將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的過程和行為,并指出全方位執(zhí)行力的提升是一個系統(tǒng)的過程。管理學(xué)者謝克人認(rèn)為執(zhí)行者是

王克進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《管人與理事的真諦》—— 打造管理者的四種專項(xiàng)能力

管理者能力培訓(xùn) 【課程背景】我們組織中的大部分管理者都是從基層——基層管理者——中層管理者——高層管理者這樣一步一步晉

王克進(jìn) 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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