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*思維與問題解決培訓(xùn)第一天08:30-08:50內(nèi)容：Kick-off（分組及制定規(guī)則）1.學(xué)員與講師在課程中的定位2.課程的主體內(nèi)容介紹及重點(diǎn)3.如何學(xué)習(xí)這門課程（內(nèi)化與照搬）形式：分組游戲&ldq
銷售經(jīng)理培訓(xùn)班培訓(xùn)對(duì)象本課程適合希望提升銷售團(tuán)隊(duì)管理能力的職業(yè)人士，比如銷售經(jīng)理/主管、營(yíng)銷經(jīng)理/主管、區(qū)域經(jīng)理等課程收益陳述銷售管理的特征描述銷售區(qū)域運(yùn)作方式和步驟描述銷售評(píng)估的實(shí)施方法運(yùn)用銷售經(jīng)理
戰(zhàn)略銷售技巧課程大綱：(一)追求成為顧問式的銷售人員1.銷售人員在企業(yè)的重要角色2.銷售人員在企業(yè)的自身發(fā)展3.四種銷售人員代表了銷售工作的過去,現(xiàn)在與未來訪客(信息收集)講員(產(chǎn)品講解)解疑者(解決
重要客戶管理培訓(xùn)課程課程大綱：一)重要客戶管理的概念和發(fā)展1.什么是重要客戶2.什么是重要客戶管理3.重要客戶管理的五個(gè)發(fā)展階段4.發(fā)生間斷客戶關(guān)系的原因二)目標(biāo)重要客戶的確定1.市場(chǎng)環(huán)境分析企業(yè)使命
銷售演講培訓(xùn)課程收獲銷售演示和演講的特點(diǎn)和方式學(xué)習(xí)如何制作多媒體演示材料及應(yīng)遵循的設(shè)計(jì)原則掌握如何在不同的會(huì)議選用相應(yīng)的演示資料及實(shí)施演講的準(zhǔn)備工作在演示中的專業(yè)演講技巧課程大綱“銷售演示
銷售團(tuán)隊(duì)管理方法和技巧培訓(xùn)對(duì)象銷售團(tuán)隊(duì)管理者課程收獲提升銷售團(tuán)隊(duì)管理的技能課程大綱銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧一.銷售管理者的角色與職責(zé)1.什么是管理?2.“業(yè)務(wù)明星”=“管理
銷售輔導(dǎo)課程課程收獲通過課程的學(xué)習(xí),能夠:1.認(rèn)識(shí)培養(yǎng)下屬的重要性及方式2.掌握作為部門的教練訓(xùn)練下屬的四種重要方法3.重點(diǎn)學(xué)習(xí)如何輔導(dǎo)下屬成為優(yōu)秀的銷售人員4.學(xué)習(xí)如何通過勸導(dǎo)技巧使下屬達(dá)致人際關(guān)系
*思維創(chuàng)新與問題解決公開課
思維創(chuàng)新培訓(xùn)