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良好銷售心態(tài)培訓(xùn)第一章 銷售是客戶之媒 一、找到銷售的感覺(jué) 1、透視銷售競(jìng)爭(zhēng)之道 2、資源、能力、目標(biāo)的三者關(guān)系 3、銷售精英的21項(xiàng)基本原則二、銷售
電話產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一天第一節(jié)、電話坐席的自我定位及準(zhǔn)備工作1、電話呼入坐席的自我定位，結(jié)合話術(shù)提煉2、電話呼出坐席的自我定位，再次開(kāi)發(fā)的作用與技巧3、準(zhǔn)備工作:a.明確接打電話的目標(biāo)b.為了達(dá)到目標(biāo)所
銷售主管管理培訓(xùn)第一部分，銷售主管的自我管理一、銷售主管的角色定位1.銷售主管的工作分析--銷售主管的主要工作應(yīng)該是什么？銷售主管工作的幾個(gè)特點(diǎn)，銷售主管工作習(xí)慣要求.--案例分析：這個(gè)主管該如何做？
電銷主管管理培訓(xùn)第一天課程收獲 1、明確主管的職責(zé)與角色定位 2、提高主管管理能力課程大綱 第一講、電銷主管的角色與職責(zé)1.電銷主管的角色與職責(zé)2.電銷主管的三心四力3.
團(tuán)隊(duì)打造與溝通培訓(xùn)
績(jī)效考核 數(shù)據(jù)分析
【課程收益】 學(xué)習(xí)針對(duì)性的考核與激勵(lì)方法，呼叫中心團(tuán)隊(duì)的考核與激勵(lì)尤為重要，缺乏考核會(huì)讓團(tuán)隊(duì)松散，缺乏激勵(lì)會(huì)讓團(tuán)隊(duì)疲軟，造成士氣低落。本次課程能讓您準(zhǔn)確把握員工的個(gè)性，針對(duì)不同性
提問(wèn)式營(yíng)銷
電話銷售技巧培訓(xùn)
廣州電話銷售話術(shù)
電話銷售人員訓(xùn)練培訓(xùn)
廣州電話銷售技巧培訓(xùn)