洪生教授：人力資源管理，三國這個人你必須要學?
學習人力資源管理，學習帶團隊，三國里面有一個人我們一定要向他看齊。這個人，就是劉備。他的前半生顛沛流離、屢戰(zhàn)屢敗，常常是寄人籬下。劉備有著皇室血統(tǒng)，但早已家道中落，從小就從事織草蓆、賣草鞋的小買賣，實際上只是一個小農民。
但是他有理想，有抱負，想要匡扶漢室，揭竿而起，想要拉個隊伍就來打天下。
你會發(fā)現在所有劉備親自指揮的戰(zhàn)爭中，從來沒有打贏過，他只有逃命的份。但后來為什么劉備可以三分天下呢？
這正是因為他的團隊。也就是我們常說的非常“5+1”來統(tǒng)一天下的。
五是五虎上將，一是諸葛亮。劉備與關羽、張飛在桃園結義，建立了凝聚力非常強的核心團隊。劉備的領導才能，關羽、張飛的勇謀，三人的精誠團結，這些都成為了劉備事業(yè)的發(fā)展基石。劉備用真誠與禮儀招納天下人才為己用，信賴部下，以寬仁之心待人。
可以說在人才招攬上花費了他大部分的時間和精力，這也證實了他是對的，組建了核心的團隊，死心塌地地追隨他，做到了登峰造極的地步。
關羽即使到了曹操那里，心還在劉備這邊；趙云九死一生救出阿斗，劉備怒摔阿斗，就是告訴趙云，你在我心里比我兒子還重要；劉備三顧茅廬請諸葛亮出山，諸葛亮深受感動，把劉備的事業(yè)，當成自己的事業(yè)，奮斗終生。
當你只有一個人，既不是天才，也不是超級英雄，而你又想做一番事情，那么你需要依賴一個團隊來幫助你，來成就你的事業(yè)。
劉備打戰(zhàn)，打不過張飛，打不過關羽，打不過趙云，劉備的聰明才智和計謀，比不上諸葛亮。但是他可以請到這些人，來成就他的偉業(yè)。
很多同學經常跟我說，“我的能力比不過一些人，我請他來做員工行不行。”正是因為你的能力不如他，你才更應該請他回來。這個時候你充當什么角色呢？你應該是一名企業(yè)家，企業(yè)家應當有胸懷，有冒險精神，有果斷力等等，這些組合起來，才能成就一番偉業(yè)。
以史為鑒，可以明得失，劉備對待人才，對待團隊的態(tài)度值得我們學習，也希望能夠給所有的學員有所啟示，成就更大的事業(yè)。
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