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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

強(qiáng)力營(yíng)銷張強(qiáng):解密社群營(yíng)銷與新零售的底層邏輯

 
講師:張強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2332
 一、提問: 1,我們除了傳統(tǒng)的坐店等客、發(fā)傳單的拓客方式?還有哪些線上(互聯(lián)網(wǎng))的拓客渠道? 2,當(dāng)客戶來到我們這里消費(fèi)后,我們是否有通過一些留客的手段,來便于后續(xù)的持續(xù)溝通,還是讓客戶消費(fèi)后就直接走掉了,如同斷了線的風(fēng)箏一樣? 3,我們常常將客戶的姓名,聯(lián)系方式等信息存留在電腦系

一、提問:

1,我們除了傳統(tǒng)的坐店等客、發(fā)傳單的拓客方式?還有哪些線上(互聯(lián)網(wǎng))的拓客渠道?

2,當(dāng)客戶來到我們這里消費(fèi)后,我們是否有通過一些留客的手段,來便于后續(xù)的持續(xù)溝通,還是讓客戶消費(fèi)后就直接走掉了,如同斷了線的風(fēng)箏一樣?

3,我們常常將客戶的姓名,聯(lián)系方式等信息存留在電腦系統(tǒng)上,那么后續(xù)如何進(jìn)行持續(xù)的溝通,互動(dòng)和建立信任關(guān)系,還是就純粹的讓客戶只是停留在系統(tǒng)的一個(gè)數(shù)字?

4,為什么客戶流失率這么大,今天在你這里消費(fèi),明天就去了別的地方,沒有忠誠度?

二、為什么說營(yíng)銷模式進(jìn)入社群時(shí)代:

1,注意力的改變:

強(qiáng)力營(yíng)銷張強(qiáng)老師認(rèn)為:人們的注意力在哪里,營(yíng)銷的戰(zhàn)場(chǎng)就在哪里。我問大家,我們每個(gè)人每天最高頻次的關(guān)注點(diǎn)都在哪里?是不是在手機(jī)上,在手機(jī)上的重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)在哪里?是不是微信上,刷朋友圈,看微信群等等。據(jù)統(tǒng)計(jì)下來人們每天平均關(guān)注微信的次數(shù)不少于15次。

客戶還沒出門,營(yíng)銷的戰(zhàn)爭(zhēng)就已經(jīng)開始。

但是依然有太多的老板看不起互聯(lián)網(wǎng),不愿意去學(xué)習(xí)和改變。

強(qiáng)力營(yíng)銷張強(qiáng)老師認(rèn)為:現(xiàn)在進(jìn)入一個(gè)社群風(fēng)口期,就是通過“微信群+線下活動(dòng)”作為載體的社群時(shí)代到來,一方面微信群能實(shí)現(xiàn)多方互動(dòng),能輸出各種內(nèi)容,二方面通過組織線下社群活動(dòng),提高用戶歸屬感。

注意力在哪里,營(yíng)銷的戰(zhàn)場(chǎng)就在哪里!

2、需求的改變:

過去人們的需求更多的停留在生存、安全、滿足和占便宜的需求,哪里價(jià)格便宜,哪里產(chǎn)品質(zhì)量好,我就去哪里。所以好的產(chǎn)品,實(shí)惠的價(jià)格常常能獲得非常多的客戶。但是現(xiàn)在,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的變化,人們的需求已經(jīng)不僅僅局限于產(chǎn)品和價(jià)格這兩個(gè)點(diǎn)。更多的需求不斷衍生,比如:

社交的需求

學(xué)習(xí)的需求

娛樂的需求

認(rèn)同的需求

強(qiáng)力營(yíng)銷張強(qiáng)老師認(rèn)為:社群時(shí)代,以上的幾個(gè)需求全部都能滿足,全部都能覆蓋。社群內(nèi)能快速鏈接各種不同的人群滿足社交需求,能通過輸出內(nèi)容滿足學(xué)習(xí)需求,能通過發(fā)起線上線下游戲和互動(dòng)滿足娛樂需求。各種互動(dòng)和激勵(lì)方式能滿足認(rèn)同的需求。

3、共享經(jīng)濟(jì)的到來:

未來商業(yè)形態(tài)會(huì)逐漸趨于無邊界化,什么意思呢?就是各個(gè)商家會(huì)進(jìn)行社群聯(lián)盟,大家把流量進(jìn)行共享,產(chǎn)品交叉銷售,而社群是最好的載體。也就是說,過去是“物以類聚”,先有產(chǎn)品再有客戶;而趨勢(shì)將會(huì)是“人以群分”,先有客戶再有產(chǎn)品,再搭平臺(tái),形成一個(gè)商業(yè)生態(tài)圈。

所以基于以上三點(diǎn),強(qiáng)力營(yíng)銷張強(qiáng)老師堅(jiān)信:營(yíng)銷模式進(jìn)入社群時(shí)代,每個(gè)品牌,渠道商,零售商都必須建立自己的社群,也就是構(gòu)建自己的用戶流量池。它的核心就是“管理和運(yùn)營(yíng)客戶,提高客戶在社群內(nèi)的活躍時(shí)間,提高顧客滿意度,打造顧客和品牌或門店之間的強(qiáng)信任關(guān)系”。

三、不懂社群,你會(huì)面臨什么問題:

首先,強(qiáng)力營(yíng)銷張強(qiáng)老師給大家講講營(yíng)銷的邏輯,我稱之為“營(yíng)銷六脈神劍”:客戶需求拓客引流價(jià)值輸出信任培養(yǎng)成交變現(xiàn)復(fù)購與分享(裂變)“;用一個(gè)公式就是:流量*成交率*復(fù)購率*轉(zhuǎn)介紹

1、沒有社群,缺少引流顧客的渠道;

2、沒有社群;不能很好的留存客戶;

3、沒有社群;無法和客戶保持高頻互動(dòng),難以建立信任;

4、沒社群,促銷方案不知道發(fā)到哪里;

四、什么是社群新零售

強(qiáng)力營(yíng)銷張強(qiáng)老師說:新零售的概念是打通線上和線下,也就是說,線上和線下都是引流的途徑;線上和線下也都是消費(fèi)和成交的場(chǎng)所。

線下可以通過自身門店,周邊小區(qū),異業(yè)合作,商圈路演等各種線下途徑去引流,也以及線上的“騰訊廣點(diǎn)通廣告”,發(fā)起“團(tuán)購、砍價(jià)裂變”,“社群顧客裂變帶客”,“微信小程序引流”,“行業(yè)論壇“”百度,知乎,抖音等自媒體平臺(tái)”以及“美團(tuán)、百度等線上平臺(tái)”引流。

而強(qiáng)力營(yíng)銷張強(qiáng)老師要做的就是最落地的事情,用最小的成本,最少的精力去讓你的產(chǎn)品,你的品牌,你的店鋪展現(xiàn)在客戶的手機(jī)屏幕上,出現(xiàn)在他們的微信上。搭建自己的容易操作容易上手的自媒體矩陣。

那么線上線下消費(fèi),很好理解,對(duì)于實(shí)體店,線下本來就是主要的消費(fèi)場(chǎng)地,而在線上,你通過搭建“電商小程序”,構(gòu)建“社群聯(lián)盟社交電商”來進(jìn)行線上付費(fèi)下單,來突破時(shí)間和空間的限制。

那什么叫社群新零售,強(qiáng)力營(yíng)銷張強(qiáng)老師說:就是將店鋪構(gòu)建成一個(gè)社群,一個(gè)可以互動(dòng),交流的空間,在這里面實(shí)現(xiàn)“拓客引流、互動(dòng)培養(yǎng)、成交支付、顧客裂變”的各種營(yíng)銷功能。

它的表現(xiàn)形式就是“專業(yè)的微信群運(yùn)營(yíng)+專業(yè)的線下活動(dòng)組織”。請(qǐng)注意,單純的微信群不是社群,社群有非常專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理方法,你們可以搜索一下百度,社群運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的薪資值多少錢,年薪至少30萬以上。

總之,零售社群就是顧客社群,就是不斷圈顧客,養(yǎng)顧客,粘顧客的地方,它的表現(xiàn)形式就是:微信群+線下活動(dòng)。

強(qiáng)力營(yíng)銷張強(qiáng)老師說,社群營(yíng)銷簡(jiǎn)單點(diǎn)就是圈子營(yíng)銷,就是以某個(gè)群體為目標(biāo),設(shè)計(jì)出他們感興趣的福利,互動(dòng)方式,話題和內(nèi)容,吸引他們進(jìn)來,設(shè)計(jì)出符合他們利益和興趣的促銷方式,實(shí)現(xiàn)成交變現(xiàn),形成一個(gè)有價(jià)值的圈子。

五、跟著強(qiáng)力營(yíng)銷張強(qiáng)老師學(xué)習(xí)社群新零售有什么好處:

(1)、幫你精準(zhǔn)拓客,社群零售研修院研究出了12種線上和線下引流拓客的技巧,并且在很多行業(yè)已取得非常好的效果。

(2)、建立信任,解決銷售*的難題,把客戶變成粉絲,讓客戶信任你,崇拜你,跟隨你。

(3)、顧客轉(zhuǎn)介紹,客戶的分享才是最好的廣告,當(dāng)社群極具價(jià)值的時(shí)候,就會(huì)不斷的裂變,拉新,產(chǎn)生連帶效果。

(4)、批發(fā)式成交,運(yùn)用社群零售研修院的“銷講爆破”方法能批發(fā)式成交,讓客戶主動(dòng)成交,輕松成交。

(5)、資源整合,當(dāng)你的社群成為有一定規(guī)模的流量池后,你就可以去整合其他的商家,讓他們的資源借給你用。去聯(lián)盟異業(yè)的資源。

(6)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)更高效,過去我們培訓(xùn)在線下費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)人,現(xiàn)在我們通過社群培訓(xùn),讓培訓(xùn)隨時(shí)隨地都可進(jìn)行。

(7)、社群模式可以在線上發(fā)起各種豐富多彩的活動(dòng),比如“年終總結(jié)會(huì)、客戶答謝會(huì)、新品介紹會(huì)”等等,我們來看個(gè)小的案例:

六、社群運(yùn)營(yíng)的核心

社群運(yùn)營(yíng)的核心是讓你的社群變得有價(jià)值。

那么,怎么讓社群變得有價(jià)值呢?或者說,怎么讓我們微信群里,怎么變得有價(jià)值呢?

強(qiáng)力營(yíng)銷張強(qiáng)老師道出了人性的秘密:價(jià)值來自于需求,人的需求有哪些?有占便宜的需求,有好奇的需求,有娛樂的需求,有求知的需求,有獲取信息的需求,有社交的需求。而這些需求都可以在社群里實(shí)現(xiàn)。

(1)紅包與福利的價(jià)值

(2)內(nèi)容知識(shí)的價(jià)值

(3)娛樂互動(dòng)的價(jià)值

(4)社交的價(jià)值

七、哪些群體可以進(jìn)行社群營(yíng)銷

品牌廠家:

過去品牌廠家大多通過公眾號(hào)來沉淀品牌粉絲,但目前公眾號(hào)的活躍度越來越低,如何讓粉絲活躍起來,并且不斷形成高活躍度的流量池,是品牌廠家需要解決的問題,通過構(gòu)建社群矩陣,持續(xù)與用戶溝通,不斷輸出內(nèi)容,打造用戶信任感和粘度,這是建立品牌社群的意義所在。比如小米社群就是典型的品牌社群模式。

渠道經(jīng)銷商:

傳統(tǒng)的經(jīng)銷商體系靠賺產(chǎn)品利潤(rùn)的方式經(jīng)營(yíng),而客戶的忠誠度是非常低的,除了產(chǎn)品和價(jià)格之外,經(jīng)銷商還能提供什么樣的服務(wù)?怎樣提升經(jīng)銷商的價(jià)值?如何增強(qiáng)與客戶的粘性和信任感?這些是經(jīng)銷商的挑戰(zhàn)。

那么經(jīng)銷商建立自己的社群,在社群里進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品培訓(xùn),定期邀請(qǐng)一些行業(yè)大牛分享經(jīng)驗(yàn),定期在群內(nèi)組織訂貨會(huì)和答謝會(huì),在社群內(nèi)進(jìn)行售后咨詢和答疑等等,都是經(jīng)銷商社群的價(jià)值。

舉例:強(qiáng)力營(yíng)銷張強(qiáng)老師操盤過的一家燈泡代理商建立社群,在群內(nèi)進(jìn)行答謝會(huì)和訂貨會(huì)。

再舉一個(gè)汽車零配件經(jīng)銷商建立社群的例子:

這個(gè)經(jīng)銷商建立社群,給自己的汽修門店客戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),很好的提升了社群的價(jià)值。

零售店:

通過建立自己的顧客社群,打造高信任度的流量池,通過互動(dòng),娛樂,內(nèi)容分享等方式運(yùn)營(yíng)社群,定期組織團(tuán)購活動(dòng)進(jìn)行變現(xiàn)。

總之,社群是一個(gè)容納用戶,建立信任的容器,是一個(gè)流量池,所有的生意都可以用社群的模式進(jìn)行重來。

八、如何構(gòu)建自己的顧客社群讓業(yè)績(jī)翻倍

強(qiáng)力營(yíng)銷張強(qiáng)老師告訴大家三大核心環(huán)節(jié):社群引流信任培養(yǎng)成交變現(xiàn)

引流:《社群官特訓(xùn)營(yíng)》里面有專門的一課,有12種線下線上引流拓客的方法進(jìn)行詳細(xì)拆解。

社群運(yùn)營(yíng):目的是為了熟悉,為了培養(yǎng)信任,福利互動(dòng)知識(shí)分享話題討論個(gè)人故事線下見面會(huì)

社群變現(xiàn)/成交:團(tuán)購產(chǎn)品收費(fèi)會(huì)員群超級(jí)贈(zèng)品第三方支付

其他環(huán)節(jié):

社群策劃:群名稱,對(duì)象,需求和痛點(diǎn)挖掘,獎(jiǎng)品的選擇和規(guī)則的設(shè)置

專業(yè)性打造:讓你看起來、聽起來就很牛逼,就是一個(gè)專家。包括個(gè)人微信號(hào),微信名,朋友圈內(nèi)容,背景圖等等,以及專業(yè)性論壇的內(nèi)容布局

營(yíng)銷文案的制作:一看到你的文案就有成交的沖動(dòng),文案的幾種載體:朋友圈海報(bào)、公眾號(hào)文章鏈接、易啟秀的動(dòng)畫、以及短視頻等等都是我們大的營(yíng)銷激活系統(tǒng)

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