亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何通過精益生產(chǎn)培訓(xùn)改善企業(yè)工序物流,降低成本!

 
講師:深圳市張馳管理咨詢有限公司 瀏覽次數(shù):2304
 如何通過精益生產(chǎn)培訓(xùn)改善企業(yè)工序物流,降低成本! 傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程僅僅對各個工序的生產(chǎn)加工過程進(jìn)行管理和監(jiān)督,卻沒有重視工序間的過渡與物流活動。即使各個工序的生產(chǎn)效率提高,但不協(xié)調(diào)的生產(chǎn)物流、長距離的搬運活動,都會使工序間存有大量在制品,整個產(chǎn)品的生產(chǎn)時間遠(yuǎn)多于實際真正用于加工的時間。所以改


如何通過精益生產(chǎn)培訓(xùn)改善企業(yè)工序物流,降低成本!
傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程僅僅對各個工序的生產(chǎn)加工過程進(jìn)行管理和監(jiān)督,卻沒有重視工序間的過渡與物流活動。即使各個工序的生產(chǎn)效率提高,但不協(xié)調(diào)的生產(chǎn)物流、長距離的搬運活動,都會使工序間存有大量在制品,整個產(chǎn)品的生產(chǎn)時間遠(yuǎn)多于實際真正用于加工的時間。所以改善工序間物流狀況對減少產(chǎn)品滯留、降低成本、提高企業(yè)效率具有很直接的作用。這也是精益生產(chǎn)實施過程中的一大細(xì)節(jié)。
企業(yè)工序物流有以下幾個方面:
①接受原材料、零部件后的儲存活動。
②加工過程中間的在制品儲存活動。
③成品出廠前的儲存活動。
④倉庫向生產(chǎn)車間運送原材料、零部件的搬運活動。
⑤各種物料在車間、工序之間的搬運活動。
那么如何對工序物流進(jìn)行改善呢?可以通過精益生產(chǎn)方法對布局、搬運方法等工序物流進(jìn)行綜合性改善。
1、合理進(jìn)行生產(chǎn)布局
各類設(shè)施的生產(chǎn)布局合理化是工序物流改善的前提。在進(jìn)行生產(chǎn)布局時,應(yīng)合理設(shè)計、減少產(chǎn)品流的迂回、交叉以及無效地往復(fù)運輸,并避免物料運輸中的混亂、路線過長等現(xiàn)象。
還可以實施成組加工布置,這種方式介于產(chǎn)品原則布置和工藝原則布置之間。
2、物料搬運的最優(yōu)改善
物料搬運的距離及方式直接影響到生產(chǎn)效率的高低。企業(yè)需要對物料在各個工序間的移動進(jìn)行合理有效的改善,利用減少、消除或合并不必要的搬移活動來優(yōu)化搬運。圖2說明了物料搬運的具體原則。
在工序物流的改善中,以搬運員最小的原則來進(jìn)行設(shè)備的排列和擺放,要使在制件能連續(xù)地在工序中流動而沒有延遲;特別是自動化設(shè)備的擺放應(yīng)按照多機(jī)床看管的原則。對工序物流進(jìn)行綜合改善,改善企業(yè)工序的生產(chǎn)物流及搬運狀況,可以有效地減少物資在工序間的滯留,提高生產(chǎn)的流暢性。



轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/zixun_detail/110336.html
深圳市張馳管理咨詢有限公司
會員可見
會員可見
會員可見