做一把手的他一定要有狼性，有水平?jīng)]有狼性的干部，你讓他做做政委就可以了，不要讓他去當(dāng)一把手。作為管理者，切記是沒有欲望，沒有企圖心，沒有上進(jìn)心的。如果做領(lǐng)導(dǎo)的自己都比較佛系，天天跟員工說，你要奮斗，你要努力，你覺得員工會(huì)聽嗎？所以我們?cè)谄髽I(yè)里面選拔干部的時(shí)候。第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是什么？就是這個(gè)干部他一定要有狼性，他要有欲望又有打勝仗的欲望。一個(gè)佛系的人，你就不應(yīng)該讓他去當(dāng)干部。
想象一下一個(gè)團(tuán)的團(tuán)長，如果是李云龍這樣的人的話，你覺得他下面的人敢躺平嗎？他能躺平嗎？管理者怎么樣提升自己的狼性呢？最重要的一點(diǎn)，管理者在團(tuán)隊(duì)里面要帶頭定比較有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，而且要敢于公開承諾，敢于走出自己的舒適區(qū)。我服務(wù)的一家企業(yè)老板是一個(gè)90后，2021年開門紅大會(huì)的時(shí)候，直接講今年的目標(biāo)是多少億，如果完不成的話，我辭任公司的總經(jīng)理，下面各部門的管理者，哪個(gè)部門目標(biāo)沒有完成，哪個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)今年下課。遇到這樣敢于玩命的領(lǐng)導(dǎo)，那個(gè)下手敢懈怠。
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