做一個好老板，好領導，往往需要具備這三種能力。我曾經看過一個高管的培訓視頻，其中所講的主題就是領導力，在視頻中間參加培訓的人總共有幾十個人，幾乎全是一些小公司的老板，或者說一些公司的管理層。其中一個學員就自信的說道，我們能夠坐在這里，就證明我們有足夠的領導力，培訓老師聽到后回答說，你能坐在這里，只能證明你有領導的職位，卻不一定有領導力。在生活中間，許多人都會把領導職位和領導力劃上等號，認為只要是管理層就一定有領導力，其實這樣的認知是錯誤的，擁有類似思維的人可以確定他們缺少自知之明。在管理層的職位上面的歷練還不夠。所謂的領導力，除了要能夠用自己的能力創(chuàng)造足夠的價值或者說成績以外，還要具有人格魅力，讓員工們心服口服，尊重你、愛戴你。我們一般將其稱為成績加魅力，所以千萬別錯誤的以為只要自己成為了管理層，就具備領導力。首先做一個出色的領導，要清楚的知道，不是每個老板都有領導力，那些真正厲害的領導往往具備這三種能力，接下來我們就跟大家來分享一下。
1、號召力。作為一個出色且優(yōu)秀的領導者，必須擁有強大的號召力，具備了這樣的能力，才能輕松的與員工們產生共鳴，讓其深深的被你所吸引，被你所折服，心甘情愿為你賣命。比如拿破侖是一個身材矮小、長相不出眾的人，卻能夠帶領龐大軍隊，且無數女人為之瘋狂。正因為他擁有龐大的號召力，才建立起了后來的百日王朝。領導的號召力可以給下屬賦能，也可以讓所有人凝聚在一起，發(fā)揮一加一大于二的效果。作為一個領導，缺乏號召力證明你還不夠優(yōu)秀，最起碼在某一個方面讓員工無話可說，只有折服了下屬，你在團隊中間才能做到說一不二。
2、執(zhí)行力。俗話說得好，有什么樣的將，就有什么樣的兵。作為一個領導或者說老板，領導力其中所蘊含的一項就是執(zhí)行力。許多人認為只有員工才需要執(zhí)行力，其實不然，領導反而更加需要做到令行禁止，在任何時候，領導就是榜樣，是員工們學習的目標，但是連領導都不能以身作則，下面肯定會有樣學樣，要么懶散，要么放縱，要么不聽指揮，失去了執(zhí)行力，別說完成任務，這樣的團隊恐怕已經做到了瀕臨解散的地步。真正厲害的領導人向來懂得嚴于律己，不給自己懶惰的機會。看馬化騰、李嘉誠這些一個又一個的大佬，哪一個不是嚴格控制自己的生活呢？按部就班，一板一眼，規(guī)規(guī)矩矩，即便有著用不完的財富，還是以辛苦的方式獲得。
3、溝通力。管理始終與溝通力有著密不可分的關系。領導員工必須就要學會與他們溝通，只有了解每一個員工的特點，才能發(fā)揮他們*的價值。溝通是人與人之間維系關系的基礎，溝通能力越強的領導就越是能夠拉近與員工之間的關系，甚至是融入他們。在失敗的時候，作為領導，要懂得如何去激勵員工，在獲得了成就時，也要知道該怎么樣去糾正員工們的心態(tài)，防止他們膨脹。真正厲害的領導想要具備領導力，溝通力必不可少。
以上這就是我關于領導力方面的一些心得和體會，希望能夠幫助大家更好的管理好這些團隊，祝你們創(chuàng)造好的業(yè)績和效益。
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