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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何成為一個(gè)受上級(jí)賞識(shí)的中層管理?

 
講師:趙秀峰 瀏覽次數(shù):2348
 能干的干部。 第一個(gè),把面子做給上級(jí)。任何事情先講,這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有方,我才去執(zhí)行的,你就很安全。這個(gè)事情是受到上級(jí)的指示,他就不會(huì)覺得你在威脅他。功臣有兩種,一種是被上級(jí)嘉獎(jiǎng)的,一種是被上級(jí)殺的。殺功臣,那是歷代都有,劉邦殺韓信,沒有韓信,哪里有劉邦?雍正殺年羹堯,沒有年羹堯,哪里有雍正?但是非殺不

能干的干部。

第一個(gè),把面子做給上級(jí)。任何事情先講,這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有方,我才去執(zhí)行的,你就很安全。這個(gè)事情是受到上級(jí)的指示,他就不會(huì)覺得你在威脅他。功臣有兩種,一種是被上級(jí)嘉獎(jiǎng)的,一種是被上級(jí)殺的。殺功臣,那是歷代都有,劉邦殺韓信,沒有韓信,哪里有劉邦?雍正殺年羹堯,沒有年羹堯,哪里有雍正?但是非殺不可,因?yàn)槟愎Ω哒鹬?。你威脅到主管。所以當(dāng)你的能干的程度構(gòu)成對(duì)高層的一種威脅的時(shí)候,他非殺你不可。我們要使員工感覺到你能干,但是要讓上級(jí)覺得你可靠,你可靠跟能干不一樣。站在上級(jí)的立場(chǎng),你不可靠的話,你最好不要人干,你能干再不可靠,那是非殺不可的,這是第一點(diǎn)。

第二個(gè),大小事情,及時(shí)向他回報(bào)。但是簡(jiǎn)單明了。你不向他匯報(bào),他就認(rèn)為你在隱瞞事實(shí)。而且他不放心,你向他回報(bào)又添油加醋,他就知道你想利用跟我的關(guān)系搞什么鬼。我只有報(bào)告的份兒。我沒有分析的能力,我更不能替你做主意,這叫守份現(xiàn)在不是要么就是不說話,要么就添油加醋,講一大堆。要么就是我認(rèn)為怎么樣,老子怕你個(gè)覺得你太過分了,我讓你在身邊,你就可以這樣為非作歹。那以后還得了。所以中間干部一定要讓你的高階層覺得可靠,覺得安全,覺得你對(duì)他沒有二心。這是最要緊的。

第三個(gè),要取得上級(jí)的放心。只要他放手讓你去做,你就有舞臺(tái),你就可以表現(xiàn)。只要他把你冷凍起來,你有多大能耐?你會(huì)發(fā)現(xiàn)中國人最擅長(zhǎng)就是該你做的,我不讓你做,不該你做統(tǒng)統(tǒng)讓你做。你就辭職,我還說你辭職干嘛,你走投無路。上要安心要放心下要熱心,中間干部才會(huì)稱心如意。你看現(xiàn)在中間干部整天在那里叫苦連天,動(dòng)彈不得。所以一定要講究一套的方法。只要方法對(duì),你就可以上面越來越放心。下面越來越支持你,你就樂在其中。




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趙秀峰
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