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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

無能的管理者有哪些表現(xiàn)?

 
講師:胡如意 瀏覽次數(shù):2294
 當(dāng)一個管理者在公司里面天天只會抓考勤,抓打卡,看加班的時候,其實這個管理者就已經(jīng)是最無能的表現(xiàn)。他已經(jīng)不知道怎么樣去激發(fā)員工,讓員工自愿自發(fā)的愿意多做事情。沒辦法通過一個機制去改變這個團隊的一些氛圍。他根本不知道怎么去建機制,也不知道怎么去激發(fā)人。所以他最后采取一個最笨的辦法,也是最不需要動腦子的辦

當(dāng)一個管理者在公司里面天天只會抓考勤,抓打卡,看加班的時候,其實這個管理者就已經(jīng)是最無能的表現(xiàn)。他已經(jīng)不知道怎么樣去激發(fā)員工,讓員工自愿自發(fā)的愿意多做事情。沒辦法通過一個機制去改變這個團隊的一些氛圍。他根本不知道怎么去建機制,也不知道怎么去激發(fā)人。所以他最后采取一個最笨的辦法,也是最不需要動腦子的辦法。那就是拿著公司的員工手冊給你看考勤盯手腳。韓非子就講過這么一句話,叫下軍之將盡己之力,中軍之將盡人之力。上軍之將是其人之治。

你這個管理者肯定不是個善君之家,他不知道去啟發(fā)別人,激勵別人,所以他最后就干嘛,盡人之力,天天盯你的手腳。真正的領(lǐng)導(dǎo)者,他真的是一個員工的一個導(dǎo)航儀,最差的就是成為趕車人,把員工當(dāng)成一匹馬,然后不斷的用鞭子抽。所以我們管理者,你想讓員工發(fā)自內(nèi)心尊重你,愿意跟隨你,不是你拿著制度去管事的,管人的,而是你是真的是能夠通過你的人格魅力去影響別人,去激發(fā)別人,能夠去建一定的機制,讓人家自動的愿意多付出。因為他可以獲得更多,這才是一個有智慧的領(lǐng)導(dǎo)者,也才是一個人家愿意跟隨的領(lǐng)導(dǎo)者。




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胡如意
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