多元化發(fā)展的誤區(qū)。孫子兵法里面有句話，守則不足，攻則有余，就是說自己力量不夠的時(shí)候，要想著防守。其實(shí)很多老板包括經(jīng)營了很多年的企業(yè)，力量都不是很強(qiáng)大，除非你是行業(yè)第一，一般你都有強(qiáng)大的競爭對手。自己如果想去進(jìn)攻別人，那么你必須要有多余的力量。當(dāng)我們在一個(gè)領(lǐng)域做企業(yè)的時(shí)候，如果你想多元化，就叫攻，深耕自己的領(lǐng)域叫守。大家別以為做企業(yè)必須得進(jìn)攻，必須得多元化，這是很多老板做生意的一個(gè)毛病。老是吃著碗里看著鍋里的，什么都想去摸一摸，別以為守就是不思進(jìn)取的，守也可以叫深耕自己的領(lǐng)域是勝的積累，而且可以加速積累自己的優(yōu)勢。當(dāng)年王石把所有的公司都賣掉，這些公司包括連鎖零售店、電影制片、百貨公司等，就只剩下一個(gè)房地產(chǎn)。而且在房地產(chǎn)這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，進(jìn)一步集中資源做一個(gè)業(yè)務(wù)，就是只針對白領(lǐng)的住宅房產(chǎn)，深耕出了一個(gè)萬科。從個(gè)人角度來講，行行出狀，就是專注、堅(jiān)持。任何一個(gè)人只要專注一個(gè)領(lǐng)域，三年開始賺小錢，五年成為專家，十年成為權(quán)威賺大錢，15年成為世界*級。當(dāng)然專注與堅(jiān)持，不是你在這個(gè)領(lǐng)域混日，而是要每天都勤勤懇懇修行，一直在學(xué)習(xí)新知識與實(shí)踐。做企業(yè)的時(shí)候，你守住一個(gè)地方，能守住個(gè)世界*級來，你的企業(yè)能夠活在他人的想象之外。守是一個(gè)從量變到質(zhì)變的積累。你天天在這個(gè)領(lǐng)域里積累，就沒人知道你的水有多深。因?yàn)樗麄儧]有在一個(gè)地方深耕過這么久，沒有達(dá)到過這個(gè)深度，你就能形成別人永遠(yuǎn)也攻不破的競爭壁壘。選好一個(gè)項(xiàng)目就干一輩子。什么叫競爭？競爭的本質(zhì)就是你沒法跟我爭，而不是我要跟你爭。因?yàn)槲以谝粋€(gè)領(lǐng)域里鉆研的非常深，你都不知道我的水有多深，怎么跟我爭？
所以老板選擇一個(gè)項(xiàng)目積累的時(shí)候，要耐得住寂寞，耐得住別人，比自己風(fēng)光，專注于自己的領(lǐng)域，專心打磨自己的核心競爭力。就如同當(dāng)年華為不進(jìn)入房地產(chǎn)，一心一意做交換機(jī)一樣，如同阿里巴巴就只做電子商務(wù)。游戲領(lǐng)域這么賺錢，他也不參與。當(dāng)他的根扎得很深的時(shí)候，他就沒有競爭對手。別人想學(xué)得坐著時(shí)光機(jī)器回到十年前去學(xué)，甚至你得回到小學(xué)去跟馬云學(xué)英語。因?yàn)轳R云很小的時(shí)候就到西湖旁邊一個(gè)外國人經(jīng)常來的賓館找老外聊天。最后因?yàn)橛⒄Z很好，才到*，見識到了互聯(lián)網(wǎng)，把互聯(lián)網(wǎng)搬回中國改造。所以每一個(gè)老板都要專注于自己選擇的項(xiàng)目，深耕十年、20年甚至1倍必然成功。沒有懸念，而且會做的沒有競爭對手干的到。從這個(gè)角度上來講，每個(gè)人都可以成功創(chuàng)業(yè)從來不神圣，就如同學(xué)英語一樣，只要你認(rèn)真不三心二意，花一定的時(shí)間去學(xué)。每個(gè)人都能學(xué)的爐火純。但是如果你想學(xué)好十門語言，這就要天賦了。很多人做的項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止十個(gè)，這種做法不成功也是同樣的道理。
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