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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

員工心態(tài)出現(xiàn)問(wèn)題,該如何解決

 
講師:唐吟嘉 瀏覽次數(shù):2307
 員工的心態(tài)不好,培訓(xùn)心態(tài)是沒(méi)有用的,那怎么來(lái)解決員工心態(tài)問(wèn)題?通過(guò)以下四個(gè)步驟。 第一步,叫定目標(biāo)。定目標(biāo)不是定他要完成多少銷售額,而是要協(xié)助員工定他個(gè)人的目標(biāo)。什么時(shí)候買(mǎi)車,什么時(shí)候買(mǎi)房,什么時(shí)候去旅游一次,把他的個(gè)人目標(biāo)定出來(lái),然后回過(guò)頭來(lái)倒推你一年要賺多少錢(qián),他內(nèi)心的潛力就被激發(fā)出來(lái)了,這是第

員工的心態(tài)不好,培訓(xùn)心態(tài)是沒(méi)有用的,那怎么來(lái)解決員工心態(tài)問(wèn)題?通過(guò)以下四個(gè)步驟。

第一步,叫定目標(biāo)。定目標(biāo)不是定他要完成多少銷售額,而是要協(xié)助員工定他個(gè)人的目標(biāo)。什么時(shí)候買(mǎi)車,什么時(shí)候買(mǎi)房,什么時(shí)候去旅游一次,把他的個(gè)人目標(biāo)定出來(lái),然后回過(guò)頭來(lái)倒推你一年要賺多少錢(qián),他內(nèi)心的潛力就被激發(fā)出來(lái)了,這是第一步。

第二步,要設(shè)一個(gè)獎(jiǎng)懲。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要有日常的pk 獲得*獎(jiǎng)勵(lì)更多。最后要進(jìn)行末位淘汰,給他緊張感。做的好的要獎(jiǎng)勵(lì),做的不好的要懲罰,不行就要淘汰。內(nèi)部要有pk 的機(jī)制,我們要日pk 月pk 周pk 還有年pk 團(tuán)隊(duì)的氛圍就起來(lái)了。

第三步,要做帶教。如果您是老板,一定要把你身上的能力復(fù)制給你的員工,光心態(tài)好是沒(méi)有用的。我們經(jīng)常在戰(zhàn)斗當(dāng)中才能培養(yǎng)戰(zhàn)斗的素養(yǎng)。員工只有在賣(mài)貨的過(guò)程當(dāng)中,才能提升自己賣(mài)貨的水平。你作為老板,你要去帶教他怎么銷售,怎么銷售的流程話術(shù),一步步教會(huì)他。

第四步,*不能停止你的招聘。要想團(tuán)隊(duì)的氛圍好,員工積極性提升,你不斷的要做招聘。招聘就又意味著新人不斷的進(jìn)來(lái)。新人進(jìn)來(lái)會(huì)對(duì)老人要有沖擊感,你不好好干,新人馬上就把你的位置所取代了。只有這樣做,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性才能夠起來(lái)。




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唐吟嘉
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)