掌握好五度晉升的內(nèi)容,才能使hr 更好的完善自我,hr 在具體在跟相關(guān)部門溝通交互的過程中,可以更加溫情,制度可以有力度,但溝通可以是有溫度的,這也就是人文的溫度。HR應(yīng)該在層次上,在辛勞上,在內(nèi)外上有很強的人員粘性,是大家口碑中,善交,能排憂解難,能帶來正能量的人。對于HR來說,深入了解業(yè)務(wù)不是去給業(yè)務(wù)做助理,也不是去給業(yè)務(wù)部門單純的下命令,而是為驅(qū)動業(yè)務(wù)成功提供服務(wù)。
一個企業(yè)里最重要的是人和企業(yè)文化,用人問題是hr 所有工作里面的重中之重,關(guān)鍵崗核心崗的配置也是企業(yè)老板及高層管理最關(guān)注的問題之一。視野的寬度,我的理解是,不僅僅關(guān)注本企業(yè),還得關(guān)注整個產(chǎn)業(yè)鏈的布局才能更好從戰(zhàn)略高度去規(guī)劃企業(yè)發(fā)展。hr 對于企業(yè)來說是一個高價值的崗位,關(guān)鍵是如何做到讓自己有高價值。
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