領導是怎么收拾不聽話的下屬。前幾天跟一個身價千萬的老板聊天，他說創(chuàng)業(yè)十年以來就沒有遇到過他治不了的下屬。其實就三招：
第一招，集中火力碾壓你最薄弱的技能。比如說你口才不行，他就安排你主持會議和各項大型的節(jié)目，讓你的笨嘴拙舌出丑。在外面或者你的文筆不好，他就讓你寫文案，你反復寫他反復改?？傊鸵痪湓?，你擅長什么，他就偏不讓你做什么。但是你做砸一次，他就罵你一次，不用多長時間就能把你那傲嬌的自豪感打擊的一丁點都不剩。長期在這樣的環(huán)境中，別說同事會孤立你，連你自己的自信心都會觸達冰點。然后他再把你叫進辦公室，和藹可親的給你講一個聽話才有好果子吃的故事。
第二招，無限放大你的錯誤。比如，你平時目空一切，不聽領導的指令，他就在你犯錯誤之后，特意擴大你的錯誤帶來的后果，讓你沒有安全感，還時不時的點一下你。比如你可是犯過錯的人，我隨時都能讓你回到過去。如果你還是不知好歹，他可能繼續(xù)上崗上線，把你的錯誤說成對公司造成重大損失的嚴重錯誤。你曾經(jīng)的錯，就是牽著你的繩子，無論你飛得多高，他輕輕的一拉都能讓你跌落在地面上。
第三招，就是讓你坐冷板凳雪藏你，有一點一定要明白，任何一家公司少了誰，都照樣轉(zhuǎn)，千萬不要覺得你走了，公司就會還垮。你不把領導放在眼里，他知道你的長處是談客戶，做銷售，他就把你安排去做行政，天天跟繁瑣的工作打交道。拿著最基本的工資。雪藏你的能力和長處，你想干的事他就不讓你做，時間一長，你就成了泄了氣的皮球，沒價值感，沒存在感。過的像行尸走肉，走吧工作不好找，留，自己都惡心死自己。你遇到過這樣的領導嗎？希望你一直不要遇到，但是人性就是人性，別指望人性會因為你的努力而有所改變。
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