質(zhì)量控制領(lǐng)域中常用的有七大工具，也叫QC七大手法，用好了這七大手法，可以解決現(xiàn)場80%以上的質(zhì)量問題。
1、首先第一個叫排列圖，也叫柏拉圖。它是運用二八原則來建立圖形量化手法，其主要作用就是找出最關(guān)鍵的少數(shù)問題點。
2、叫做特性要因分析圖，也叫魚刺圖，可以用它從生產(chǎn)六要素5M1E的角度來分析生產(chǎn)質(zhì)量問題的根本原因。
3、check list檢查表是一種收集、整理數(shù)據(jù)和粗略分析質(zhì)量原因的表格。
4、叫做分層法，也叫層別法，就是將質(zhì)量數(shù)據(jù)按照性質(zhì)、來源、影響因素等方面進行分類統(tǒng)計識別。分層法最重要的原則就是要減少層間差距,通常這個分層法要和其他質(zhì)量工具聯(lián)合使用。
5、叫做直方圖,又叫做質(zhì)量分布圖。他是對計量型的數(shù)據(jù)進行分類整理和圖形化表示，用于測量和觀察產(chǎn)品的特性的頻度分布。
6、叫散點圖，也叫散布圖。用于描繪兩種質(zhì)量特性之間的相互關(guān)系,我們來判斷其是否具有相關(guān)性。
7、叫做控制圖，也叫管制圖，用于判別生產(chǎn)過程是否受控,用來分析質(zhì)量波動是由隨機因素導(dǎo)致，還是由系統(tǒng)因素導(dǎo)致,達到預(yù)防為主的一個目的。QC七大手法，總結(jié)起來就是五圖一表加一法，你記住了嗎？
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