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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

為什么公司越大效率越低?

 
講師:施大為 瀏覽次數(shù):2399
 為什么公司越大,效率越低?有四個(gè)原因。 第一個(gè),公司越大,層級(jí)越多,從董事長(zhǎng)到員工,你看有多少層,這個(gè)層級(jí),傳遞信息的效率它一定會(huì)大大下降,就是基層發(fā)生了什么,高層都不知道。這個(gè)效率,這個(gè)反應(yīng)速度怎么能快。 第二個(gè),流程變長(zhǎng)了。公司小的時(shí)候,老板一句話,老板一支筆一言堂就可以了。但現(xiàn)在這

為什么公司越大,效率越低?有四個(gè)原因。

第一個(gè),公司越大,層級(jí)越多,從董事長(zhǎng)到員工,你看有多少層,這個(gè)層級(jí),傳遞信息的效率它一定會(huì)大大下降,就是基層發(fā)生了什么,高層都不知道。這個(gè)效率,這個(gè)反應(yīng)速度怎么能快。

第二個(gè),流程變長(zhǎng)了。公司小的時(shí)候,老板一句話,老板一支筆一言堂就可以了。但現(xiàn)在這個(gè)效率肯定低了,做各種事情按照各種流程進(jìn)行審批,一步一步審,一步一步批。

第三個(gè),公司越大的事,這個(gè)制度變得越復(fù)雜了。公司小的時(shí)候,可能你的制度一張紙就搞定。但是現(xiàn)在有非常多的制度,很多管理者樂此不疲的在辦公室里頭出制度,結(jié)果制度一多,讓整個(gè)公司內(nèi)部的管理變得復(fù)雜性。復(fù)雜性越多,它的效率就越低。

第四個(gè),機(jī)構(gòu)臃腫。部門太多了,大家要相互協(xié)調(diào),相互溝通,他肯定影響效率。

所以如何縮短流程,如何把那些冗余的制度刪除掉,如何精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),如何縮短層級(jí),這就是我們提高效率四個(gè)方向。



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施大為
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