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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

干部360度評(píng)價(jià)反饋報(bào)告如何解讀?

 
講師:張國(guó)良 瀏覽次數(shù):2328
 每年年末,很多企業(yè)都會(huì)做干部的360度評(píng)價(jià)反饋,當(dāng)我們拿到反饋報(bào)告之后,如何來(lái)進(jìn)行解讀呢?我們建議大家三看三不看。 三看: 1、看評(píng)價(jià)指標(biāo)都有哪些,這些評(píng)價(jià)指標(biāo)是企業(yè)評(píng)價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn),也是我們每個(gè)人能力提升的方向。 2、看自評(píng)與他評(píng)分?jǐn)?shù)相同的項(xiàng)目,自評(píng)與他評(píng)分?jǐn)?shù)都很高的項(xiàng)目是我們的優(yōu)

每年年末,很多企業(yè)都會(huì)做干部的360度評(píng)價(jià)反饋,當(dāng)我們拿到反饋報(bào)告之后,如何來(lái)進(jìn)行解讀呢?我們建議大家三看三不看。

三看:

1、看評(píng)價(jià)指標(biāo)都有哪些,這些評(píng)價(jià)指標(biāo)是企業(yè)評(píng)價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn),也是我們每個(gè)人能力提升的方向。

2、看自評(píng)與他評(píng)分?jǐn)?shù)相同的項(xiàng)目,自評(píng)與他評(píng)分?jǐn)?shù)都很高的項(xiàng)目是我們的優(yōu)勢(shì),自評(píng)和他評(píng)分?jǐn)?shù)都比較低的項(xiàng)目是我們的劣勢(shì)。

3、看不同他評(píng)分?jǐn)?shù)與自評(píng)分?jǐn)?shù)相差比較大的地方,是我們需要重點(diǎn)去關(guān)注的。如果自評(píng)分?jǐn)?shù)高,他評(píng)分?jǐn)?shù)低,那么這里有可能是我們的劣勢(shì)盲區(qū)。自評(píng)分?jǐn)?shù)低,而他評(píng)分?jǐn)?shù)高的部分,這里有可能是我們的優(yōu)勢(shì)盲區(qū)。

三不看:

1、不看全公司的大排名,360度評(píng)價(jià)反饋,更多的是主觀的評(píng)價(jià),所以全公司不同的評(píng)價(jià),人的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一,所以大排名沒(méi)有太大意義。

2、不看每一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的*值,因?yàn)槭侵饔^評(píng)價(jià),每一個(gè)*值的分?jǐn)?shù)高低并沒(méi)有太大的含義。

3、不看每位評(píng)價(jià)人的評(píng)價(jià)結(jié)果,很多被評(píng)價(jià)人非常好奇,希望通過(guò)各種途徑能夠知道每一位評(píng)價(jià)人是如何評(píng)價(jià)他的,我們的好奇心會(huì)讓我們的評(píng)價(jià)人倍感壓力,下一次就很難做出公正客觀的評(píng)價(jià)。



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張國(guó)良
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