真正厲害的人都是沒(méi)有絕招的人,而是有扎實(shí)基本功的人,沒(méi)有高級(jí)的技巧,只有基礎(chǔ)的技能。管理有哪些基礎(chǔ)的技能,定目標(biāo),解讀目標(biāo)、委派任務(wù)、開(kāi)例會(huì)、項(xiàng)目管理、一對(duì)一績(jī)效反饋,一條一條的理出來(lái)十個(gè)指頭就夠用了。一個(gè)管理者要是能扎扎實(shí)實(shí)的完成這些基本功,大概率的情況下不至于焦頭爛額。在這些基本功之下,如果你還能堅(jiān)守一條基本心法,那你基本上能成為一個(gè)很有節(jié)奏感的管理者。比如明確價(jià)值觀并堅(jiān)守價(jià)值觀,這就是基本心法。
讓一起協(xié)作的人知道你的底線和原則,而不是去猜或者去試。其實(shí)你想一想,如果你學(xué)羽毛球,基礎(chǔ)的技能也不出十項(xiàng),搓球、吊球、抽球、推球、挑高球、高遠(yuǎn)球、殺球、接殺球,大概十個(gè)指頭也夠用了。學(xué)好這些基本功,然后記住一條心法,這條心法就是回中心,接完球回中心,打羽毛球有沒(méi)有節(jié)奏感?關(guān)鍵在于回中心,你看業(yè)余選手往往就是接完一個(gè)球,站在原地等對(duì)方的球,再過(guò)來(lái),就兩點(diǎn)一線直線最短直奔過(guò)去。這樣的人往往打的很累,而且沒(méi)有節(jié)奏感。我們管理技能,管理技能管理既然是一門(mén)技能,那就要有節(jié)奏感,一條心法,然后不多于十項(xiàng)的基本功。你想想其他能稱之為技能類(lèi)的東西,其實(shí)大體也是這樣。補(bǔ)基本功,是在這個(gè)錢(qián)越來(lái)越難賺,環(huán)境越來(lái)越不確定之下,我們最應(yīng)該做的事情。
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