在目標管控的過程中晨會起著重要的助推作用。一日之計在于晨。好的晨會能激發(fā)團隊斗志，點燃團隊熱情。信心十足的投入到工作中，為達成當日的目標而努力。如何開好晨會，讓晨會開的有價值，是管理者的一項重要工作。總結了晨會涵蓋的三大內(nèi)容，分別是，
第一，統(tǒng)一思想。通過宣誦企業(yè)文化，用持續(xù)宣貫的方式，讓全員學習企業(yè)文化，記誦企業(yè)文化，理解企業(yè)文化，用文化統(tǒng)一思想凝聚團隊。
第二，明確目標。各部門、團隊、個人當眾宣讀當日工作核心目標，通過不斷強化，讓團隊成員在清晰的目標指引下開啟一天的工作。
第三，激勵士氣。通過講述成功勵志類的故事，或者公司的標桿榜樣，分享達成目標的心路歷程，來激活團隊斗志，激發(fā)團隊活力。信心滿滿的投入到達成目標的各項工作中。
當然，企業(yè)文化是否健全，KPI指標是否清晰，團隊激勵是否給力，晨會流程是否暢通，是開好晨會的決定性因素。
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