大部分的老板更愿意給能力強(qiáng)的人高薪。因?yàn)槟芰?qiáng)，態(tài)度不是很好，不是很聽(tīng)話(huà)，但是你能為公司創(chuàng)造價(jià)值，在公司，在創(chuàng)業(yè)期，甚至在成長(zhǎng)期的時(shí)候，都需要這樣的員工給公司帶來(lái)的是實(shí)實(shí)在在的結(jié)果。至于態(tài)度這個(gè)問(wèn)題是取決于什么？取決于他對(duì)這個(gè)公司是不認(rèn)同，他對(duì)這個(gè)老板是不是認(rèn)同。就看自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平怎么樣，能不能駕馭得了他。如果能夠hold住他，他的態(tài)度就會(huì)很好。還有所謂的態(tài)度不好，一個(gè)員工他是不是聽(tīng)話(huà)。其實(shí)員工聽(tīng)話(huà)真的是好事嗎？不一定。凡是有能力的員工都帶點(diǎn)刺兒。所以必須得接受，他會(huì)反駁，他會(huì)拒絕任務(wù)。那是因?yàn)樗麑?duì)他每接受的一個(gè)任務(wù)，他都要為他負(fù)責(zé)，他一定會(huì)想交出一個(gè)好的成果，而不是隨便接下來(lái)。反正你讓我覺(jué)得行，做成什么樣是什么樣，這其實(shí)是我們想要的好態(tài)度，最后拿不到結(jié)果的都是垃圾，所以能力強(qiáng)是很重要的，能夠幫公司拿到結(jié)果。
至于態(tài)度，可以去轉(zhuǎn)變他，可以去影響他，讓他從心里面認(rèn)可你。當(dāng)你是他心中的老大的時(shí)候，當(dāng)你這個(gè)團(tuán)隊(duì)的分配機(jī)制是很公平的時(shí)候，他的態(tài)度一定會(huì)好。有些管理者就非常喜歡用那種能力不強(qiáng)，但是態(tài)度好的員工。因?yàn)檫@樣的員工聽(tīng)話(huà)，關(guān)鍵是能力不怎么樣，還讓他有安全感，給他這樣高薪，如果給這樣的員工高薪的話(huà)，就相當(dāng)于公司養(yǎng)了一群小白兔，就是態(tài)度非常好，非常勤勤懇懇。你說(shuō)一他就*不說(shuō)二，你讓他向東，他*不會(huì)向西，但是結(jié)果拿不到。每一個(gè)員工都會(huì)效仿這樣的一種人。反正只要在老板，在上司面前刷存在感，刷勤奮度，做假動(dòng)作，最后獎(jiǎng)金和加薪一定會(huì)給到你，然后拼命的給老板看笑臉。至于他給其他同事看的是屁股，給那個(gè)客戶(hù)是不是解決問(wèn)題，這些都不重要。重要的是讓老板看到你的效率結(jié)果都不重要。那這家公司就完蛋了。所以公司能力大于態(tài)度，有能力情況下，我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)他真誠(chéng)去接待他，讓他認(rèn)為你是他心中的老大，他的態(tài)度也會(huì)很好，最后就變成能力和態(tài)度都很好的一個(gè)，我們真正要培養(yǎng)的明星。
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