杜蕾斯留給我們的印象是營銷老司機的話，那岡本的話一定是營銷藝術家了。在對性與產(chǎn)品的討論上，岡本更像是一股清流。岡本選擇將品牌的文化調性不斷的拔升，改變安全套品牌帶來的傳統(tǒng)認知。從文藝的角度來拉開大眾對產(chǎn)品的認知，用深營銷打敗廣營銷，這就是岡本的營銷戰(zhàn)略。在這份營銷戰(zhàn)略的加持之下，岡本到底獲得了什么呢？
第一，品牌的認知度。去年的520在各大商家圍繞著男女之間的小情小愛打鬧之時，岡本默默的甩出了一對王炸。他發(fā)布了一支年度攝影大片，《在我們成為我們之前》如果是杜蕾斯，那這部攝影片里面充滿的肯定是男女之間那點曖昧的小心思，但是岡本不一樣，它更多的是表現(xiàn)出在兩性關系之間那種游離在糾纏與逃離之間的矛盾性。在感性的節(jié)日，用理性的手法表達其中的深刻內(nèi)涵。不得不說，岡本確實是技高一籌。
第二，年輕的流量。有一件事情是岡本一直在堅持做的，那就是與眾不同的設計風格。2019年“擁薄大片”海報，2020年“春日森林”系列海報。2022年“機甲風格”海報。從這一系列的品牌動作中，可以很明顯的看出，岡本在探索自己與藝術化道路的同時，也在不斷突破自己的文化深度。正是通過這些充滿高級感的動作，才能讓岡本贏得眾多年輕人的青睞。在年輕人心中立住了那個名為藝術家的品牌形象。
隨著品牌認知度不斷提高，年輕的流量越來越多。岡本在產(chǎn)品銷量上也取得了更為顯著的增長，僅憑自己的003系列就占據(jù)了中國整個安全套市場10%的份額。通過深營銷打敗廣營銷的策略岡本真的很成功。也許在每個熱點之下，都能看到杜蕾斯活躍的身影。但是回首兩性之間的復雜關系，我們更愿意從岡本開始，深入了解，產(chǎn)品為本，營銷為目、不以銷售為目的的營銷就是耍流氓。但是，重營銷輕產(chǎn)品的玩法就是舍本逐末。所以品牌在做營銷戰(zhàn)略更應該仔細考量，先建立與消費者之間的淺層鏈接，再實現(xiàn)品牌認知與用戶之間的深層鏈接，才能讓品牌走得更遠。
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