當(dāng)今WMS系統(tǒng)多倉、多貨主屬于標(biāo)配功能,從事自研自建倉儲的,因業(yè)務(wù)發(fā)展可能會開多個分倉,也會為了提高倉儲利用率,經(jīng)營三方業(yè)務(wù),做多貨主管理。從事外包第三方物流公司,天然的需要管理多個貨主,為更好承接業(yè)務(wù),也必然會有多個倉庫。多個貨主的貨是否分區(qū)存放?多個貨主間的同SQ的商品是否損壞?多個貨主間的同種商品如何編碼?對于從開始就定位做三方倉儲物流的企業(yè)系統(tǒng),在價格支出就會考慮。但是對于其初期做自營,后期為了拓展業(yè)務(wù)或者主營業(yè)務(wù)萎縮,為提高倉儲利用率的原因,轉(zhuǎn)向接三方業(yè)務(wù)會有一定的歷史包袱。首先可以明確的是,貨主間貨位盡量區(qū)分管理,否則權(quán)屬不清。倉庫作為存儲方,管理方權(quán)屬不清是大忌。但是如何區(qū)分管理,在實踐上是有一些技巧的。
一、物理區(qū)分的硬性區(qū)分。貨位固定貨主,顯然做到了貨位區(qū)分,同SKU不混放。缺點也很明顯,分少了不方便擴容,分多了不利于提高倉儲利用率的初衷,不是最優(yōu)的。
二、貨位區(qū)分動態(tài)貨位。同一個貨位,某一禁止時間點只允許存放一個貨主的商品,清空貨位后,其他任何貨主都可以進行使用,類似于搶座。誰先搶到是誰的,釋放了又是公共的。從實物或?qū)用婵床煌浿鞯耐琒KU的貨像是放在一起,但系統(tǒng)層面每個貨位上的貨都是有清晰的*的貨主,或是嚴(yán)格區(qū)分的。該方法*化利用存儲貨位,彈性伸縮。
三、歸屬。用一個控制的兩個公司或者一個公司內(nèi)的獨立運營的多個部門,既沒有足夠的倉庫空間,也不想在系統(tǒng)建設(shè)上大改造投入,還想實現(xiàn)貨物混放。不推薦這么做,只能在管理成品處理老板們定下規(guī)則,在出現(xiàn)傳輸不清的情況下如何處理。至于商品編碼,需要保留貨主原有編碼,WMS系統(tǒng)使用WSS的*編碼ID,至于需不需要清洗數(shù)據(jù),構(gòu)建wms數(shù)據(jù)系統(tǒng)是另外一個問題了。
當(dāng)然,多貨主不僅僅是這些,多貨主是之后面對不同貨主的倉儲需求,對系統(tǒng)提高了更高的要求。不同貨主的信息化程度不同,需要支持多種系統(tǒng)的對接方式。不同貨主的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不同,需要*化經(jīng)營各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),需要給貨主開放查詢?nèi)肟?、查看庫存動態(tài)以及出入庫狀態(tài)等,提高貨主對倉庫的信任度。不能采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和策略進行集中管理。庫存作業(yè)需要靈活可配,為不同的貨主提供差異化的倉儲服務(wù),尤其是差異化作業(yè),甚至?xí)贡葡到y(tǒng)做組件化、策略化成本。所以多貨主后貨品管理、貨位管理只是冰山一角。
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